如何加强医疗设备维修与管理

点赞:25759 浏览:118716 近期更新时间:2024-03-17 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :医疗设备与医疗怎么写作水平直接挂钩,要提高医疗怎么写作水平必须要重视医疗设备的先进性,做好维修和管理工作.但是目前医院医疗设备维修和管理方面存在的问题较多,影响到医院整体医疗怎么写作水平的提高.所以医院要认识到设备维修和管理的重要性,组建优秀的设备维修和管理队伍.文章主要阐述了医院如何加强医疗设备维修和管理的对策.

关 键 词 :医疗设备;维修;管理

在医疗怎么写作过程中,医疗设备发挥的作用是有目共睹的,医院医疗设备也是衡量医院医疗水平的主要条件之一.而医疗设备的维修和管理是提高医疗设备使用率,充分发挥其医疗作用的重要保障,因此加强医院医疗设备的维修和管理显得非常重要[1].

1转变医疗室设备维修和管理观念

医疗设备与医疗怎么写作水平直接挂钩,要提高医疗怎么写作水平必须要重视医疗设备的先进性,做好维修和管理工作.但是就目前医院情况而言,医院领导对设备维修和管理的观念落后,只重视先进设备的购写,对设备维修和管理不重视,导致设备的准确度和寿命快速降低.因此,作为医院管理者,首先必须对医疗设备维修和管理的重要性清楚认识,加大在维修和管理方面的基础投资.其次要对医疗设备的采购招标情况严格监视,树立一切以医院医疗质量为中心的招标理念,在保证设备质量的同时,选择一些能在后期怎么写作中提供更多便利的设备供应单位.

2加强高水平医疗设备维修和管理队伍

医疗设备维修和管理队伍的素质直接与设备的质量和使用寿命相关,在当前医院中,设备维修和管理队伍在处理一些常见设备的维修和管理中发挥了一定的作用,但是在一些大型进口医疗设备的维修和管理中并没有充分发挥作用,维修和管理队伍面对大型设备的维修往往无从下手,对故障发生原因不能准确分析,找不出问题所在.因此,医院必须要重视人才培养,加强医疗设备维修和管理队伍建设,不断提高他们的素质[2].①建立人员培训机制,增强新上岗人员的技术培训,针对一些大型进口设备要派技术人员接受专业培训,掌握设备的使用和维修.②建立人员激励机制,将维修和管理人员的工资福利待遇与自身技术结合起来,成绩优秀的人员获得的福利待遇更好,激发维修和管理人员的工作积极性,培养他们的责任意识,从而不断提高维修和管理成效.③重视维修工程师队伍建设.作为医疗设备维修的主要成员必须要不断学习,掌握设备维修知识,保证能及时准确解决设备故障.

3建立医疗设备使用和维护制度

完善的设备使用和维护制度能有效降低故障的出现,从而减轻管理工作,降低维修难度.①建立设备使用制度,规范设备使用行为.确定医疗设备的使用人群,专职医生或是技术操作人员的每次操作均要做好记录.当发现异常情况,要及时报于专业技术人员处理.由于自身疏忽导致设备损坏,当事人要承担一定的责任[3].②制定医疗设备维修和管理制度,保证维修和管理的常态化,定期进行医疗设备的检查和维护,将一些小问题及时消灭在萌芽状态,保证医疗设备的正常、稳定运行.

4加强横向合作进行自主维修

医院医疗设备的维修和管理是比较复杂的过程,很多设备发生故障之后,本医院不能维修,需要厂家上门怎么写作,但是厂家的维修费用很高.针对这种情况,医院之间应该加强联合,保持良好的关系.当出现上述问题时,可以寻求其他医院的帮助,各医院的设备维修人员共同分析和研究问题,从而将问题成功解决,不仅能及时修好设备,同时降低了维修的成本.

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5充分利用各种资源做好维修工作

当前医院应用的各种设备技术含量高,也高,维修的费用也较高.为此,医院要充分利用各种资源开展维修工作,①邀请相关专业人员组建技术研究小组,利用本地人才资源,将计算机专业、光电专业等非医疗设备人员组织在一起研究相关问题.②借助第三方维修公司进行设备维修,第三方维修公司进行维修不仅能减少维修时间,而且能降低维修开支.③充分利用网络资源,在网上搜寻相关的信息,或者在网络上与专业人士进行交流沟通,实现资源共享,提升本院的维修技术.

6供需双方保持良好关系

为了保证设备维修的及时性,医院要与设备供应单位保持良好的关系,尤其在一些高智能化的医疗设备维修中,单纯依靠医院的维修力量不能有效解决问题,供应商必须要提供相关的硬件和软件支持.医院在选择供应商的时候应该充分考虑其资质和实力,选定一个供应商后,不轻易更改,维持长久的关系.

7结论

总之,医院医疗设备维修和管理对医院的正常运行极为重要,医院要认识到设备维修和管理的重要性,组建优秀的设备维修和管理队伍,不断创新维修和管理方法,提高设备维修和管理水平.