刍议建筑工程项目安全管理

摘 要：建筑工程项目安全管理是建筑工程生产经营活动的重要组成部分,是一门综合性的系统科学,是非常细致的一项工作,必须从建设工程全过程中各环节的安全管理工作中抓起,只有不断探索新的规律,总结新的管理办法和经验,指导新形势下的安全管理工作,才能确保建筑工程的质量安全,保障建筑工程项目施工人员的人身安全.本文对建筑工程项目的安全管理进行了深入分析.

关 键 词：建筑工程；安全；管理

0引言

随着建筑工程安全问题的日渐显露,人们越来越关注其安全管理.而对于建筑工程来讲,安全问题是一个重大的问题,必须从各个环节严格控制建筑工程中的安全.建筑工程项目的安全管理包括很多部分,从采购建筑材料、施工管理、项目验收等各个环节都有对项目安全方面的监督和控制,通过不断提高安全监督能力、加大安全巡视力度、提高安全施工系数等等,从各个方面提高建筑工程中的项目安全管理,从而使得安全问题发生的概率大大降低,保证建筑施工和建筑使用过程中的安全.

1建筑工程的安全与管理概述

建筑工程的安全管理就是在项目工程施工的过程中,项目的管理者会对整个项目的安全与生产做好控制与协调.随着安全监督与保证体系的逐渐发展,项目管理部门要对工程项目施工中的安全管理工作做好更加充分的控制.把一些各种原因导致的不安全因素都消灭.之后要进一步地对各类的管理活动进行改善,以保证施工工期、施工质量以及施工费用等具体目标的完成.

安全管理方面的工作是建筑工程项目在整个管理过程中的主要任务,安全管理与整个实施过程联系的会非常的紧密,在施工过程中它们的管理基础是一样的.对生产进行管理的同时一定也要对安全进行管理,这不单单是对各层管理人员对安全责任进行明确,所有与项目施工有关系的部门以及工作人员都要参与到安全与管理工作当中,同时还要在管理当中承担起一定的责任.安全管理的主要对象是建筑工程项目当中的人以及物.目的是为了能够尽量避免或控制很多人和物所带来的不安全因素,以防止人员伤亡事故的发生,确保项目工作人员的生命健康和安全,进而保证建筑工程项目的顺利进行.

2建筑工程安全管理因素

建筑工程安全管理因素主要是工作的人员和工作的环境.要想确保安全目标的完成,重点是要确保人的因素,主要包括人的意识和素质.人的素质包含技能以及知识两个方面,人的意识主要是指一些行为上面的动机.增强对工作人员的培训,对安全方面的技能和知识进行提高.对工作人员的安全意识要不断的强化.核心是要能够对危险源进行识别,并且还要制订一些有效的应对方法.工作环境管理的内容主要包含工作人员所面临的各种工作环境,其中组织环境是指生产管理系统过程,包含员工系统、物流系统以及抗灾系统等；其中工作的空间以及通行的空间是由装备的条件以及支护的条件来决定的.

3建筑工程项目安全管理办法

安全与管理的主要对象是建筑工程项目当中的人以及物.目的是为了能够尽量避免或控制很多人和物所带来的不安全因素,以防止人员伤亡事故的发生,确保项目工作人员的生命健康和安全,进而保证建筑工程项目的顺利进行.建筑工程项目安全管理办法具体分为以下几个方面：

3.1使用价值工程对工作进行分解

对所分析对象的费用以及功能进行系统研究并进行不断的创新,目的是为了提高所分析对象价值的管理技术和思想方法.其核心的思想是利用集体的智慧以及有组织性的活动对怎么写作或者产品进行功能研究,让目标用最低的成本,实现怎么写作或产品的主要功能,进而提高怎么写作或产品的价值.参照价值工程理论工作的具体程序,按照安全价值工程的具体要求,与企业的具体情况相结合,可使用不一样的工作流程.一般的情况之下,分成以下四个步骤：第一,对研究对象的确定；第二,对风险以及安全的分析；第三,对方法或者措施的评价和制定；第四,对方案的落实.要分解安全工作,首先要分解其中的一些影响因素,要进行重点的关注,从而项目的工作人员可以把对安全与管理方面的工作影响非常大的工作流程进一步的细化.安全管理方面的管理人员要把分解之后的工作表进行对比,能够充分掌握其中存在的一些安全方面的问题,最后做好协调.这样做可以提高安全管理工作的效率,提高其质量.

3.2人员管理

安全管理是建筑工程项目管理任务的核心,所以需要所有项目人员的共同努力,包括：项目管理人员、安全监督人员、项目施工人员等等,一定要分配好每个人员的角色,提高他们的安全意识,使得他们在建筑施工过程中,明确自己承担的安全责任,同时要真正肩负起安全管理的角色,使得所有人员能够相互合作、相互协调、共同努力,保证项目的安全管理保证.安全管理的目的.安全管理的内容主要是对建筑施工过程中的人、物或者其他因素进行管理,从而能够有效地控制人的不安全行为,同时消除施工设备的故障,防止人员的受伤或者是财产的损失,从而能够保障项目的顺利施工和安全管理.第一,对于全体人员进行相应的安全知识讲解,使得他们了解相关的安全事宜,同时也需要提高他们的安全意识,从而保证项目施工的安全；第二,针对管理存在安全隐患的人员进行相应的培训,使得他们了解相关设备或者是建筑材料的知识,保证按照正确的操作步骤或者是储藏方式进行施工.

3.3施工环境安全管理

从施工环境来看,对建筑工程项目的安全管理需要注意以下几个方面：第一,优化施工方案,需要协调施工过程中的各项资源,同时能够改善施工设备的安全管理,提高设备作业的安全系数等等；第二,在开始施工以前,需要对施工环境进行相应的检查,从而保证施工环境的安全,然后再进行相应的施工；第三,需要对存在安全隐患的有毒气体、易燃易爆物品等等做好相关的存储工作,同时在施工附近设置相应的灭火或者是消毒、防毒的设备,保证施工人员的安全.

4结束语

综上所述,建筑工程项目在施工过程中,安全管理方面的工作是其整体管理工作中的核心部分,同时安全管理也是一个比较复杂的系统化工程.安全与管理工作的核心是要“以人为本”,同时不断地把建筑工程工作人员安全方面的意识增强.工程项目中的各层领导都要对项目的安全与管理工作给予高度的重视,之后不断的增强安全施工方面的培训,提高工作人员的安全意识,进而确保安全的施工,保证建筑工程项目的顺利进行.