编制建筑工程施工组织设计

点赞:22848 浏览:105046 近期更新时间:2024-02-05 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:本文结合工作实际,列析了在建筑工程施工组织设计编制过程中应注意的情况,力求最有效、经济合理、有节奏、文明、安全地组织工程项目的施工,从而保质、保量、迅速、安全地实现工程项目.

关 键 词:编制;合理;科学安排

建筑工程施工组织设计是以整个建设项目或建筑群为对象,根据初步设计或扩大初步设计图以及其他有关资料和现场施工条件编制的,用以指导整个建设项目或群体工程进行施工准务和组织施工活动的全局性指导性文件.它是为施工企业建立施工条件、集结施工力量、组织物资资源的供应以及进行现场生产与生活临时设施规划的依据,也是施工企业编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据,是建筑企业实现科学管理、保证最优完成施工任务的有效措施.

笔者在日常工作中,发现此部分内容的编制好坏决定了整个工程项目施工的合理性,对工程项目的完成度也起了重大作用.于是,针对编制建筑工程施工组织设计,谈论以下几点:

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1.遵守相关法律法规

我国对于建筑工程施工颁布了一系列的法律法规,只有具备开工条件经有关部门审批后工程方可以开工,所以在编制施工组织设计时必须严格遵守法律法规,认真贯彻基本建设的有关规定,这是编制一切施工组织设计的基础条件.

2.严格执行施工程序

每个工程都有严格的施工程序,这是确保施工能够顺利进行的基础核心,如果违反了正常的施工程序,凭自己的主观臆想随意改变客观的施工程序,不仅起不到加快生产的目的,反而会酿成严重的安全后果.因此,在编制施工组织设计时,对于基本的项目施工程序是一定要严格遵守的,而且编制施工组织设计的人本身对于工程的实际施工也要有非常清晰的认识.

3.采取施工组织方案比较法

施工方案选择必须进行多方案比较,比较时务必做到实事求是,切忌在形式上论证某个既定的方案.比较的目的是优选,是在多个方案中选择最经济、最合理的方案.当前的施工新技术往往涉及设计与建材等方面的因素,各方面应密切配合.必须指出,采用新技术并非目的,目的是为了获得最优指标的方案.因此,必须从实际出发,决不能生搬硬套.对一些目前还行之有效的传统方法,只要在参加方案竞选中获得的指标是好的,仍然是优秀方案.当然,在方案比较中也要注意到并看准某项新技术的发展方向,如果某项新技术的推广由于受某种习惯影响或客观条件未成熟,使其效果不明显甚至不好,但只要最终方向是正确的,就要允许进行试点,在实践中以求改进,最终将会实现目标.

4.科学安排施工计划

施工计划是施工组织设计文件中最重要的组成部分,工地上一切资源需求量的计算与供应、各业务组织的安排及施工总平面图的布置等均要依据施工计划,施工计划是在优先确定的施工方案的基础上,根据具体工程的要求来安排的.

任何一个工程项目的施工计划,也就是各个分部分项工程、工种在该工程中的施工顺序,它们必须有一定的客观规律,即一系列的施工活动在工程的空间和时间上的统筹安排.有的应顺序先后衔接,有的可搭接施工,还有的相互之间要有一定时间的技术间歇等,这些就是施工的客观规律.为了缩短工期也可组织立体交叉或平行施工.有时为了得到某些资源的均衡,可组织流水施工或人为地延长、调整某一工种的持续时间.

此外,在工程的不同部位之间也有一个先后次序的问题,如一般是先地下、后地上;先做基础,后做主体结构,再做装饰工程等.但实际施工中如未有合理计划也会出现颠倒的情况,造成一系列的损失浪费.

5.采用先进的施工技术和设备

尽量采用先进的科学技术,努力提高施工水平.在建筑施工中,提高劳动生产率、缩短工期、提高工程质量、降低工程成本和消耗的关键是采用先进的施工技术,合理选择施工方案以及科学的组织方法,这在编制施工组织设计中应特别重视.这里要注意的是,一定要结合实际并在现有基础及水平上吸收国内外先进技术,一定要先收集信息,进行研究、分析,经试验成功后在应用,最后达到各项技术指标是优良的,操作是安全的,符合施工验收的各项标准.

6.确保工程质量和施工安全

“百年大计,质量第一”是施工现场常见的一句标语,也是基本建设战线上特有的一句口号,这是根据建筑产品的经济价值高、使用寿命长等特点提出的.因此,在编制施工组织设计时,要认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针,严格按照施工验收规范和施工操作规程的要求,制订具体的保证质量和安全的措施,以确保工程顺利进行.同时,在整个工程施工过程中,要分阶段地进行质量、安全的教育、检查、总结和评比工作,使质量安全工作处于动态而有效的管理之中.

7.节约资源,降低成本

编制施工组织设计,应认真贯彻自力更生、勤俭建业的方针.各项技术措施,应符合企业自身的人力、物力、财力等情况,不贪大求洋,这样才能收到较好的技术经济效果.如因地制宜,就地取材,尽量减少临时设施,节约用地,努力降低工程成本.在编制施工组织设计时,应充分利用施工场地原有的设施,以减少临时设施费用.合理选用当地资源,合理安排物资运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运,精心进行场地规划布置,节约施工用地,降低一切非生产性开支和管理费用.


8、加强季节性施工措施

由于建筑施工不像在工厂车间里工作那样有比较稳定的工作地点和工作环境,而是露天作用、高空作业和野外作业,工作地点和环境不断变化,受外界制约因素较多.因此,编制科学、合理的施工计划,做好人力、物力的综合平衡调配,制订好冬季、雨季、高温季节等特殊施工技术措施,是决定工程能否顺利的基础.

例如,基础施工应尽可能避开雨季,以减少排水设施和排水费用,有利于工程连续施工;外墙装饰工程应可能辟开冬季低温施工,以减少防寒保暖费用和防止冻害事故的发生;在保证重点工程部分施工时,应适当穿插一些辅助和附属工程项目的施工,以扩大施工作业面,减少劳动力、机械设备的进退场次数;在劳动力使用和建筑材料供应上尽量避免时紧时松的现象.