院长履新共话医改

点赞:2547 浏览:7355 近期更新时间:2024-02-24 作者:网友分享原创网站原创

2012年3月30日,北京6家公立医院新院长在媒体见面会上集体亮相,与以往不同,这6位院长是从30名报名者中公开选拔竞聘的.

从今年2月起,北京市医管局首次主导举办“招聘会”,拿出6个市属三甲医院院长职位,在卫生系统内部进行选拔,经过推荐,面试等各项环节选出.

最终,这6位优胜者分别是:北京同仁医院院长伍冀湘、北京安贞医院院长魏永祥、北京世纪坛医院院长徐建立、北京中医医院院长刘清泉、北京儿童医院院长倪鑫、首都儿科研究所所长罗毅.

记者在发布会上了解到,新任院长的测评同意率和总体评价优秀称职率均在90%左右,大多数都有两个以上副院级管理岗位的工作经历,平均年龄47岁,很多都是“60后”.

此次接受记者的集体采访,几位院长坦言有些“忐忑”,然而当说起新官上任的新举措,几位院长却是滔滔不绝,各有妙招,不约而同把焦点集中在医改,“以人为本、变革求效、争创一流”成为他们的共同理念.

记者在发布会上还了解到,除了这6位公开选拔的院长,北京22家市属公立医院院长将首次试行由政府考核.

按照北京市医改“政事分开”的要求,医院将改变管理模式,建立类似“公司化”的法人治理结构.医院院长、党委书记实行年薪制,并同考核挂钩,如果连续两年不及格,两人均将被免职.

3月初,北京市医院管理局公布了绩效考核办法的征求意见稿,在考核的10项核心指标中,体现社会满意度的指标有7项.

“考核指标突出公益性,社会和职工满意成为重要标准.”北京市医管局副局长毛羽如是说.

日间检查

为患者省时省钱

北京同仁医院院长 伍冀湘

日间检查的概念来源于“日间手术”,即住院1日又不在医院过夜.同仁医院让准备择期手术的患者先住院1日,完善各种术前检查,随即回家等待各项检查结果,结果出来后再安排入院手术.由于同仁医院地处北京,又是三甲综合性医院,平时床位紧张,人满为患,“比如说,一般住院前要住两天检查和等待结果,术后住三天”,伍冀湘院长介绍说,“开展日间检查后,只需要提前集中一天来检查,我们会严格按照住院检查的方式.这样下来,省去了两天的实际住院时间,也给患者省了住院费用.”

日间检查实行后,可以通过缩短平均住院日,提高整体床位的周转率,让更多患者住上院,做上手术.据悉,这种方法将首先在住院最紧张的眼科、耳鼻咽喉头颈外科等科室试点.

先诊疗后结算

预约优先

北京安贞医院院长 魏永祥

针对历来的就医排队多现象,同样的,魏院长也把目光放在了就诊流程环节,给原来传统的流程“动了手术”.

经过多次调研,反复论证,积极尝试,安贞医院提出了“先诊疗,后结算,预约优先”的全新门诊怎么写作模式.

首先进行或网络预约,到医院后经实名确认即可候诊、就诊,待诊疗结束后再一并交挂号费、检查费和药费等.

“经测算,我们这种模式省去了病人三次排队和交费的环节,极大改善了排队多、等候长的状况.”魏院长说.

同时,按照“预约优先”的原则,安贞医院将预约投放至114预约平台和社区转诊均为靠前的号段,有效分流,方便预约患者就诊.

开展患者随访

和满意度调查

北京世纪坛医院院长 徐建立

与其他5位院长离开原先任职医院不同,徐建立履新前是世纪坛医院的副院长,更为熟悉本院情况.

管理和怎么写作是医疗机构永恒的主题,徐院长说,世纪坛医院倡导以人为本的健康医疗怎么写作模式,积极改善怎么写作质量.

“具体说来,我们将加强病友怎么写作中心建设,完善病友怎么写作中心的五项怎么写作功能,打造医院的怎么写作品牌.这五项怎么写作分别是门诊导医导诊,住院病人陪诊陪检,进一步增加怎么写作便民措施,大型医疗检查集中预约,开展患者随访和满意度调查.”


明医馆:

打造中医传承基地

北京中医医院院长 刘清泉

所谓明医,按刘清泉的说法是“明明白白做医生”.

习医要明理,从医先立德,明为医之道者,方可谓明医,故命名为明医馆.

据了解,北京中医医院有着十数位优质的国医大师、老中医,及其国家非物质文化遗产针灸项目代表传承人,这些老专家们大多似乎是80岁以上的老人,传承优秀的中医学术经验刻不容缓.

“明医馆聘请名老中医进驻,并配备徒弟,一方面为患者提供优质的诊疗怎么写作,另一方面以带徒方式培养中青年中医,打造中医的传承基地.最终把医院建设成行业首善、国内一流、国际有影响的大型综合医院.”刘院长说.

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根据时段匹配

出诊医生数量

首都儿科研究所所长 罗 毅

“每天不同时段,就诊患者量是不同的,比如上午四个小时是门诊高峰.”罗毅院长表示,将根据不同级别出诊医生标准工作量,由门诊部统一调整、调配、安排相应出诊医生数量、级别和专业,尽量匹配每天不同时段门诊患者数量.比如夜间的患者也比较多,但出诊医生只有两名,导致家长感到夜间急诊不急.针对这种情况,首儿所增加了4名夜间急诊医生,最大程度满足门诊患儿就医需求.变“粗放管理”为“精细管理”,根据就医需求数据调整出诊时间,适当增加出诊单元数量.

此外,儿研所变“自己提升”为“延伸带动”, 重视怎么写作基层,会诊、讲学,加大对基层医生培训力度,力争把首儿所建设成为社区儿科医师进修培训基地.还将推进发展“北京市儿童成人慢性病防治中心”,牵头完善和推广中国儿童生长发育的评价标准等.

综合医院

可随时转会诊

北京儿童医院院长 倪 鑫

依照北京医管局要求,全市医院要建立自己的儿科,儿童医院利用自身优势建立了“儿科综合怎么写作平台”,与市属22家综合医院儿科建立起医疗怎么写作绿色通道.

为加强全市医院儿科患儿有序就诊,提高医院儿科诊疗水平,倪鑫表示,通过“儿科综合怎么写作平台”,在北京任何一家市属医院就诊的患儿,如有重症或疑难杂症就医需求,都可实现转诊、会诊、以及其他特殊检查怎么写作.

此外,根据当下热议的医院“大处方”,“过度开药”等问题,倪鑫有自己的行政管理手段.

“我们要求每日开药,只开一天的药,由于小儿病情变化较快,第二天根据患儿的病情轻重再开第二天的.”

倪院长表示,合理用药需要宏观政策和具体实施两方面的努力,儿童医院严格管理抗生素的使用,对医务人员加强监督,极力做到让“群众安心”.

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