煤矿机械制造中的工装设计与管理

摘 要：文章结合煤矿机械制造的实际工作,介绍了工装设计的必要性、设计策略,并提出了工装管理的策略,其中包括加强材料管理、安全管理,建立信息库,重视信息技术的运用,提高员工素质等方面.希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对煤矿机械制造中的工装设计与管理的实际工作提供借鉴和指导.

关 键 词：煤矿；机械制造；工装设计；工装管理

中图分类号：TD402文献标识码：A文章编号：1006-8937（2013）15-0069-02

工装设计与管理是煤矿机械制造中的两项重要工作,做好这两项工作对机械制造具有重要的作用,它能够促进煤矿机械制造的顺利进行,提高机械制造水平和机械性能,对将来煤矿的开采工作也会有着积极的影响.然而在实际工作中,由于受到工作人员的业务素质、技术、管理等方面的制约,工装设计与管理工作中存在着一些问题与不足,影响了煤矿机械制造的顺利进行.因此,今后在实际工作中需要转变这种情况,积极采取相应的策略,做好工装设计与管理工作,促进煤矿机械制造的顺利进行.

1煤矿机械制造中的工装设计

在煤矿机械制造中,合理的工装设计具有重要的作用,它能够满足零件加工的要求,有利于提高产品质量,降低工作人员的劳动强度,促进煤矿机械制造成本的降低和效益的提高,所以,在实际工作中必须重视工装设计,注重采取相应的策略,提高工装设计水平.

①工装设计的必要性.煤矿机械制造离不开工装设计工作,合理的进行工装设计,能够满足加工零部件的需要,确保产品加工的质量,进而提高生产效率,促进生产成本的降低,降低工作人员的工作强度.当前机械制造中存在着一些问题与不足,对外观性能不重视,影响产品质量,所以今后必须改变这种情况,积极采取相应的策略,做好工装设计工作.

②工装设计的策略.为了促进煤矿机械制造的顺利进行,提高制造水平,在实际工作中必须采取相应的措施,做好工装设计工作,具体来说,需要采取以下相关策略.第一,用夹具固定产品及工具,采用固定用台钳与夹持具等对产品和工具进行固定,从而实现双手作业.第二,使用专用工具.在生产过程中,要使用专用工具,从而使得工装适合该产品的需要,满足人工操作的要求,从而有利于提高生产效率.第三,合并二种工装为一种,这样能够减少工具更换情况的发生,减少转拉工时消耗,能够提高工作效率.第四,提高工装设计的便利性.工具手柄抓握便利,作业工具适合人体操作,相互能够很好的协调,从而有利于作业人员作业,提高工作效率.第五,机械操作实现流程化,并且相对稳定.机械操作位置应该相对集中,在设计的时候,应该尽量减少或者脱离人的监控和辅助.开关的设计位置应该兼顾到上下工序的施工要求.能够实现自动化操作,对自身存在的问题进行自我检查,并且保证安全,为接下来的作业做好准备.在新工装设计的时候,查找同类型的工装图不大方便,而设计人员在进行设计的时候,对相关的资料可能缺乏完善的了解.调查显示,大约有四分之三的零件是类似的或者是相同的.因此,设计的时候还需要对原有的零部件产品进行利用,以促进工装设计的顺利进行.

2煤矿机械制造中的工装管理

工装管理也是煤矿机械制造中的重要工作,它不仅能够保证机械制造的顺利进行,还能够提高提高整个煤矿机械制造的质量,所以在实际工作中一定不能忽视.具体来说,需要采取以下策略来加强工装管理工作.

①加强材料管理工作.工装设计离不开相关材料的运用,在进行新的工装设计的时候,设计人员需要做好自己的工作,根据具体的需要做好设计工作,将要设计的工装或者零部件的构思转化为相应的分类代码.转化完成之后,按照此代码对所属工装或者零部件组的设计图纸和资料进行检索,从中选择可以直接采用的,或者是稍加修改便能够采用的工装或者零部件图.对原来的零部件设计图尽可能利用.只有当存有的图纸都不能利用的时候,才重新设计新的工装或者零部件.

②加强安全管理工作.主要是指要注重提高工作人员的业务素质和安全意识,加强对他们的有关安全管理方面的宣传和教育工作,使他们在实际工作中严格遵守相关的规范,防止出现违规违章操作.同时还要加强现场管理,对于工作人员出现的违规违章操作及时进行纠正,确保各项工作能够安全顺利的进行下去.

③建立相应的信息库.按照被加工零件的形状、加工面、加工机床种类、定位方式、夹紧方式等工装特征制定工装编码系统.对于已经设计制造过的工装,要按照该编码系统进行编码分组,建立工装图纸和资料的信息库,为更好的进行设计和管理奠定良好的基础.与此同时,对于工装中的元部件,要按照定位件、导向件、支撑件、夹紧件、基体件的不同类别,将它们分别进行编码分组,并存入到元部件信息库.除此之外,对于各类元部件,还应该采取相应的措施,对它们进行必要的标准化处理,建立相应的标准件信息库,以方便将来的检索.

④重视信息技术的运用.通过信息技术的运用,能够实现现代化的管理,有利于提高机械制造的水平,因此在实际工作中需要高度重视.例如,建立计算机管理系统（如图1所示）,具体包括自动编码子系统,检索子系统,包括工装图纸、元部件图纸、标准间图纸及资料检索子系统,已有工装现状及管理子系统,工装设计计算子系统.通过检索和按照流程图进行工作,可以方便的进行工装设计和管理,能够减少工作人员的劳动强度,提高工作效率.

⑤提高员工的素质.如果设计人员的水平较低,设计缺乏科学合理性,不仅会降低煤矿机械制造质量,还会降低生产率,提高生产成本.所以,必须注重对员工的培训工作,采取多种培训形式,做好员工的培训工作,提高员工的素质,以促进他们更好完成自己的工作,确保工装设计和管理工作顺利进行下去.

3结语

总而言之,工装设计与管理是煤矿机械制造的两项重要工作,必须高度重视,积极采取相应的策略,做好这两项工作.然而,提高工装设计与管理水平是一项系统的工作,不仅需要做好上述几项工作,还应该注重工作经验的总结,并根据具体情况采取相应的创新策略,以促进工装设计与管理工作的顺利进行,提高煤矿机械制造水平.