现代石化企业的政工管理

摘 要 ：石化企业随着市场经济体制的不断发展与完善,其自身的发展面临着更是的挑战与机遇.新时期下,石化企业如何做好政工管理工作是关键.本文通过对石化企业的特征分析,结合石化企业政工管理的意义,最后针对现代石化企业的政工管理创新提出了几点个人看法.

关 键 词 ：石化企业　政工管理　发展

我国市场经济体制不断发展与完善,石化企业作为保障国家能源安全供应的企业,在市场经济体制下的改革不断深入,如今石化企业的发展面临着新的挑战与机遇.新时期下,如何做好石化企业的政工管理,调动员工积极性,促使员工实现个人价值,从而推动石化企业发展,是一项值得研究的课题.

1.石化企业的特征

如今,在世界范围内,石油成为了人类生活最重要的能源之一.石油具有高效、污染小等一系列性能特征,现代各国对石油的需求量激增,石油呈现短缺趋势,随着我国经济的不断发展,对于石油的需求量也日益增长,我国与新中国成立后,先后成建立了大庆、玉门、胜利等一些油田,但目前我国石油的对外依存度仍然超过50％,由于石化企业是高投入、高风险、技术含量高的企业,并且企业大部分都是在偏远的地方,条件相对来说比较艰苦.现代石化企业克服了艰难的环境条件,凭借着“铁人精神”,取得了良好的发展,为中国改革开放30余年的迅猛发展提供了坚实的能源保障.

2.石化企业政工管理的重要性

企业政工管理即为企业的思想政治工作管理,企业的政工管理的目标在于做好全体员工的思想政治工作,并实现员工的个人价值,同时满足企业的发展的需要,实现两者之间的双赢.针对石化企业来说,伴随着市场经济的不断发展,石化企业的政工管理有了雄厚的物质基础,但同时,随着市场经济的完善,在网络、信息日益发展的新环境下,石化企业的工作方式内容也在不断发生着变化,传统的石化企业的思想政治工作已经无法满足现代石化企业发展的需求.新时期下,员工的思想意识与生活水平都产生了根本的变化,并且石化企业的业务具有复杂性与人员集中性,各个岗位上都聚集有大量的专业技术人才,但由于管理工作的不足,一部分员工无法在岗位上发挥更多的作用才能,由于政工工作的不利,导致他们的创造性与积极性没有被完全调动起来,因此,石化企业的政工工作在新时期下,必须要有时代的特色,为职工的全面的发展考虑,展开切实有效地思想政治工作,激发员工的工作热情与动力,为企业发展做出贡献.

同时,政工管理工作也是企业的各个政策方针贯彻实施的保证,企业思想政治工作对提升员工的集体荣誉感、树立员工正确的道德价值观具有重要的促进作用,只有把员工拧成一股绳,才能够有效实现企业自身的目标.另外,思想政治工作也是企业的决策者与企业员工之间沟通的纽带,只有做好思想政治工作,才能够掌握企业一线员工的思想动态,了解基层组织的民意,从而进行更完善的决策.

3.石化企业政工管理的创新

作为石化企业政工管理者,必须要从管理的源头抓起,结合员工的实际开展思想政治工作,做到政工管理工作的针对性与有效性.同时新时期的政工工作必须要摒弃传统的思路,进行必要的创新,在创新的过程当中提升工作效率,发挥政工管理工作应有的作用.先针对石化企业政工管理的创新谈几点个人建议.

3.1坚持以人为本的管理原则.新时期的石化企业的政工管理工作,必须要将“以人为本”的思想贯穿于整个工作过程当中,针对石化企业员工的特点,要实行不同的管理方式,调动员工的积极性与工作热情,实现员工与企业的共同发展.首先,政工管理工作要帮助员工进行职业规划,为员工制定职业规划目标,为员工提供一个积极的奋斗目标,避免其在工作中毫无目的性,毫无动力,其次,要加强对员工的培训再教育工作,让员工接触更多更新的专业知识,培养积极向上的精神.另外,要为员工着想,改善员工的工作生活条件,例如建设员工居住小区,提供完善的福利制度.全心全意从员工的角度出发.

3.2强化职工的综合素质培养.作为石化企业的管理者,需要不断提升员工的综合素质,通过各种途径提升员工的工作能力与文化知识水平,使其更好地为企业做出贡献.如今社会不断发展进步,不及时更新知识就会在激烈的竞争当中失去位置,强化职工的综合素质也体现出了必要性,只有员工队伍的素质上升了,团队整体的能力才会增强,企业才会更具活力与凝聚力,从而进一步发展进步.石化企业需要加大力度倡导学习,打造一个良好的学习氛围,例如可以建立起职工图书馆或者学习网站,便于员工学习.同时,要适时组织例如征文大赛、技术大赛等活动,推动员工学习的热情.

3.3加强企业文化建设.企业文化建设是任何一个企业所必不可少的.现代石化企业需要根据自身特点打造属于自身的企业特色文化,企业文化建设能够增强员工的凝聚力与向心力,提升员工的忠诚度,增强员工的集体荣誉感,从而能够进一步将员工的价值观与企业长期的发展目标结合起来.针对企业文化建设,石化企业政工管理需要将两者统一起来,把员工的思想政治工作融入企业文化建设当中,两者双向交流,实现信息的共享.让员工把企业当做“家”一样去维护和爱护.

4.结束语

总而言之,新时期的石化企业的发展遇到了新的挑战,如何做好石油政工管理工作是关键,新时期的石化企业政工管理,必须要做到与时俱进,大胆创新,增强怎么写作意识与创新意识,使政工管理工作贴近员工群体,从而发挥其应有的作用,促进企业与员工的共同发展进步.