企业政工队伍建设问题的述

摘 要：随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富.人们追求的多样化、需要的多样化以及思想的进一步活跃,政工工作变得越来越重要.本文主要就政工队伍建设中的问题及相关对策进行了分析,以供参考.

关 键 词：企业；综合素质；政工队伍建设

思想政治工作在我国企业发展中具有特殊的重要性,对于保持员工队伍的稳定、调动员工工作的积极性和主动性、构建和谐稳定的劳动关系等都具有积极的作用.特别是在全新的形势下,分配形式多元化,经济成分多元化,企业竞争日益激烈,人们收入差距不断加大,这些都对员工的思想观念形成强烈的冲击,影响着人们的思维方式和行为方式,造成了员工思想的波动.在这一情况下,对我国企业政工队伍进行初步的探析,分析政工队伍存在的问题,并提出措施来加强政工队伍建设具有重要的意义.

一、企业政工队伍的综合素质要求

1、政治坚定.企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基.理论路线根底打好了,不管情况多么复杂,形势怎样变化,都会保持坚定正确的政治方向和政治立场.二是要打好政策法纪根基.牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律.三是要打好群众路线根基.企业思想政治工作是党联系群众的重要纽带,因此密切联系群众,是企业政工队伍的必修课和基本功.

2、道德高尚.道德品质优秀、作风正派的企业政工队伍,对于做好企业思想政治工作具有举足轻重的作用,所以企业政工队伍应是最具有爱国主义、集体主义、社会主义思想、道德品质优秀和思想作风正派的群体.

3、知识面广.企业思想政治工作是一门科学,没有一定的文化底蕴和理论修养,开展工作就会“以其昏昏,使人昭昭”.企业思想政治工作传授给人们的东西,不能停留在原则性、政策性的表面,更要具体深入到人们的心灵中去.要让对象作出思想、观念上的自我调整,还必须求助于一些人文社会科学,甚至是自然科学.企业政工干部必须学会独立思考,理论与实践相结合,把基本原则“物化”,才能真正以理服人.企业思想政治工作涉及的科学知识是多方面的,政工干部不仅要学习政治理论知识,还要博览群书,更多地懂得经济学、管理学、自然科学等方面的知识.

4、业务精深.企业政工干部业务能力是多方面的,但最基本的有三个方面：一要能说.在做报告时要有理有据,扣人心弦；做演讲时要引经据典,引人入胜；做思想工作时要以情感人,入脑入心,这些靠的就是口才.二要能写.写文章不讲究辞章文采,文字干巴巴的,翻来覆去老是那么几句大话、空话、套话,让人听而生畏,有的甚至乱造概念,词句离奇,使人看不懂,那些空洞无实的文章,是没有人愿意阅读的.三要能干.干什么呢?就是深入基层,深入实际,深入员工中开展调查研究,主要是掌握员工思想动态,有针对性地开展思想政治工作的前提,首先自己应是调查研究方面的专家.

二、政工队伍建设存在的问题分析

1、业务素质不精,缺乏再教育支撑.社会主义市场经济的发展对政工队伍提出了更高要求,但当前的企业政工队伍缺乏专业性和高效性,工作往往流于表面,充当上传下达的“传声筒”.究其原因,一是企业不够重视政工队伍的教育培训,政工人员凭经验做事,对理论的学习、领会不够深刻,对于涌现出的新问题和新矛盾束手无策；二是部分政工干部缺乏学习探究新形势下思想政治工作的热情和自觉性,政治素质和理论水平均无法跟上形势发展.

2、人员构成偏大,队伍青黄不接.从企业政工工作的对象来看,“80后”、“90后”青年职工正逐渐成为主力军.对政工干部的要求除了传统的沟通表达能力强、高度的责任感之外,还需掌握年轻员工的心理特征和沟通习惯.反观当前,由于政工工作通常被看成是技术含量不高的非关键岗位,工作务虚不务实,导致政工队伍学历偏低、年龄偏大、青黄不接的问题比较突出.

3、工作积极性不高,缺乏创新意识.政工队伍工作积极性不高,在工作上走过场、搞形式,是当前企业政工队伍中最为严重的问题之一.这与企业对待思政工作的态度密不可分.部分企业将思政工作看作大而空的事情,自然降低了政工队伍对自身从事工作的认同.因此在工作中一味套用老模式,缺乏创新、改变的动力,难以发挥对员工的正向引导作用.

