配电线路工程的全过程管理

点赞:20706 浏览:94376 近期更新时间:2024-02-15 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:配电网线路的建设是电网建设的重要内容,随着近年来我国电力系统的快速发展,对配电线路工程的全过程管理提出了更高的要求.配电线路工程建设的全过程管理不仅关系到工程的顺利实施,更关系到工程建设的费用是否能得到有效的控制.文章详细介绍了配电线路工程建设的内容,提出了工程全过程管理的具体措施和注意事项,为指导工程实践、保障工程的顺利实施提供借鉴.

关 键 词:配电线路;工程建设;过程管理;

中图分类号:TM726文献标识码:A文章编号:1006-8937(2013)15-0111-02

近年来,国家投入了巨大的人力物力进行农村电网的升级改造,对配电线路工程的改造升级已经全面展开.改造后的电网结构将更加的合理,其经济性、可靠性以及供电的质量将得到很大的提高.本文从配电线路工程建设的过程管理方面,分享了笔者的一些经验,为工程的建设提供指导.

1配电线路工程的全过程管理内容

电网配电线路的建设工程是国家明确规定要加快的重点基础建设工程之一,在广大的农村地区,电网的建设和改造仍然相对的落后,因此,加快配电线路工程建设对扩大内需,拉动我国经济增长具有重要的意义.通过配电网的改造升级,可以彻底改变我国农村电网架构不合理、设备老旧、供电不可靠等问题.

输配电设备作为电力系统的主要组成部分,是国家电网建设的主要内容.配电线路工程建设时一项复杂的系统工程,根据工程的规模不同,由不同的主管部门负责实施.因此,在建设的全过程中要建立完善的成本管理和控制体系.工程建设前期,要统筹各项建设目标,将建设目标科学的分配到各个建设阶段中,做好工程全过程的建设进度规划.配电线路工程建设的内容主要包括以下几个方面:

首先,工程全过程的物资管理.对工程所采用的设备材料需要进行严格的把关,将不合格的材料拒之于工程之外,并将进场的设备和材料按照种类、规格分别存放,做到标识清晰、包装完整、堆放合理、取用方便.在物资管理方面要建立完善的账、卡、表、物管理体系,仓库内的材料应该支垫堆放,仓库中应该建设有完善的防潮、防漏设施,切实保障仓库货物的安全.对于仓库防火、防盗等检查工作要做到规范化、经常化.对于水泥等建设材料要保证其存储时间不超过3个月,过期或变质的水泥应该及时的清除,禁止使用.需要进行二次检验的材料在使用前要做好二次检验,保障材料的质量符合施工的要求.在购写原材料时,要根据国家相关的章程和标准,购写来自正规渠道、合格证、检验齐全的货物.如果由建设方向施工方提供设备和工程材料,则必须有出厂合格证和材质证明,并将这些材料提供给施工方.在施工过程中,一旦发现材料不合格,必须立刻做出标记并隔离,严禁在工程中使用.

其次,工程建设进度的管理和控制.在工程建设过程中,建设的各个阶段要有明确的建设目标,既要保证工程的进度,又要保证工程的建设质量.在工程前期,要将整个的工程建设任务合理的分配到每一个施工阶段中,这样才能保证工程建设的全过程都有条不紊.输变电工程的整个流程是优化控制管理,重点实现成本管理的地位,严格的对工程的进度进行管理和控制,可以有效的保障工程的成本控制,才能不断的提升输配电线路工程的管理水平.成本控制在整个施工过程中都有体现,从成本管理的各项要素出发,具体分析,实践检验,总结归纳科学的输配电线路的项目成本管理办法.将成本管理落实到工程实施的各个阶段,针对每一个阶段的具体情况进行科学的统筹和规划,利用新技术、新措施有效的降低施工的成本,并进行推广应用.

第三,工程建设质量的管理和保证.在工程的建设过程中,质量管理贯穿于整个工程中.在每一个阶段,都要对工程的建设质量进行检查,评价是否达到既定的工程建设目标.施工前,要严格的对施工人员进行技能考核,确保施工人员的素质和水平满足工程的要求.施工队伍和人员进行考核和评价时,严格调整好技工和普工的比例,对技工进行持证E岗评价,而且要看他们的实际操作水平.工程管理人员按照工程的实际建设情况,建立施工队伍,保证施工队伍的高素质、高水平.在工程质量检查过程中,如果发现了问题,应该及时的落实责任并进行限期整改.根据具体的工程安排,从新调整工程建设的计划,合理加快后面的工程进度,确保工程能够准时完工.


