新形势下员工思想倾向性问题解决

【摘 要】企业的发展员工是关键.在新的形势下,企业员工思想倾向性问题越来越成为制约企业发展的重要因素.因此,以人为本,及时了解新形势下员工的所思所想,有的放矢地做好员工的政治思想工作,把员工的思想统一到企业的科学发展和谐发展上来,意义十分重大.本文作者从新形势下员工思想倾向问题的主要表现、产生根源和解决方法进行了阐述.

【关 键 词 】企业；思想政治工作；倾向性问题

作为企业的主人,企业员工在当今社会知识更新快、竞争日益剧烈、各种思潮涌动的冲击下,意识形态、价值取向、理想信念都发生了深刻变化,也给他们带来了巨大的压力,反映在思想上的倾向性问题也越来越突出,对企业的发展带来的负面影响也越来越严重,成为我们企业思想政治工作亟待解决的问题.

1.新形势下员工思想倾向问题主要表现

不同的企业在其发展过程中,都会遇到这样那样的问题,而员工的思想倾向性问题的出现却是一个普遍现象,更是制约企业发展的重要因素.其中的共性问题有：缺乏坚定的理想信念,人生目标不明；职业责任感淡化,工作热情不高；追求实用主义,奉献精神不讲；盲目攀比,自我能力认知不清；个人主义突出,集体观念不强；适应能力较差,自信心不足等等.

2.产生思想倾向性问题的主要根源

分析员工思想倾向性问题产生的根源,主要有社会因素、企业因素和个人因素.

一是价值取向多元化.当今社会,随着经济的迅猛发展,物质生活的极大丰富,导致了社会价值取向多元化,也必然导致员工价值取向多元化.虽然员工身在企业,而心是否在企业就不得而知了.在完成本职工作外,很多员工也在思考着、谋划着个人其它发展途径,也在追求着其它经济利益,并非完全依靠企业.在企业与自我,社会与自我的相互适应与相互矛盾中,员工的思想出现不同程度的混乱,左右摇摆,举棋不定,没有明确的努力目标.对企业的发展信心不足,对自己的能力认识不足,导致员工思想问题的出现.

二是政治思想工作滞后.政治思想工作就像是给员工做体检,体检的目的就是及时发现病灶,找出病因,及时医治.作为企业的政治思想工作者,没有及时了解和发现员工思想的矛头,没有超前思考,没有超前制定措施,没有超前找出解决问题之法,做到防患于未然,而是头痛医头,脚痛医脚.待出现问题,有病乱投医,东一榔头,西一棒子,按下葫芦起了瓢,疲于工作,结果却收效甚微.员工思想出现问题后,缺乏及时疏导,在自己无法排解的情况下,导致思想问题的出现.

三是缺乏以人为本的管理理念.政治思想工作在企业的发展中有其巨大的作用,但也往往存在一些弊端.很多的工作停留在硬性的、肤浅的说教上,上面吆喝什么,我们就吆喝什么,传达文件,开开会后也就束之高阁,没有针对当前企业发展的不同阶段,员工队伍中出现的思想状况、工作情况、生活情况有的放矢的开展工作.只是要求员工完成工作,员工在工作中想些什么不知道,员工在八小时以外干些什么不了解.脑海中没有以人为本的管理理念,更不知道如何开展以人为本的政治思想工作,导致员工思想问题的出现.

四是员工素质能力参差不齐.在企业中,新老员工接受新事物的能力存在着明显的差异,再加上岗位的转换、从业时间的长短、受教育程度的高低、自我学习能力的强弱等因素的存在,形成了员工能力素质参差不齐,出现了工作质量好坏不一,效率高低不同等现象.这种素质能力的高低直接影响了个人的收入及个人的发展.有学历、有能力、有水平的员工,逐渐成为企业发展的中坚力量,拿着高工资,享受着高待遇；没有学历、技术水平低、年龄大的员工,收入低,待遇差,还时时面临着被淘汰出局的沉重压力.二者的强烈反差,造成了员工思想问题的出现.

