网站原创摘 要 ：榆次文化中心于2003年成立,它高标准定位,文化产业与文化事业发展相得益彰,遵循社会效益与经济效益相结合,以社会效益为主的原则,采取自主管理与承包经营相结合,以经营性收益支持公益类活动,以公益类活动拓展经营市场,实现产业化、市场化运作和统筹兼顾、整体发展的良性循环.成为榆次文化建设的一面旗帜.
关 键 词 ：文化 事业 产业 统筹兼顾 良性循环
一、地理位置和内部设施
文化中心地处榆次北门广场南端,东邻东湖井商城,西傍颐景国际大酒店,南依榆次老城旅游景区,北靠市区主干道东西顺城街,其建筑形体气势恢弘,构造新颖独特,极具现代建筑特征.中心大楼占地1.3万平方米,总建筑面积3.03万平方米,内设图书馆（包括多媒体阅览室、儿童阅览室、综合阅览室、基本书库）、会展厅、大剧院、中小影厅、歌舞演艺厅、迪厅、活动中心、儿童游乐园、网吧、健身房、台球城等各类经营设施.此外,还可举办论坛讲座、座谈研讨、各类培训等怎么写作辅助性项目.中心拥有全空调、观光电梯、全套报警及闭路电视监控、红外探测、自动喷淋智能火警系统并前瞻决策配备300个车位的特大地下停车场及现代化大型广场全彩色电子显示屏,为人们提供安全、方便、舒适的娱乐休闲环境.
二、管理模式和运作方式
榆次文化艺术中心地处榆次商业密集的繁华地带,毗邻榆次老城,落成于2003年11月.为什么将炙手可热的商业繁华黄金地带发展公共性文化活动场所?榆次区委、区政府做出这个极具前瞻性的大胆决策,就是鉴于现代城市应以人为本、和谐布局的理念,看准了这里的集聚效应,以此发挥繁荣城市文化、传播现代文明的使命作用.区委、区政府投资1.5亿元建成中心大楼后,我们文化中心的管理者把准确定位,最大限度的实现其功能做为我们工作的出发点和落脚点,我们遵循社会效益与经济效益有机结合,以社会效益为主的原则,遵守市场规律,采取自主管理与承包经营相结合,以经营性收益支持公益类活动,以公益类活动拓展经营市场,实现文化事业和文化产业统筹兼顾、整体发展的良性循环.
对临街的商铺、图书音像超市和楼内网吧、儿童游乐园、慢摇吧、多功能厅、台球城、名豪健身俱乐部等经营类项目,采取中心统一负责、承包经营.文化中心在收取租金,实行宏观管理,提供水电暖待后勤保障怎么写作,对公共区域的设施设备进行维修、保养,确保其一流品味.
三、经营种类和活动内容
一类是公益性活动项目,主要包括中心自主管理的美术馆、图书馆、阅览厅、大剧院、文化广场等.此类活动内容主要有：美术、书法、摄影、绘画、展览等活动；高水平的文化艺术交流活动,让文化中心大剧场成为高水平文化艺术活动的平台；为老年朋友举办健康讲座、书画展览、棋牌、品展示、戏曲票友联谊活动等；为青少年朋友举办人生观讲座、成功学讲座、读书征文活动、特长才艺展示、演讲、辩论会等；为企业届朋友开展各类营销管理、礼仪培训和组织开展企业家联谊会等活动；文化广场每年举办各类形式繁多、健康活泼的群众性文化活动.
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其中文化艺术中心大剧院投资4000万,设施设备当时在山西属首位,在华北一流,许多国内著名团体均在此演出过.包括总政歌舞团、战友歌舞团、中国煤矿文工团、中国京剧院、北京京剧院、北京歌舞团、中国铁路文工团等.2004年第六届榆次民间艺术节在榆次成功举办,文化中心大剧场不仅接待了来自国内的江西、云南、吉林、西藏、贵州歌舞团等演出团体,还接待了来自美、英、法、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、白俄罗斯等8个国家的民间文艺团体,其硬件设施和怎么写作能力接受了检验.大剧场内还举办了杨力的健康讲座、著名钢琴演奏家刘诗昆钢琴演奏会、新春交响音乐会（著名德裔指挥家丁乙留指挥）,国防大学教授张召忠、北师大教授于丹、北京社科院研究员阎崇年等报告会,大型舞剧《一把酸枣》、大型话剧《立秋》、大型说唱剧《解放》都在文化中心上演,极大地丰富了百姓的精神文化生活,受到了广大观众的热烈欢迎.
另一类是盈利性经营项目,主要有地下家具城、得云图书音像超市、儿童游乐园、慢摇吧、电影厅（包括两个3D影厅）、台球城、乒乓球室、歌舞厅、健身中心等,现在都采取对外承包的经营的方式,文化中心只在宏观上给予指导,和引导,确保各项经营活动良好运行.
严谨、高效的管理是中心的立足根本.他们努力营造优良的经营范围,对中心的经营性文化实体,进行严格管理.把好择优关,精选健康向上、顺应市场发展趋势的产业项目实体,要求其通过创新经营理念、完善经营模式、优化怎么写作质量、提升环境品位、严格安全管理莱强化硬件建设和软件建设,来铸造产业精品,提升产业素质,始终保持产业发展的旺盛的生机和活力.
文化艺术中心是城市的窗口,要始终保持清洁靓丽的形象.卫生保洁工作至关重要.中心强化保洁人员专业技能,落实全天候24小时卫生执勤制,有效保证了中心各活动区域的整洁.中心还进一步强化安全设施和安全管理,完善了广场昼夜执勤制度、场馆安全经营规则等十余项制度,实行24小时昼夜执勤巡查,全力维护好文化经营秩序.此外,中心还在后勤保障上下功夫,除管护维护好各类设备设施正常运行外,还不断投入资金进行更新完善.通过强化怎么写作意识,严格行为规范,中心工作人员的人性化怎么写作水平进一步提高,优质的怎么写作赢得了市场、赢得了信赖、赢得了支持.
一手抓文化事业建设,一手抓文化产业发展.榆次文化艺术中心以开展特色文化活动为抓手,继续培育文化品牌；以发展文化产业为着力点,将群众文化、乡村民间文化、晋商文化与现代企业文化、休闲文化交相辉映,相互融合；以文化市场健康发展和民办文化实体层出不穷为主要内容的文化产业和文化事业比翼齐飞,城乡文化网络初具规模,城乡居民文化生活极大丰富,榆次文化艺术中心,这颗晋商故里的明珠正在焕发出魅力四射的诱人光彩.