土木建设中的造价管理

摘 要：土木工程成本控制整个项目的过程,从最初的决策最终工程项目完成后,有关各环节的施工项目成本控制,但必须有突出点.项目成本控制为核心的项目投资决策阶段和设计阶段,项目进行投资决策后,控制成本的土建工程设计是关键.项目成本控制,项目可以获利,就能达到预期的效果有着重要意义.

关 键 词：土木建设；造价管理

1投资决策阶段的造价控制

1.1投资决策阶段影响工程造价的因素分析

（1）建设项目区位选择.建设项目区位包括公共交通便捷性、道路交通便捷性、临街状况、基本环境质量、景观环境等.做好区位选择,及对不同类型的建设项目的估算工作,才能从该方面节约费用.

（2）建设项目规模.建设规模一般是指项目可行性研究报告中规定的全部设计生产能力、效益或投资总规模.它对土木工程造价有着较大的影响.

（3）工艺和设备选用.不同地区的经济发展水平不一样,其工艺也会有较大差异,从而对土木工程的造价控制有着较大影响,其次对各种设备的不同进行比较选择对土木工程造价也有所影响.

（4）项目建设标准.建设标准的主要内容有工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标.同时,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定.

1.2做好投资决策阶段造价控制的方法

（1）选择合理的土木工程造价计价方法.收集尽可能多的已建类似项目的土木工程造价资料,并对这些资料进行整理以及对已建类似项目的土木工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述与分析,从而选择合理的计价方法,提高土木工程造价精度.

（2）重视合同约束.严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,而且在技术条款上,有必要增加工艺专业施工建议图,以满足工程施工招投标需要；在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度条款.在拟定合同时,同时要重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证,使工程项目决策做到实处,避免无为决策的发生.

（3）科学确立项目建设标准和技术设备.现阶段大多数项目应采用适当超前、安全可行的标准,既考虑现时投入,又考虑长远效益.在技术装备的选择和工艺设计中应充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析投入产出,比较综合效益.此外,选用设备时要选用满足工艺要求和性能好的设备.应尽可能选用标准化设备,以便配套和更新零部件.

2设计阶段的工程造价控制

设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程,是工程建设的灵魂.设计阶段造价控制的效益显著.体现在两个方面：一是设计阶段对投资的影响程度大,控制效果显著；二是设计阶段造价控制的效率高,投入产出比大.

2.1设计阶段影响工程造价的因素分析

（1）设计方案.据相关资料分析,设计费用一般约为建设项目全过程费用的1%以下,不过正是这1%的费用却对造价的影响高达75%以上.

（2）设计质量.据相关资料统计,当发生工程质量事故时,尤其众多的原因中,设计责任原因居第一位约占40.1%.有的是设计图纸的质量太差,造成专业设计之间相互矛盾,致使施工返工、停工的现象；还有不少是因为缺乏优化设计,所以出现功能设置不合理的现象,影响了正常使用；有的是造成安全隐患和质量缺陷,从而带来巨大损失直接造成投资的巨大消费.

2.2做好设计阶段造价控制的方法

（1）推行标准设计.项目标准设计通常指工程设计中,可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图,一般统称为标准图.它具有以下几个特点：①以图形表示为主,对操作要求和使用方法做文字说明；②具有设计、施工、经济标准各项要求的综合性；③对地域和环境的适应性要求强,地方性标准较多；④设计人员选用后可直接用于工程建设；⑤除了特殊情况可作少量修改外,一般情况下设计人员不得自行修改标准设计.推行标准设计可以提高技术水平、提高劳动生产率和节约材料,有利于较大幅度的降低工程造价.

（2）优选设计方案.对于土木工程项目而言,会有很多满足建设功能要求的方案,但是各个方案的全生命周期费用、实施的难易程度、功能的高低、其技术特点等却不尽相同.设计方案的优选结果会对工程项目的综合投资效果产生直接的影响,特别对于工程造价的影响尤为显著,那么,优选符合实际的、经济合适的并且满足功能要求的设计方案就变成了设计阶段控制的重要部分.在设计过程中,可以利用价值工程的思路和方法对设计方案进行优选,对于不合理的设计提出修改建议,从而达到节约和控制造价的目的.

（3）推行设计招标投标.招标单位根据拟建土木工程的设计任务发布招标公告,用来吸引设计单位参加竞争,经过招标单位审查后,复合招标资格的单位按照招标的文件要求,在规定的时间内向招标单位填写招标文件,招标单位将择优确定中标设计单位来完成工程设计任务的活动.其目的是为了鼓励竞争,促进设计单位采用先进的技术,改进管理,提高设计的质量,缩短设计周期,降低工程造价,提高经济效益.

3施工阶段的造价控制.

土木工程和建筑,土木工程设计图纸真的成为一个物理工程的过程,也是一个过程中投入大量资金和资源.管理不好将直接影响整个工程的造价.因此,工程造价管理要强调过程控制,采取有力的措施搞好施工阶段造价管理,控制工程总造价,提高经济效益.

3.1施工阶段影响工程造价的因素分析

（1）施工组织设计.施工组织设计是工程投标的,合同决定根据,在调整合同在建筑施工过程中施工组织设计,施工组织的优点和缺点设计也直接影响到工程的质量与进度.复习环节施工组织设计的工程造价控制的工作有一个非常消极的影响.

（2）物料管理.原材料是,合同一方面的重要组成部分,占有相当大的比例的材料成本在工程造价、材料工程造价高、低的高低.物料管理失控也造成了建设成本呈失控.

3.2做好施工阶段造价控制的方法

（1）加强施工合同管理.加强施工合同管理主要做到以下几点:①加强合同意识,减少合同纠纷产生；加强合同管理体系和制度建设；加强合同及相关文件归档管理工作,为合同顺利履行创造条件.有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设质量、投资、工期三大目标的重要手段.因此,加强合同管理工作对于土木建设单位具有重要的意义.

（2）加强对施工组织设计的审核.每一个土木工程应在保证质量、工程功能需求的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最能合理利用人力、物力、财力等资源的方案,从而降低工程造价.管理好建设新技术、新工艺,把损失减小到最低限度的材料和提高劳动效率,降低建设成本.

（3）控制设备和材料成本.成本控制设备和材料,从以下几个方面:①设备采购成本控制时间、数量,按照一定的规格提供设备和材料,选择新材料,重视对原材料,特别是主要材料的.

（4）施工索赔的控制.自己应该积极民事物业的工作防止或减少索赔事件的发生:应积累都可以参与的索赔信息,严格按照监理工作进行监督工作程序,避免延误索赔工作发生的事,在设计修改和工程更改,严格把关,认真计算成本和分析可能带来的索赔问题,及时完成进步密切相关的工作,避免由于所造成的延误时间要求.重视反索赔工作.

总之,施工阶段的造价控制也是一项复杂而重要的工作,要做好它,必须有一定的专业理论知识和实践经验,从而使土木工程项目质量优良、造价合理.