走在区域信息化前列的上海医联工程

2005年9月,上海申康医院发展中心（以下简称“申康中心”）成立后,开始酝酿实施医联工程项目,以实现申康中心所属医疗机构临床信息的共享,对有限的医疗资源进行整合利用.2006年10月,申康中心率先启动上海市医联工程系统的建设.

2006年11月29日,“上海医联工程”项目在申康中心举行了签约仪式,标志着上海医疗卫生行业的又一大型信息系统建设项目――“上海医联工程”正式启动,该项目于2008年基本完成.

经过多年建设,医联工程已经实现了市属34家三甲医院及所属6家分院的医疗信息横向共享,并与上海长宁、闵行、卢湾、闸北4个区级卫生信息平台实现纵向互联,为横向与纵向两个方面的信息互通与业务协同搭建了桥梁,为新的医疗保健怎么写作模式的诞生奠定了信息化基础.

项目结构和实施目标

上海医联工程是为所辖市级医院建立的一个信息交换共享集成平台.该平台将与各所辖医院的信息系统联网,以就诊患者个体为本,在医院之上建立电子诊疗信息档案,实现跨医院对患者临床诊疗信息的共享.

医联工程的体系结构可以概括为：一个临床信息共享平台,一个中心数据库,一个连接各医院的网络,一个可在所属市级医院通用的就医卡,一个对外门户网站以及包括临床医疗辅助决策系统和医院管理辅助决策系统在内的两个辅助决策系统.

社会效益、经济效益双丰收

医联系统建成后带来了显著的社会效益和一定的经济效益.主要体现在如下几个方面：

医生的诊断更准确,治疗更对症.“医联工程”启用后,患者在“医联工程”联网的医院就医时,经授权的医生可以通过医生工作站调阅该患者近期来在本院以及其他市级医院的就诊记录、门诊处方、住院病案首页、检验检查结果,并可以调阅到在市级医院拍摄的医学影像.

管理更加有效.“医联工程”启用以后,申康中心的管理人员可以方便地通过统计分析系统了解到所辖各医院的运营情况、临床医疗质量以及各种医疗专题的深入分析情况,有利于管理人员在全面地掌握所辖各医院市级情况的基础上作出正确、及时的现状判断和政策性调整.

切实减少了患者费用.“医联工程”启用后,根据市卫生行政部门有关医学检验检查互认的有关规定,医生在一定条件下应认可通过“医联工程”调阅到的其他医院检验检查结果,以切实减少不必要的重复检验检查,为患者减少不必要的费用.

患者就医更加方便.患者在联网医院一家,34家医院通用,减少了重复的麻烦.

“医联工程”打破医院之间有形无形的障碍,让孤立的资源流动起来,通过医疗信息化实现了医院间信息的共享,整合有限的医疗资源提供协同怎么写作,上海医疗怎么写作进入了一个全新的“智能网络时代”.

截至2011年底,“医联工程”已经建立了怎么写作于3000万人的个人诊疗档案库,其中社保患者1200万.个人诊疗档案库内容包括患者基本信息、处方、检验检查报告、影象、病案首页、出院小结等,其中可调阅的诊疗记录达到了1.1亿,处方明细20亿条,病案180万份,检验报告4000万张,检查报告500万.该项目是目前国内规模最大的区域医疗系统.