新时期提升设备安装企业财会管理质量的方法

点赞:5127 浏览:13499 近期更新时间:2024-03-02 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:设备安装企业的财会管理质量存在一定的不足,论文结合笔者的研究工作经验,将研究相关的方法,为提升其管理质量做出一定的贡献.文中观点限于笔者的学术水平,存在着深度不足,有待进一步的讨论研究.

关 键 词:设备安装企业,财会管理,质量

资金是企业运行的命脉,对于偏重技术性的设备安装企业,财会管理的质量必须提升,才能确保企业持续性的发展,在新时期下更是如此.作为企业内部管理的一项关键环节,财会管理关乎着企业的市场竞争力,因而研究其存在的不足,然后提出相关的方法,具有积极的意义.

一、设备安装企业财会管理中存在的问题

1.缺乏合理的财会管理制度.财会管理制度是确保科学、有效的财会管理运行的基础,对于资金的管理有重要的影响.但是在许多设备安装企业中,并没有形成财会管理制度,日常的财会管理工作缺乏明确的参考,存在很大的随意性,导致操作不规范、资金运用不合理、资金信息不透明等问题,不利于财会管理的科学配置.

2.会计信息质量不高.会计信息质量不高是当前设备安装企业普遍存在的问题,影响财务管理的效率,部分企业在处理会计信息时没有原始的凭证,或者财务信息不真实,诚信度降低.某些企业为了减少税收,采用不合规定的核算方式,导致信息的失真,影响企业经营决策.

3.财会管理人员的素养不高.财会管理需要工作人员具备过硬的专业素养,并且富有经验,但是当前许多管理者的职业操守面临考验,道德水平不高,财会管理人员远远不能适应这种需求,对企业的发展有很大的消极作用.此外,企业人员流动性过大,财会管理人员的素质参差不齐,短时间内无法进行准确的评估,导致企业财会管理的水平不高.

二、提升设备安装企业财会管理质量的方法研究

1.制定财会管理的策略.要结合企业自身发展的状况,制定财会管理的原则,不能与企业的发展战略和结构发生冲突,否则会导致工作的混乱.在明确企业发展的战略方向的基础上,制定符合自身需求,有助于提升财会管理目标的原则.企业在不同的发展阶段有不同的特点,其发展的重点方向也有差异,为了减少经营的风险,要建立财务管理信息系统,但必须与企业真实的运营水平相当,符合企业的发展定位.适应经济规律和全球化浪潮对财会管理的要求,尤其是在新时期下,传统的设备安装企业面临更大的竞争压力,盈利能力受到多方面的挑战,因而需要纵观新时期下的发展形势,要通过一定的措施降低企业的发展风险,这就离不开财会管理的帮助,为企业制定与当下经济发展相适应的财会管理策略,与宏观经济并行不悖,并且提高其抗风险的能力.

2.企业实施财会管理的有效策略.企业实施有效的财会管理策略是一个系统性的工程,需要从各个方面着手,以下做简要的分析.

2.1建立健全资金管理制度.资金对于任何一个企业而言都是必需品,并且也是维持企业持续发展的基础,高效的资金利用率可以使企业焕发新的生机,减少不必要的浪费.因而,要建立健全资金管理制度,加强资金管理的力度,对资金的来源和用途进行全过程、全方位的监督管理,并且为资金的吸纳与使用进行指引.企业为了谋其更长远的发展,往往会进行融资,而健全的资金管理制度不但能确保融资的规范性,也能提升投资者的信心,确保资金严格按照程序在可控的范围内使用.此外,要对浪费和贪污资金的情况加大打击力度,建立相关的惩处制度,将之纳入到机制中来,避免资金的不合理使用.


2.2提高会计信息的可靠性和及时性.会计信息是财会管理的依据,提高其质量对于提升财会管理的效率具有重要的作用.设备安装企业要谋求长远的发展,必须提高财会信息的可靠性和及时性,在日常的会计信息管理中规范化操作,做到有据可依,杜绝各种信息查重、失真、滞后的问题.企业在盈利的同时,也必须承担起纳税的责任,会计信息的可靠性与及时性也是企业责任态度的一种体现,既能赢得良好的声誉,也能避免以后的经营中出现纠纷.

2.3注重对企业财会管理人员的专业培养.财会管理人员是财会管理的执行者,但是当前人员的整体素质不高,道德水平也不理想,导致财会管理信息存在失真、查重等问题,给企业的经营决策带来困扰,并且阻碍了企业的长远发展,因而进行企业财会管理人员的专业培训十分迫切,可以从几个方面着手:其一,根据企业发展的实际情况,制定培训的重点方向,以设备安装企业为主,就需要财会管理人员具有一定的技术知识,确保管理中的理解到位,减少资源的浪费,其二,组织财会管理人员参加定期的专业培训,如聘请专业人员进行现场授课等,其三,支持财会管理深远的深造计划,如输送到高校继续学习,到有合作关系的企业历练等.

2.4制定严格的监督制度.财会管理信息不真实、不透明的问题比较突出,给经营决策带来了一定的妨碍,并且资金的用途存在商榷的地方,容易衍生出一系列的问题,因而制定严格的监督制度,将资金的运行完全纳入到监管中来,在制度中运行,可以杜绝许多私吞、滥用的情况,为企业节省资金的同时,还能提高资金的使用效率.此外,严格的监督制度需要有人执行,设备安装企业可以引入员工监督的制度,企业内部员工具有监督和的权力,给各种不正之风形成震慑.

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三、结语

新时期下,设备安装企业要谋求更长远的发展,财会管理质量的提升势在必行,因而论文针对存在的问题进行分析,然后提出相应的策略,为相关的研究提供一份参考.