建筑工程资料管理的重要意义

点赞:5334 浏览:18225 近期更新时间:2024-01-07 作者:网友分享原创网站原创

【论文摘 要】在建筑过程中,工程资料管理是一项重要的任务,从工程建设之初到验收结束,工程资料承揽着对检查、维护、管理、使用、改建和扩建的所有责任与义务.做好资料管理工作,不仅有利于工程质量的监管,更有利于对不合格工程的控制.随着建筑行业的发展,建筑工程资料管理工作也越来越艰巨,而它在整项工程中的作用与地位更为突出.因此,在建筑过程中,即要不断规范管理,加强其在工程建设中的重要意义.

【关 键 词】资料管理;工作态度;专业技能;工作职责

随着社会的不断进步,国家对建筑基础设施的大力投入,对建筑工程的质量以及进度等要求也越来越严格.为了规范和加强建筑项目,针对工程项目中存在的隐蔽性因素进行整顿,所以,工程资料管理工作就显得非常重要.建筑工程资料作为记录建筑工程施工活动整个过程的一项重要资料,它即是建筑档案的重要组成部分,也是整个工程竣工交付使用的必备文件.同时,在检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建起着重要的作用.建筑资料的管理工作意义重大,它直接或间接的反映了一个建筑施工企业的管理能力,所以,对建筑管理资料的要求与管理工作非常关键,任何一个工程,如果技术资料不够,很难达到标准化需求,甚至无法保障质量上的跟进.所以,建筑资料管理工作在整个建筑过程中起着关键性作用.

一、建筑资料管理的态度

很多人都认为,资料管理是一项非常轻松的工作,其实,做好建筑资料管理工作并非易事.资料管理人员即要完成项目交给的每一项工作,同时还要对每一份资料进行了解.通常,资料管理人员要做到及时、整洁、完整的配合好技术号做好施工组织、方案、技术交底等工作.但是,作为资料管理人员,如何配合好工作,首先就要从施工组织设计入手,做好项目的前期准备工作,要从用字上做到恰当与规范,同时还要做到与监理和业主等规范用语,确保沟通顺利.对监理,业主等提出的建议与意见要虚心接受,同时还要从施工图中找到原因,并第一时间与设计单位进行沟通.确保与各层管理人员做好衔接工作.当然,针对是否能够做到完善,还要根据建筑资料管理人员的协调能力来决定,即要做好资料管理,又要以积极、认真、踏实的态度考虑资料与建筑工作是否衔接有序.

由于建筑工资资料管理工作比较复杂,任务非常艰巨,因此,会给资料管理人员带来很多麻烦.而如何做好项目资料,就需要平日里多思考,多与主管部门交流,通过协调与沟通会增加管理方面的认识.并借助认真的态度进一步落实.作为一名管理资料的管理人员,要时刻明确自己的责任,确保对工作的认真对待,对公司交待的工作要保障认真做好,不断加强自身学习能力以及对资料管理的能力.即要提升管理资料的业务水准,又要提升自身的个人修养,确保在总结中找问题,在工程资料中找路子,真正让资料管理工作做实,做好.

二、如何管理好建筑资料

做好建筑资料管理工作并非易事,不仅要从思想上具备能动性,同时还要具备一定的建筑专业知识,由于建筑工程资料工作是一项集工程建筑管理以及档案管理双层知识的一项复合性工作.所以,在建筑专业知识的基础上,还要确保档案专业知识以及操作计算机的能力足够.随着目前我国建筑行业的不断转变,建筑资料管理人员的工作要求也越来越严格.现在做好建筑资料管理已经成为必须品.因此,管理好建筑资料首先要熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准;能看懂一般工业与民用建筑(市政)施工图,能编制修改工程竣工图(包括重新绘制基础竣工图);了解各种建筑结构施工技术和方向.能正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格;了解工程测量有关知识,熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量,并能填写相应的工程测量技术文件及表格;了解文秘基础知识,熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法;熟悉城市建设工程档案的内容、范围.掌握工程档案收集、编制、整理的方法;了解计算机在档案管理中的作用及基本知识.只有熟悉工程,掌握资料,才能管理好建筑资料.


三、明确资料管理职责

做好资料管理就要明确资料管理职责,对于工程资料管理人员而言,要明确自己的职责才能做好事项工作.很多建筑资料管理人员由于没有一个很好的职责分配,所以,导致在工作过程中出现差错,给工作进度带来一定的影响.工程资料管理不同于其它工作,要随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项.表格应统一采用本地区建筑行政管理部门或档案管理部门的统一格式.工程资料应采取分级管理的方式,各单位技术负责人负责本单位工程资料的全过程管理工作,而工程资料的收集、整理和审核工作则有本单位资料员负责.在管理工作中,要明确负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作;检查工程管理人员对施工单位开工前及施工过程中进度计划的制订及调整的审批情况;检查工程管理人员在施工管理工程中的各管理资料的记录、整理情况,并对现场管理人员的资料收集、管理情况进行监督;对各种工程资料进行科学的编号、登记;检查工程部人完成工作计划情况以及工程部人员的《施工管理日记》;检查施工单位的资料完成情况;做好技术资料的收文登记,并根据具体情况送监理、施工单位及其他相关单位或部门;加强工程部和公司相关部门的沟通和配合,协助工程管理人员做好与设计公司的联系,工程图纸、设计变更联系单要做好收支登记并及时交分管人员会签;对工程部的联系单、通知单、工程图纸的发放记录进行登记整理;严格控制工程部用印审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程部经理确认后盖章;做好图集、规范、标准文件保管工作,并做好借阅登记;所有工程部内部资料,未经工程部经理同意,不得借或复印外单位;经批准借阅外单位的文件,须按规定借阅手续;到期归还时,须双方签名确认;不允许将公司内部资料透露他人;为保证文件资料不外泄,资料员有责任控制人员进出资料室;认真做好工作笔记,完成公司安排的其它工作;资料员发送的图纸资料必须留一份连同发放清单一起存档.

建筑资料管理人员要明确自己的职责,同时还要在工程建设中落实好自身的职责.工程质量是离不开建筑资料管理人员的,所以,在汇总与整理方面要做到随时跟进,确保工程质量得到保障.

四、结束语

通过上面的论述,大家对建筑资料管理人员的工作范畴以及工作意义有了进一步了解.此外,建筑资料管理人员还要确保自身能够以身做责,真正将资料管理工作做到位,做实,做全.众所周知,建筑资料管理工作看上去非常复杂而且涉及到很多细节问题,因此,建筑资料管理人员要从细节入手,不能随便应对.资料管理工作涉及面广,意义重大,在建筑行业,凡是关系到安全,质量以及技术和现场全面管理的东西都与建筑资料管理有关.因此,法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等内容均需了解和掌握.作为一个优秀的建筑资料管理人员不能单纯了学会哪个内容,而是要全方位的掌握,只有资料管理人员把工作做完善,整个工程质量才能得到保障.

建筑工程资料管理的重要意义参考属性评定
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【参考文献】

1.《建筑工程资料管理》;谢咸颂、陈锦平;化学工业出版社;2009年9月1版

2.《资料员一本通》;《资料员一本通》编委会;中国建材工业出版社;2008年5月1版

3.《建设工程文件归档整理规范》;;中国建筑工业出版社;2002年5月