建设项目招投标工作的要点

摘 要：伴随着城市步伐的加快,建筑建设行业也得到迅速发展,建筑招投标工作是建筑工程建设工作中一项重要的工作环节,因此也随着建筑业的发展变得越来越重要.招投标工作质量的好坏,直接影响着建设工程项目的经济效益和质量.招投标工作是一项系统的管理工作,对于各个环节都要重视,文章就建设项目招投标工作中的要点进行简要分析,并就做好招投标工作要点给出一些建议,希望给工程项目招投标管理人员以启示.

关 键 词：工程；招投标；工作要点；问题；探析

招投标工作是随着工程建设快速发展下的一个产物,随着建筑企业的越来越多,竞争越来越激烈,工程施工要求高质、低成本,在这种情况下,招投标工作便应运而生.招投标工作的兴起进一步促进了建筑施工行业的发展,是调节建筑工程市场不可缺少的一项内容.但是招投标工作仍然是一项新兴的产业,没有现成的经验做指导,需要在工作中不断的摸索经验,以完善招投标工作的管理,促进招投标工作的健康发展.工程建设招标制度中主要有两种招标形式,一种是无标底招标,这种招标形式往往是最低公司中标；另一种形式是中标底招标,这种形式需要招标单位编制标底要求说明,投标单位在低的同时,还要能够满足标底说明中要求的各项内容,这种情况下中标的不一定是出价最低的施工单位.

1对工程建设中的招投标工作概述

工程建设招投标工作是一项复杂的工作,有着特定的程序.首先,工程建设项目单位要向招标人发出邀请,然后,招标人根据项目内容及要求制定详细的招标文件,然后开展招标工作.对于投标人,招标人要对其资质、建设能力等情况进行核实,确保其能够建设出满足设计质量要求的工程,并与之签订建设合同,招投标工作完成.

对于招投标工作来说,这个工作环节最重要的目的还是选择适宜的工程建设单位,以保证建设项目质量过硬、建设成本适中、建设进度满足要求等等.招投标工作虽然只是建设工程项目工作的一个开始,而且只是一个工程单位选择性的决策环节,但这项工作对于工程项目建设有着重要意义,是整个工程项目管理工作的核心.选择最适宜的工程建设单位,对于工程质量把关、工程成本控制都有着重要作用,而业主要从中获得最大的利润.工程建设项目招投标过程,最基本的要求是一个公平、公正、公开的招投标环境,保证每个施工企业都公平竞争,从中选出最优的企业.

2招投标工作中的要点问题

2.1创造一个公开、公正、公平的竞争环境

在竞标工作中,参与竞标的单位比较多,竞争比较激烈,有的企业为了获得竞标标的,可能贿赂招标人,或是采取极端方式阻碍投标人竞争等,违反了公平竞争原则,造成竞争市场混乱.为此,相关的政府部门要完善招投标法规制度,使招投标工作的开展有法可依,努力创造一个公平竞争的环境,确保获得满意的招投标结果.

2.2严格审查投标单位的资格

投标单位的资质审核是招标投标工作中很重要的一个环节,资质检查要细致,在国家相关网站上能查到资质证明编码,防止有投标企业非法检测造各项资质.必要时,可以雇用专业的机构进行资质审查,还可以对投标单位进行实地勘察,以保证投标单位资格符合招标文件要求.

2.3选用公正的评标专家

评标专家对于评标结果的确定有着很高的权利,所以在这个环节要特别注意评标专家的选择,一方面保证专家的专业水平,另一方面要防止专家行贿事件的发生.在评审过程中,可以采取随机抽取的方法选择专家,这样能降低专家行贿的概率,确保评审的公正.同时,要加强对专家团队的培训,提高职业素养.

2.4建立完善的招投标监督机制

对招标工作的监督也是招投标工作中的一项要点,监督内容是多方面的,一方面要监督从业人员要遵守职业道德,严格按法定程序办事；另一方面要加强招标工作过程中的网络信息监督系统管理,改进监督措施,使得招投标工作体现出更公平、公正、公开的竞争环境.

2.5设置合理的有限低价

过去的招投标工作,往往使用最低评标法和综合评标法两种评标方法,有些企业为了获得中标标底,往往将设置到极低,甚至其已达不到施工质量成本要求,这个以后的施工质量埋下很大的隐患.设置合理的最低报价,能够有效避免这种事情发生,规范竞争市场,防止不正常竞争现象发生.

3投标单位需要注意的问题

3.1搜集丰富的相关资料,用心编写投标文件

在招投标工作开展前,一定要准备好与投标有关的所有资料.需要准备的资料分为两大类：一类是通用资料,是任何工程项目在投标的时候都会用到的,比如：历史资料、相关法规、施工规范、体系、企业内部定额等,还有相关企业的资信、荣誉证书的此类资料也不能忽略掉；另一类是比较有针对性、专用性的资料,这类资料是针对目前这项投标工程,主要包括：施工环境、施工要求、设计文件以及竞争对手的资料.资料收集后,还需要认真研究,并编写投标文件,文件要条理清晰,条目明确,用字严谨,避免用容易引起误会的词语.

3.2合理的编制实际可行的施工方案

招标人在评标过程中需多方面考虑,综合评价投标人的企业资质和能力,而体现企业能力的一个重要表现就是施工方案编制的可行性,这是保证施工质量的一个重要的因素.施工方案的主要内容包括工程施工方法、工程施工原材料的采购与物流计划、工程施工用机械设备要求、施工劳动力的安排、施工完成的技术保障与监督措施等.对于施工设计方案,作为投标单位的施工组织设计人员要结合实