第三方物流企业分包商优选决策设计

点赞:6466 浏览:22362 近期更新时间:2024-02-07 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要 】随着企业间的竞争日益加剧,第三方物流企业选择将部分业务外包以专注于打造自身核心竞争力.本文从宏观层次,建立基于平衡记分卡法的分包商决策模型.以第三方物流企业整体的需求建立封闭的评价指标体系,进行物流分包商的选择,此决策可以为第三方物流企业选择合适的物流分包商,提高企业的竞争实力.

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【关 键 词 】核心竞争力;平衡记分卡法;分包商决策模型;评价指标体系


中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2014)07-019-02

一、引言

随着经济全球化的发展,越来越多的企业将自己的物流业务外包给第三方物流企业,致力于培育和打造自身核心竞争力.为了适应第四方物流的发展趋势,同时受自有资源的限制,第三方物流企业需要更多地将物流业务外包给一些功能型物流企业.因此,第三方物流企业在构建物流怎么写作链时就面临分包商选择问题.从长远发展的角度来说,选择合适的分包商,不但要考虑成本因素,而且更要考虑质量因素、风险因素及合作关系的持久性.分包商的质量直接影响整个物流系统的质量,形成长远的合作关系有利于解决供需不平衡的问题.

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