如何做好机械管理与维护

摘 要:随着科学技术的进步生产规模的不断扩大,机械设备在工程的地位和作用显得日益重要.从某种意义上讲,机械在工程中起着决定性的作用,因此必须加强机械的管理维护工作.

关 键 词 :主要因素,有效途径,方法探析

一、机械管理与维护的必要性

随着机械化程度的不断提高,机械成为施工企业的重要生产力管好、用好、养好、修好生产机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快生产进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义.

二、影响机械管理维护工作的主要因素

(一)机械设备管理力量薄弱

在运用过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁.管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员,或将其职能并入其他部门兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理力量薄弱.还有相当一部分企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工.

(二)机械设备的使用与保养脱节

企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性.没有能明确落实到人.操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理,往往只是“包用不包修”.另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头疼医头,脚疼医脚”,从而造成设备故障的不断扩大和发展.当出现问题时.操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性.这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低.

(三)机械设备使用不规范

由于部分操作人员对操技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低.不注重具体的操作条件和作业方法,一味地赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化.

(四)机械设备维修“滞后”

目前部分企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢.部分企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费.企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半.不仅给操作人员带来安全威胁,而且造成整体的效率低下,整体成本增加,结果是工程收益降低,企业竞争力下降,最终影响整个企业的发展.

三、工程机械管理维护的有效途径

在市场经济规律下,企业之间竞争加剧.企业注重经营效益,迫切要求降低设备管理成本,提高经济效益.古语云:“工欲善其事,必先利其器”,只有搞好机械设备的管理维护工作,才能进一步提高企业效益.

(一)完善机械设备管理体制

企业要搞好机械设备管理工作,就需要做到以下四个方面:一是需要建立健全相应的管理机构.这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,定岗到人,进行全面的综合管理,二是建立健全机械设备统计制度,加强机械设备的统一管理,建立详细的设备技术档案.并定期组织检查,技术档案要有专人负责保管:三是实行绩效制度,充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性:四是在实际工作中,实行“三定一包”制度,即定机、定人、定岗位、包维护.“三定”制度是机械化生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影到企业劳动生产率、生产安全、机械的完好率与使用率.

(二)严格落实机械设备保养制度

保养好坏是影响设备是否出现故障的重要原因,因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度.机械设备管理人员要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划,并与操作人员进行技术交底,随时抽查督导保养的落实情况.同时建立奖惩机制,把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命,降低维修成本.

(三)加大机械设备技术培训力度

随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,技术含量也越来越高.这就要求施工和技术人员不断地加强学习.学习新的知识和技术,科学地使用机械设备.施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质.就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训l力度.选拔和培养一批懂技术的专业人才,以满足企业今后的发展需要.

(四)落实机械设备更新换代

机械设备的更新换代,直接影响企业的施工效率和竞争力.因此,作为企业要以长远利益着想,不能只顾眼前利益,必须严格落实设备报废制度,做好机械设备的更新换代工作.在这过程中一定要遵循机械更新换代的原则,通过科学检测,将磨损严重、技术性能落后、耗能高、效率低、修理维护费用高、已不能达到、用要求和安全要求的机械设备,坚决进行更新,确保施工的质量和安全.

四、结束语

随着工程的机械化水平的不断提高机械设备的管理和维护已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素.因此,要切实加强机械设备的有效管理,积极去研究、探索和采用先进的管理维护方法,逐步使机械设备的管理和维护工作,走上科学化、规范化、制度化的轨道.