把不靠谱变成靠谱

郝杰斌

北京万通立体之城投资有限公司CEO

郝杰斌做过IT也做过教育,与现在做的行业丝毫不沾边,更没想过会与地产有关.要说这一切还要从他在长江商学院认识冯仑开始.那时冯仑有个文化公司找总经理,他便一口答应了.

郝杰斌喜欢的工作模式是革自己的命,后来他关掉了那个没有发展前景的文化公司.在冯仑一个不靠谱的微城市方案中,郝杰斌反倒看到了希望.其实每个人都想生活在一个便利的城市中,只是现在的城市确实让我们太不方便.所以4年半以前,冯仑和他一起开始想怎么样创造一个能改善现在生活状态的城市.在1平方公里的土地上能够容纳6万到8万人,做500万到600万平方米的建筑,里面有足够的工作机会,能在这里工作,也能在这里生活.就是这样一个发展模式,在郝杰斌看来虽然听起来很不靠谱,但是很符合我们城市生长的逻辑.

就是这样一个「微城市,好生活」的概念落到了郝杰斌头上,他在太多数不清的困难面前不知道哪儿来的信念就是要把它变成靠谱；他从没有想到过这个项目会走到今天,只是觉得这个事情今天就要把它完成.其实天底下没有人可以告诉你下一步该怎么走,郝杰斌就是用他特有的理性逻辑思维去解决事情,他认为立体城市就像拼图一样,其实也是有逻辑的,一开始肯定不能拼中间,都是从边缘开始,找重点,找每一片之间的逻辑联系.虽然现在还没有完全拼出来,但是构架已经清晰可见了.冯仑对郝杰斌的影响很大,他说你只要走到最后,赢的就是你,没有冯仑这样的支持郝杰斌早就放弃了.实际上他就看不到他放弃,如果想拼这幅拼图就要一直拼下去.

如果说这是一个生活梦想的话,立体城市就是郝杰斌一个面向新生活方式的梦想.他将之定义为现代都市生活方式.所以也在一直贯彻实施,他用着理性与感织的思维全盘操纵,城市虽然是非常固化的东西,但在找不到答案的时候也需要想象力去完成,全面思维就像是走路一样,左一脚,右一脚.所谓感性和理性永远不是绝对的.

吴琳光

世纪佳缘国际有限公司CEO

2014年是世纪佳缘自2003年创立以来的第二个10年,也是吴琳光加入世纪佳缘的第3个年头.14年前,没出过远门的他,听说北京充满了神秘感,而且特别冷,便凭着这个错误的引导穿着一层层的保暖衣服只身来到北京打拼,实际上北京并没有那么冷.

吴琳光与世纪佳缘错过了不少次机会,2005年前,吴琳光对这个行业多少有些成见,总觉得有种负能量在里面,婚恋行业通过媒体和一些人的包装已经背离了最初的本意,人们对其印象不好是源于其存在形态,在资源有限的情况下从用户身上榨取收入.这些原因使吴琳光不看好这个行业的发展.2005年吴琳光与世纪佳缘创始人龚海燕相识后,对这个行业有了新的认识,在参加一次世纪佳缘线下活动时震惊了自己.技术人员出身的吴琳光在龚海燕几次发出邀请后都拒绝了加入,他觉得自己的资历太偏技术,不太适合做一个管理者,更不太适合加入到一个需要管理多个部门和岗位的公司,他还是想给自己更多的时间来历练.

吴琳光做过销售、在国企待过,这些年的历练使他的性格被磨平了不少.真正加入世纪佳缘是在2012年,这两年对于他的挑战还是很大的,也学会了很多东西,曾经工作履历上都是比较理性和条理化的工作,现在需要做一些细腻的、感性化的东西.来到世纪佳缘后他的脾气变好了,态度强硬的话少了,现在他在理性的基础上增加了不少感性成分,他自认为这样挺好玩的,婚姻上也有了不小的改变,他希望他的这种改变与幸福能够传递下去.母亲的教育对吴琳光的影响很深,从小一直教育他要学会感恩,要帮助别人,这两点从他第一次参加工作一直贯穿到现在,在今天也仍是他的职业信条.

对于吴琳光来说,有机会能够从核心领导者的角度来看这个公司,是上了一个台阶,很高兴的是来北京这4年来他前进的脚步从没有停歇过,这些成就是其他任何东西都难以替代的,也让他更有信心走到更高的台阶上去看事情；还有重要的一点是,吴琳光理解了感性的市场,之前太理性的他感受到的世界都是数字化的,现在越来越感受到数字是冷冰冰的产品,到现在他都不知道怎么样用理性的东西去描写男女之间的爱情,在理解人性方面世纪佳缘给了他特别多的帮助.

10年了,世纪佳缘也是国内互联网婚恋企业中唯一的上市公司.吴琳光用「高大上」来形容世纪佳缘,高效率、大规模、上市公司.他形容现在的心情就是一个不顾一切向前冲的小伙子,充满了热情与活力,带领着世纪佳缘把爱的信息传递下去.