公路工程施工质量的控制和管理

点赞:4218 浏览:12338 近期更新时间:2024-02-21 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:公路工程建设的质量不仅仅施工单位建设水平的体现,同时工程的质量也关系着使用者的人身安全以及社会的安定,对施工单位信誉的好坏以及生存和发展都是有着重要的影响的,因此公路工程施工质量的保证就是公路工程的核心工作.

关 键 词:公路工程;质量;管理

引言:要想切实有效的提高公路工程的质量,这就要求了公路工程工作者做好工程施工中的工程质量管理的工作.加强施工中的质量管理工作,对提高公路工程的质量以及公路的资金效益都是非常有必要的.

1.公路工程施工质量的内容

公路工程施工质量的高低关系到人民生命财产的安危,人民生命财产是国家最重视的问题,因此,对公路工程施工质量管理的意义非常重大.但是同时公路工程施工质量的管理又很复杂,工程施工管理的跨度大,建设时间长,且受多方面因素的影响,这就导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的.公路工程施工质量的内容包括:(1)确定控制对象,例如施工过程,检测过程等;(2)制定施工质量的标准;(3)制定施工质量控制方法;(4)制定施工质量的检验方法;(5)按照国家对施工建设的规定标准对公路工程施工质量进行评定;(6)找出实际工程施工质量与标准之间的差异;(7)对存在的差异采取的补救措施.

2.公路工程的质量控制措施

2.1加强公路路基施工的工艺技术:公路路基工程是公路工程的重要的组成部分,公路路基的施工必须满足设计的强度,还应具备足够的耐久性、稳定性以及保持足够的水温;公路路基的强度还应能承受行驶车辆的反复的荷载作用并且能够抵挡各种自然因素的外力的影响;路基的施工过程还应尽可能的推行机械化的施工技术,只有在条件极其复杂困难的三、四级公路进行施工时,才能够进行人工的施工,但是公路路基压实工作是必须使用专业碾压的机械设备的.其他等级的公路应在满足质量标准以及施工工艺要求的基础上,尽可能的采用新机械、新技术.新的质量检验的方法以及经鉴定过的新材料等.

2.2重视质量控制中监理的作用:事前控制就是指施工准备阶段的监理,试验数据的审批#测量成果的复核等都属于事前的控制工作;事中控制就是施工过程中的质量控制工作,如人为因素的监督以及突发事件的处理等;事后控制就是工程竣工后的质量控制,公路小幅度的修整工作以及因砼强度不足而导致的返工都属于事后的控制工作.工程项目的项目经理、质量检验的总负责人、工程主管的技术人员、工程监理的工程师等各级人员都应该签订工程质量的责任书,建立严格的施工质量的责任制制度,并对相关的人员实行严格的奖惩的制度.

公路工程施工质量的控制和管理参考属性评定
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2.3建立工程质量保证体系.制定和完善质量控制措施.质量控制措施是对质量保证体系的细化,是质量保证体系运行的保障.即使原材料合格,建设施工的方案可行,保障措施完善,但是如果施工过程不当,往往会使前面的努力付诸东流.施工过程除了要按照一般的施工原理、技术措施、工艺流程进行之外,还必须遵循项目的专项施工组织设计对施工过程工序的相关要求.

2.4要加强对工程施工的源头进行控制,对公路工程质量的控制要从工程设计方面着手,工程施工设计方案必须符合国家规定的设计规范要求和工程现场的实际情况.工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外,还必须具有可实施性,也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况,使设计方案具有可行性、安全性和效益性.在公路工程建设过程中,在设计阶段不可能面面俱到,很多问题只有在施工过程中才能发现,如地质变化、自然灾害等.

3.公路工程项施工中工程质量管理的方法

3.1施工前期的质量管理工作

3.1.1在工程进行施工之前,应首先组建一个从项目经理到项目组普通一线的员工全员参加的质量管理小组,这个小组的主要任务就是质量的管理工作,把好质量关.一个高效的质量管理小组对一个工程项目的质量好坏起着至关重要的作用.

3.1.2建立完善的公路工程的质量管理体系.这个体系的主要工作应将质量管理的目标量化分解到每一位员工,明确岗位质量的责任制,通过严格的质量管理的考核办法对每一个人的质量管理目标的完成情况进行考核,考核结果实行奖惩制度,超额完成目标的,就要奖励,未完成目标的,就要惩罚.在施工中发现质量问题时,应执行“三不放过”的原则,即导致质量事故发生的人员未受到教育的不放过,质量事故原因未调查清楚的不放过,事故的预防及整改措施未制定的不放过.

3.1.3最后,应该从培训及教育入手提高全员的质量意识.做好质量管理工作首先应做好质量的宣传工作.由于工程施工人员的文化教育程度可能会参差不齐,因此质量意识的灌输工作应该分层次灌输,将复杂的理论变成浅显易懂的理论,质量意识的灌输应该是一个循环的过程,只有多次循环不停灌输,才能真正使质量高于一切的理念深入人心,才能真正的提高全员的质量意识.

3.2施工过程的质量管理工作

3.2.1建立健全的质量管理体系:建立一个严密的质量管理体系应该是施工中质量管理工作的首要务.根据公路工程的实际情况,公路建设单位应选择合适的施工单位并且制定合适的发包方式,施工单位应采用竞标的方式择优选择.建设单位与施工单位应签订详细而清晰的施工合同,合同中必须明确双方的职责;至于施工单位施工中的质量管理工作,建设单位通常找第三方监理方进行监理施工的质量问题.

3.2.2加强质量检验的工作力度:要想做好质量的检验工作,必须严格遵照施工的技术文件的检测标准通过专业的检测仪器对送检的材料进行检验.对于技术难度较高,工艺较复杂的项目,应专门设立检验标准,当检验合格后,还应送交至质量管理的监理部门进行确认.进行质量检验的工作时,应采用群众自检与专职检验、全面检验与抽样检验、不定期检验与定期检验这三种方式相结合的形式.当对送检材料检测出质量问题时,应严肃处理,需要返工的应进行返工,需要停工的应进行停工,绝不姑息放过任何质量问题,养成良好的质量检验的工作习惯.


3.2.3加强质量监督的工作力度:做好工程质量的监督工作,首先应将施工规范及规程、施工工艺要点等与施工相关的文件下发至施工单位及建设单位,保证施工过程施工文件的统一管理;其次,施工单位应根据国家有关部门的要求制定详细的质量检测标准,建立检测仪器齐全的检测实验室,并在实验室内配备专业的检测技术人员,检测技术人员通过仪器对施工原材料、施工成品、结构及部件等进行严格的检测工作,确保工程在竣工后不会出现质量问题;然后,项目监理单位应根据前期项目建设单位下发的原始材料对质量检测的数据以及施工现场的状况及时的管理及把握,从而有效的预测可能会出现的质量问题;最后,根据质量管理的责任制度,对各级的质量管理的负责人进行严格的考核及奖惩,质量目标达成的优秀的实行奖励,目标达成差的实行惩罚,从而全面的提高质量管理的监督力度.

4.结语

在公路工程施工过程中工程的施工质量会直接关系到工程项目的质量.公路工程施工中的质量控制工作是一项复杂而又系统的工程,随着科学水平的不断发展,要想真正的做好公路工程施工的质量控制工作,不仅要具备先进的施工的工艺技术,还必须重视影响工程施工质量的每个环节及因素,确保公路工程施工质量目标的达成.