4、思想政治工作激励约束机制不健全,考核奖惩不到位

政工人员的劳动与奉献不能很好的认可和体现,致使部分政工人员对思想政治工作的重要意义和自身价值认识不足,缺乏进取精神,不安心本职工作,影响了政工队伍的稳定.

三、加强政工队伍建设的对策研究

1、转变观念,高度重视政工队伍建设.解决政工队伍建设存在问题的关键在于转变过去不重视的思想观念,充分认识思想政治工作对塑造健康企业文化、维护和谐劳动关系的重要意义.如此企业政工队伍建设才不会沦为无源之水.思政工作是企业管理的重要组成部分,为企业发展提供思想保障和智力支持,影响着企业的经营成败.在社会转型期,新问题、新挑战层出不穷,没有强有力的思想政治工作,就难以保障企业员工队伍的稳定性和工作积极性.

2、优化政工队伍的年龄结构

（1）必须通过“三个一批”,即交流一批、培训一批、选调充实一批的途径,优化政工队伍的年龄结构.要选调一些具有高学历和专业背景优秀的年轻人充实到政工部门,要发挥党政的“双向进入”和“交叉任职”的体制优势,让行政管理部门和经济管理部门中符合条件的党员进入政工队伍,交叉任职.

（2）要有计划、有目的、有步骤地挑选一些思想表现好、业务水平高、素质比较好的年轻大中专生进入政工部门工作.对工作积极肯干,善于学习,有抱负,上进心强,热心政工工作的年轻人,随时欢迎他们加入到政工部门中来,不断充实政工队伍,在动态中优化政工队伍年龄结构.

（3）通过交流、换岗轮岗等途径,选拔年轻干部充实到政工队伍中,对有突出业绩的优秀年轻政工干部,在评审政工师、高级政工师职称中可实行倾斜政策,以吸引更多年轻人向往政工部门工作,为政工队伍增加新鲜血液.

3、大力提高政工人员的政治素养

政工人员具备的基本素质和条件是实现其劳动价值的重要途径,一个优秀的政工人员,其具备的基本素质主要通过党性因素、品质因素、学识因素、才能因素和作风因素得以最佳表达,党因素即政工人员须具备坚定的政治立场和党性；品质因素即政工人员需具备高尚的思想和道德；学识因素即政工人员须具备基础理论、有关学科和相关专业的多种科学知识；才能因素即政工人员应具备相应的组织、表达、创造、调研、观察、分析、判断、决策、解决等能力；作风因素即政工人员应严格要求自己,以表里如一的思想作风,真正实现对人和人心的感染、凝聚、激励和驱动,充分调动职工积极性和创造力.

4、建立激励机制,调动政工人员的积极性

（1）建立健全用人机制.用人制度是用来规范单位的用人行为的尺度.要敢于打破领导干部的终身制,实施人才兴企、人才兴路的发展战略.要坚持“任人唯贤”,反对“任人唯亲”的原则,做到“能者上,平者让,庸者下”.不拘一格用人才,以此作为激励导向,使政工干部付出的劳动能够得到合理的评价、回报,感到“不白干,有奔头”,让政工干部在政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益,形成重视思想政治工作的舆论环境.

（2）对一些政工干部身在其位不谋其政,大事做不来,小事不想做,对本职工作不过问,作风飘浮,工作马虎,得过且过,见利就图,碰到困难躲着走、遇到问题绕着走、难办的事情推着走的政工干部应进行批评并及时调离岗位,以免影响政工队伍的纯洁性,降低政工队伍形象,挫伤其他政工干部的工作积极性.

（3）制订经济奖罚政策.待遇是留人的关键,也是衡量每个员工自身劳动价值的重要本领.当前,公路行业应解决政工干部的职务津贴问题,使政工干部与其他职称人员一样能享受津贴.

结语：今后企业政工队伍建设的新问题会不断涌现,我们必须以实事求是的态度不断研究和正视这些问题的存在,才能继而注重和探析解决这些问题的策略,以便大力加强政工队伍建设,努力强化政工工作优势,为企业工作任务的顺利完成保驾护航,推动企业科学、稳步发展.