第四,工程建设的安全管理.安全始终是工程建设的重中之重,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真的贯彻执行工程建设的各项安全管理政策,做好安全预防的各项工作,实现工程安全管理的目标.施工人员的安全防护装备,包括安全帽、安全带、望远镜、验电器、接地线、安全警示标志等.根据施工当天工作人员的数量,合理的对装备进行分配.高空施工人员按照安全规范的要求,要在工作前对安全防护设备进行检查.安全工作的依据和标准是《电力建设安全工作规范》和《电力建设安全施工管理规范》以及国家有关安全生产的方针、法令、政策.此外,公司还应根据具体的工程建设情况,具有针对性的制定安全管理的规章,将安全工作落实到个人,工作压力传递到位,做到领导到位、责任到位、规章制度落实到位.有了安全管理制度的保障,必须要建立完善的工作例会制度和安全检查制度,根据检查情况提出改进措施,并不知安全工作的任务.及时的发现、解决相关的问题.施工队伍每周应该定期举行一次安全宣传会议,要敢于面对暴露出的问题,查找问题,并提出具体可行的解决措施.

配电线路工程的全过程管理参考属性评定
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此外,施工区域的环境保护也是工程建设必须要考虑的内容.在施工过程中,要注意对施工现场及其周边地区的环境和生态保护,尽量的减少工程对环境的影响.在配电线路周围经常会产生强力的磁场,这会对周边的通信设备造成影响,也会对居住在周围的居民的健康造成影响.做好线路的电磁保护工作,尽量减少电磁环境的影响.线路埋设过程中要进行开挖土方的工作,这样不可避免的会对当地的植被和农田设施造成影响.工程完成以后,要对施工区域进行合理的绿化,恢复其原有的生态环境,尽量的减少工程建设对当地自然环境的影响.2配电线路工程全过程管理的注意事项

配电线路工程的全过程管理涉及到工程建设的方方面面,小到一个设备的安装,大到整个配电线路的搭设,是一个极其复杂而庞大的工程.在实际管理过程中,有需要问题需要注意,下面结合笔者的实际工作经验,介绍几点注意事项.

首先,施工安装及调试技术注意事项.对于电杆的埋设工作,深度不应小于设计的规定值,杆坑的深入偏差不应超过10cm.直线杆的间距不应超过设计值的3%,横线位移不应大于5cm.基坑的回填土每次填1/5进行夯实作业一次,回填完成后的电杆基坑应该设立防沉土台,台面高度应该距离地面30cm.电杆的顶端进行封堵,上下的歪斜应该小于20mm,左右扭斜小于20mm.绝缘材料安装尽量牢固,防止积水,安装完成后清楚其表面的灰垢和附着物.在展放导线的过程中,对应经展放的应该进行外观的审查,不能有磨伤、断股、断头、扭曲等现象.如果导线发生了损伤,应该选取同样规格的导线进行修补或替换.变态器安装应该距离地面小于3m,变压器的油位处于正常状态.

其次,勘查设计、图纸会审注意事项.在审查设计图纸时,要查看是否符合相关的设计规范,是否与配电网的整体设计相协调,对于线路的路径和走向是否选择合理.在工程的具体实施过程中,施工人员应该准确的进行测量定位,确保按照工程设计进行施工.在负荷增长要有准确的预期,既要考虑到未来中期的负荷增长,又要考虑到长远的负荷增长情况,避免盲目求大或增长空间预留不足等问题.作为工程的管理人员,应该组织好图纸的会审工作,不能停留在形式,应付了事,要认真的审图,充分考虑影响工程质量或施工便利的问题.

第三,在交付检查过程中,要建立由设计方、施工方和客户组成的项目评审小组,对项目的建设质量、项目完成情况进行综合、客观的评价.采用打分制,对每一项评价内容进行评分,然后综合各个方面得到总的分数.对每一项都设定一个及格分,总分超过合格线,并且每一项的评分都在合格线以上,则整个项目的评价为合格,否则,针对发现的问题进行限期整改.

第四,文明施工,在施工过程中,往往对周围的居民产生影响.要认真履行文明施工的规范,尽量的减少噪音、灰尘等污染,合理的规划工作时间和工作内容,尽量降低对周围居民生活和作息时间的影响.在工程施工前,要对施工区域及其周边的居民进行书面的通知,说明工程的施工时间、工程人员的工作时间,并对可能造成的影响进行详细的说明,使当地居民对工程建设所带来的不便有所准备.

3结语

输配电线路工程的施工过程中,涉及到各个方面的管理内容.物资和成本控制是保证整个项目成本的重要方法.工程建设的安全管理、进度管理和质量管理等,是保障整个工程顺利实施的条件.本文根据笔者多年的实践经验,概括了配电线路工程全过程管理的内容,并提出了管理过程中的注意事项.本文的分析对于提高配电线路工程的全过程管理水平,保障工程建设有条不紊的进行具有重要的理论和现实意义.