工会如何发挥优势积极推进医院管理工作

点赞:19243 浏览:83929 近期更新时间:2023-12-29 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :医院的健康发展离不开工会组织的大力支持与引导.本文从我国当前医院管理现状出发,对新形势下工会组织如何发挥其自身优势,积极推进医院的可持续发展进行了研究.研究认为,面对市场经济的影响,医院工会对促进医院的健康发展赋有不可推卸的使命和责任.因此,医院工会组织应当坚持以人为本,积极维护医院员工的合法权益;应当恪守以人为本的原则,为打造医院的核心竞争力作出应有的贡献;最后工会组织应当强化思想政治工作的感召力,积极推进医院文化建设,从而使医院在市场竞争中立于不败之地.

关 键 词 :医院工会;医院竞争力;医院发展

【中图分类号】D412.6【文献标识码】A【文章编号】1674-7526(2012)08-0357-02

工会,或称劳工总会、工人联合会.原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体.医院的工会组织是我国医院管理体系结构中重要组织部门,它在维护医院员工合法权益,促进医院的健康发展方面发挥着积极作用.随着近年来社会经济的发展,医院职工队伍的文化、年龄结构及其价值观也发生了重大变化.医院管理体制也随社会经济的发展在进行着变革,管理者的医院管理理念和思想也处于不断变化之中.在这种形势下,作为工会组织必须要适应这种变化,与时俱进,在发扬继承的同时着力创新,努力探索适应新形势、新任务、新要求的工作新途径,全方位发挥思想政治工作的作用和优势,发挥工会组织在医院发展中的作用.

1现阶段我国政治经济体制下医院工会的历史使命

自市场经济体制在我国确立以来,我国医院的管理体制也受到了极大的冲击.在当前历史条件下,我们国家提出了构建和谐社会主义社会的目标.这落实到我们医院管理工作中,就是要求构建和谐医院.我们要紧紧抓住构建和谐社会的历史机遇,以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,努力构建和谐医院.工会组织要团结和动员全体员工,万众一心、与时俱进、开拓创新、推动和谐医院与和谐社会的构建.构建和谐医院,不但是形势任务的需要、更是医院对社会的责任和医院自身发展的需要,是历史赋予我们的使命.

2工会组织发挥自身优势促进医院发展的对策出路

2.1坚持以人为本,维护医院员工的权益:医院的发展离不开医院员工的携手共进.在我党提出的坚持以人为本的执政理念下,具体落实到我们医院管理工作中,就是要求工会组织在开展工作中也要坚持“以人为本”的理念,维护医院员工的各项权益.具体来说应当做好以下几方面的工作:

(1)妥善处理医院员工的劳动关系问题.随着改革中劳动关系和各种利益关系的调整,劳动关系矛盾不断增多.当前医院管理体制中,各种工作人员人事关系类型复杂,医院工会应以构建稳定和谐的劳动关系为基础,深入开展创建劳动关系和谐医院活动;建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系,并完善各种制度,以制度管人管事.

(2)积极改善员工待遇问题.在市场经济条件下,要维护医院员工的利益,提倡“同工同酬”,关注职工切身利益.因此要加强劳动定额管理工作,努力解决医院超时超强度劳动等问题;高度关注工资分配问题,合理控制医院管理者和普通职工之间的分配差距;建立健全工会劳动法律和劳动保护监督组织,对医院执行劳动法律法规情况进行监督,切实保障职工的劳动经济权益.

(3)积极开展职工的安全知识和行风廉政教育.医院的一切工作开展势必涉及到员工的身心健康与安全问题,这就要求工会组织在这方面作出积极努力,减少和消除事故隐患;进一步加强职代会制度建设,落实职代会职权,规范职代会程序,提高职代会的质量,发挥职代会作用;建立和规范院务公开制度,拓展公开领域,完善公开内容,及时向职工公开医院管理中涉及职工切身利益的重大问题;高度重视行风廉政建设,推行廉洁行医行政,通过各种知识讲座、案例分析和影视片的播放引导和教育广大干部职工慎用手中权力、廉洁从医,让各项规定和政策法规真正成为医院的“管理之手”,形成“依法行医、行政”的良好局面.

(4)弘扬白求恩精神,做人民健康卫士.以白求恩精神为动力,争做人民健康卫士为己任,培养职工的责任感、使命感、荣誉感.强调个人发展和利益是植根于医院的发展和效益,“以病人为中心”是医院发展和效益的核心所在.通过各种健康有益的活动宣传和动员广大干部职工发扬大医精诚、医者仁心的精神,练技能、讲奉献、争一流,为人民健康贡献自己的力量.

2.2恪守以人为本,使医院核心竞争力不断提升:随着经济社会的发展,医院面临的社会环境不断发生着变化.因此打造医院的核心竞争力,使医院能获得良好的社会效益,持续健康的向前发展,是医院工会组织应当肩负的使命之一.医院核心竞争力的提升,落实到医院管理活动实践中,医院工会组织要恪守以人为本,从以下两方面开展工作:

(1)切实为医院的建设做好怎么写作工作,形成战略支援系统.医院在医疗怎么写作、经营管理的过程中,面临方方面面的制约因素,这些虽非主导因素,但必定要牵扯大量的财力、物力、人力,没有一定的怎么写作支援力量,则管理活动中肯定要受到影响,甚至无法完成.因此,我们不可低估怎么写作工作的作用.

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(2)渗透到医院管理与怎么写作工作中去,掌握和了解过程.为医院管理搞好怎么写作,必须充分渗透到医院管理工作中的每一个环节中去,及时找到难点、重点、疑点并搜集各种反馈意见和来源于员工中的合理化建议,及时与管理领导层沟通.并通过员工职业规划,开展创建学习型医院,争做知识型员工.

2.3强化工会思想政治工作的感召力,积极推进医院文化建设:医院管理实践证明,医院员工的凝聚力和医院文化的塑造,对医院的发展有着直接的影响.因此,工会组织应当强化思想政治工作的感召力,加强员工的凝聚力,同时积极推进医院文化的培育和建设工作.为此,医院工会必须做好以下三方面的工作:

(1)结合医院发展规划,开展员工与医院共同发展的宣讲.为进一步落实科学发展观,贯彻全心全意依靠职工办医院的指导方针,可在员工队伍中开展自主型员工队伍建设活动.通过自主型员工队伍建设推进会、基层职工大会、医院报刊等形式的宣讲、宣传,使员工认识到自己的责任和价值,加深员工对建设自主型员工队伍的认识.在自主型员工队伍建设活动过程中,员工自主管理的主人翁精神得到了进一步的体现.


(2)工会组织应把握社会主义先进文化的前进方向.整合、利用工会文化资源,打造优秀文化品牌,引领医院文化向更高层次发展;开展形式多样的精神文明创建活动,形成浓厚的医院文化氛围;组织开展丰富多彩的职工文化体育活动,活跃职工文化生活,不断提高职工的思想道德素质、科学文化素质和健康素

质,促进人的全面发展,使医院始终充满生机与活力.

3结束语

综上所述,面对当前医院所处的社会环境,工会组织不仅要做到有效为医院管理怎么写作的目的,还要帮助广大职工群众做好维护自身权益工作.这就要求我们工会组织结合医院的现实情况,积极推进医院的健康发展.本文从维护医院员工权益,打造医院核心竞争力,培育医院文化三个方面提出了工会的工作思路与对策,以期为医院长期、健康、稳定发展提供有益参考与借鉴.