中小企业的组织模式的

点赞:5309 浏览:19544 近期更新时间:2024-03-14 作者:网友分享原创网站原创

[摘 要 ]随着经济体制改革的推进,中小企业如雨后春笋般地发展起来.加入WTO后,影响我国中小企业发展的内外各种要素不断发生变化,国内和国际市场竞争更加激烈,而企业的组织创新是提高企业运营效益、保持企业长期稳定发展的一个重要条件,中小企业要站稳市场,加快发展就必须进行组织创新.本文结合组织创新理论,通过研究组织创新的历史和构建核心竞争力讨论了组织创新的必要性,从个体组织创新和集群组织创新两个层次提出了中小企业组织的创新模式.

中小企业的组织模式的参考属性评定
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[关 键 词 ]中小企业 组织创新 创新模式

组织创新意味着打破原有组织机构,根据环境和条件的变化对组织的目标加以变革,并对组织内成员的责、权、利关系加以重新构置,形成新的结构和新的人际关系,使组织的功能得到发展.本文就中小企业组织机构创新方面进行探讨.

一、中小企业组织创新的必要性

中小企业指在国内依法设立的生产经营规模属于中小型的各种所有制形式的企业.据统计,目前我国中小企业总数已超过800万家,占企业总数的99%,工业产值占国内生产总值的60%,出口额则超过60%.可见,中小企业已成为我国经济发展的重要的生力军.所以,中小企业的组织结构如何,会直接影响到我国经济的发展.