加强企业重点事项的法律事务管理

点赞:5293 浏览:17044 近期更新时间:2024-02-20 作者:网友分享原创网站原创

中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)36-0284-01

法律风险存在于企业经营发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的,会给企业带来极大的甚至是颠覆性的灾难.市场经济就是法制经济,作为市场经济主体的企业必须依法经营管理、依法开展各种经济活动,这是对企业最基本的要求.所以说,加强企业重点事项的法律事务管理,建立健全法律风险管理体系,是加强企业风险管理最基本的要求.

一、推进依法治企要根据企业的业务性质和不同阶段企业工作重点的不同,加强企业重点事项的法律事务管理工作

(1)加强合同管理.合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源.因而合同管理是企业管理的重要内容.目前,在企业合同管理中仍存在着不签订合同或签订合同不详细、授权管理混乱、对合同随意进行变更等问题,这些都有可能引发纠纷,导致企业经济利益受损.因此,在市场经济条件下,企业首先要加强对合同的管理.

(2)加强企业担保管理.担保是拿企业自己的资产、信用替别人履行合同做保证.由于现在许多企业在日常经营管理过程中,对被担保企业的资信、履约能力、被担保事项等都不作深入审查,有时甚至碍于人情、朋友关系,替别人做担保,最后导致自己的企业陷入困境,甚至破产.因此,加强对企业担保的管理,对推进依法治企具有重要意义.

(3)依法管理企业财务.建立“法制财务”是依法治企的重要组成部分.财务管理是企业管理的一个核心内容,也是反映企业经营状况的最重要手段.只有使企业财务会计管理规范化、明确化,才能使企业的经营活动有合理的基础,使股东和企业债权人的权益切实得到保障.真实完整的企业财务会计资料也是企业领导人正确决策的依据.当前,许多企业利用财务违法经营、偷逃税金、挥霍公款、转移企业利润等已成为一个焦点问题,严重损害了国家、企业和职工的利益,必须加大管理力度,依法进行管理.

(4)加强债权债务管理.企业的债权债务是最容易产生纠纷的,而且一旦管理不善,就会给企业带来很大的经济损失.现在,许多企业的债权债务管理混乱,存在数目不清、资料不全、缺乏专人管理等问题.许多债权因为资料不全,诉讼时效已过等原因而无法追回.因此加强债权债务管理,对依法维护企业利益有重要意义.


(5)加强诉讼管理.随着我国法律制度的完善和人们法律意识的提高,产生纠纷后到法院主张自己权利的事情也日益增多,企业内部起诉、应诉的事务也将日益增多,这与以前几年也不上一次法院相比是一个大的变化.这对许多企业是一个新课题.因此,我们要加强诉讼管理,做好与诉讼有关的证据、授权委托、起诉时机、应诉策略等方面的管理工作,保证企业的合法权益不受侵犯.

二、在企业决策过程中,应注意加强企业决策的法律化

决策是企业领导层对事关企业生产经营、经济发展的重大事项做出决定的过程.在现代市场经济条件下,企业决策面临的新情况、新特点有:一是决策范围扩大,二是决策难度增加,三是决策的影响扩大.决策稍有失误,就会对企业的未来发展产生不利影响,甚至造成巨大经济损失.因此,要求企业决策要从经验决策、专断决策向科学决策、决策转变.而要实现决策的化、科学化,就必须实行决策的法律化,也就是说运用法律调控领导决策的过程,使决策行为在法律的范围内进行,实现决策的制度化、规范化.

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另一方面,由于大部分企业的领导人都不是专业的法律人员,没有受过专门的法律培训,因此在决策过程中,领导主要考虑的是决策成本、效益、利润、当前利益与长远利益等,而有关法律方面的内容就需要专业的法律人员提供怎么写作.

实行领导决策过程的法律化还有利于消除决策过程中的个人感情因素,有利于提高领导决策的有效性.

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