融入生命之责

王泽是资阳市雁江区人民医院副院长、副主任医师.参与援藏后,任阿坝州理县卫生局副局长、县医院副院长.“作为医者,不但要有精湛的医术,更要有高尚的情操.”这是王泽的座右铭.

曾有位患者因摔伤致一侧股骨多段骨折,伤势严重,加之当地交通不便,转院势必给患者带来更大的痛苦,患者家属愁眉不展.回家探亲的王泽得知情况后,果断放弃休检测,赶回理县医院,为患者拟定最佳的治疗方案,并亲自主刀实施手术.成功实施手术后,病人家属紧握住王泽的手称赞：“您真是个好大夫!”最朴实的话语道出最深沉的信任.王泽用无私奉献、以身作则的行动,为医院赢得了良好的信誉.

在一次查房中,王泽接触到一位家住蒲溪乡河坝村的病人,她先天残疾,基本丧失劳动能力,丈夫去世后,家庭收入几乎为零,大女儿在阿坝师专读书,小女儿正读高三,其生活的艰辛不言而喻.通过多方协调努力,王泽为其解决了大部分医药费,又与其小女儿就读的理县中学达成协议,由校方对其实行补助,而王泽则从当月开始,为病人的大女儿每月寄去生活费.

在医院挂职的300多天里,王泽每天至少工作个小时,多则十几个小时.一旦医院有紧急事情或病人出现危急状况,他总能在最短的时间内赶到现场“救火”.为便于开展工作,他后来干脆吃住都在医院里,几乎成天都跟病人、同事打交道.

王泽深谙个人能力再强也是有限的,应培养更多的人才为当地群众怎么写作.在全面了解情况后,他拟定了理县医院学习计划,引导全院职工通过学习来提升业务能力,增强怎么写作群众的本领.“全院职工学习行动”让医院员工获取了更多先进的医学知识,提高了医院的核心竞争力,也提升了医院在当地百姓心中的形象.

通过细致深入的调研,广泛与干部职工交流思想、交换意见,王泽撰写了《关于理县人民医院情况的调研报告》和《经济质量目标管理方案》,并针对医院中层干部综合能力欠缺的实情,为中层干部上了“如何当好医院中层干部”一课；制订完善了《医院工作人员行为规范》《医德医风考评实施细则》《医疗质量目标考评实施细则》《五年人才发展规划》等规定；管理上强调“制度化、严肃性”,非原则性问题上做到“人性化、灵活性”,实行院科两级管理体制,配合院班子选准选好配齐中层班子,建立健全了一系列规章制度和奖惩措施,实行职工绩效工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩,端掉“大锅饭”,调动了医护人员的积极性,医院的经济社会效益均得到极大的提高.

回顾援藏这一年多的经历,王泽感慨颇深,“深入基层、脚踏实地怎么写作百姓”的理念在他心里更添了分量.然而,面对群众的赞誉,他却平淡地说：“这些不过是一个医务工作者应尽的责任.”