3.解决员工思想倾向性问题的主要方法

解决好员工的思想问题,事关企业的生存与发展,作为企业的政治思想工作者,要善于发现问题,认真分析问题,及时解决问题,维护员工队伍的和谐与稳定.

一是找准矛盾点.有这样一则故事,一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低.所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米.结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米.没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米.一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问.“很难说.”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话!”其实很多人都是这样,只知道存在问题,却不能抓住问题的核心和根基.新时期下,员工的思想倾向性问题纷繁复杂,要想从根本上解决,就不能眉毛胡子一把抓,必须结合当今社会形势与潮流,抓住员工队伍中的主要矛盾,要紧紧围绕企业员工在生产、经营、生活过程中可能产生的和已经要产生的思想问题入手,勤于思考,认真梳理,把握主要矛盾和矛盾的主要方面,保持清醒头脑,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手,着力解决.只有这样,才能能多快好省地解决大量的实际问题.

二是找准切入点.一个人的思想就像一把坚实的大锁挂在大门上,用铁杆即便费九牛二虎之力,也无法将它撬开.而钥匙虽然小,但钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了.每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开.惟有对症下药,才能解决思想问题.新时期下,每名员工的思想都是复杂的、多变的,自我观念、自我意识都比较强.要想做好政治思想工作就必须牢固树立“以人为本”的管理理念,抓住员工内心所思所想所盼,切实做好沟通与交流,不硬性说教,不说空话、套话,更不能千篇一律,用自认为放之四海皆准的老经验、老办法解决一切新问题.要针对每名员工的特点,寻求多种方式、方法,努力让员工敞开心扉.政治思想工作者只有真正地走进了员工的内心,才能因地制宜解决思想问题.做好了一人一事的思想政治工作,也就是做好了员工队伍的思想政治工作.

三是找准结合点.员工和企业的关系就像水和船,互为影响.员工为水,企业为船.水能载舟的作用通过船浮于水才得以表现,因此,员工的利益实现需要借助企业这艘“船”,乘风破浪才能到达幸福的彼岸,但如果两者之间的关系不融洽,原本风平浪静的海面也会瞬息间波涛翻滚,水亦能覆舟,置船于风口浪尖之上.那么如何平衡两者的关系呢?那就是找到企业与员工的结合点.这个结合点事关企业、员工个人的生存与发展.因此,我们在企业发展的过程中,要对员工的素质、能力给予正确的分析与评价,通过正确的引导,使员工充分认识到,员工个人命运与企业命运始终紧紧绑在一起.同时,要充分发挥典型的引领、示范作用.“大庆新铁人”李新民是我们身边的典型,我们就是要通过这样看得见、摸得着的典型来教育员工、鼓舞士气、激发斗志.再就是企业要为员工的发展搭建广阔的舞台,让每名员工都有充分展示个人才华的机会,实现自我价值.

四是找准落脚点.鲁迅先生,原本是学医的,但他发现学医只能治疗身体的疾病,却不能医治民族精神中的沉痼,于是他通过深邃的思想和犀利的“刀笔”来解剖吃人的旧社会,唤起民众的觉醒.正是他把改造国民精神作为人生的落脚点,才成为“伟大的文学家、伟大的思想家、伟大的革命家”.我们要想解决员工队伍存在的思想问题,同样要找准政治思想工作的落脚点.因此,我们必须从员工的利益出发,切实维护好、实现好员工的根本利益,让企业的发展惠及员工.要抓好员工的基础培训、专业培训和知识更新培训,使员工始终处于知识的最前沿.通过坚持培训和考核相结合、培训与使用相结合,激发员工参与培训的主动性、积极性与实效性,让员工自觉提高自身专业素质和技能水平,将员工和企业更好地融合在一起,实现企业和员工的共同发展.