探析建筑工程质量监督管理的要点

摘 要：随着改革开放与经济的发展,建筑行业蓬勃发展,质量问题是建筑工程中最为核心的部分.笔者对建筑工程质量监督管理的现状与原则进行阐述,并提出了加强建筑工程质量监督管理的必要性与改进措施.

关 键 词：建筑工程；质量监督管理；现状原则；改进措施

百年大计,质量为本,建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系,还维系着我们的生命.因此,强化工程施工质量监督管理,坚持标本兼治的原则,确保工程质量达到规范的指标.要求我们要将工程建设施工质量监督管理引领到良性循环的轨道之上,实现高质量的工程管理.只有提高了建筑工程的质量,才可以进一步提高建筑工程的竞争力,更好地实现其经济效益.而质量监督管理则是提高工程质量最为关键的手段.质量得到了保证,企业才能等到发展,才能将企业的业务扩展的更广,实现企业的可持续发展.

一、我国建筑工程项目质量监督管理的现状

我国建设工程项目质量监督管理体制经过十多年的改革,己经建立了较为全面的质量监督管理体系.但是,现行的建设工程项目质量监督管理体制还处于破旧立新的发展过程中,影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也屡见不鲜.工程项目质量问题也成为全社会高度重视的热点问题.

1、我国建筑施工企业要面临更加激烈竞争的挑战.加入WTO后,中国的建筑市场将进一步开放,拥有雄厚经济实力和先进科学技术的发达国家的建筑大企业将同我国建筑施工企业展开近距离全方位的竞争,而工程项目质量必将成为竞争的主要内容.对于那些技术落后,不能在长期的激烈的竞争中生存的企业,注定会被淘汰.

2、建筑质量战略面临挑战.传统的建设项目质量形成过程是从分项工程-分部工程-单位工程-单项工程的业务过程,这显然已经不能适应新形势.新的质量概念使确定与业主需要有关的质量变得更加重要,这就要求项目质量控制重心要从业务过程转向业主需要.

3、建筑工程项目质量监督管理出现创新苗头.全面质量监督管理的发展方向,少数大公司在国际上追求卓越得到了很好的体现.质量再造工程、质量功能展开、质量接口管理强化、先进的信息统计技术等在质量监督管理中的应用,以及管理体系一体化等,正蓬勃发展.

二、建筑工程质量控制的原则

1、质量第一原则.在工程项目的建设施工中,质量目标居首位,起着主导作用.建筑类产品作为一种特殊商品,使用年限较长,直接关系到了人民生命财产的安全.所以,工程项目在建设施工中应把质量第一作为质量控制的最基本原则.

2、以预防为主原则.以预防为主,就是要在施工前和施工中把好质量关,避免完工后出现质量问题,把对产品质量的检查转变为对工作质量的检查,这是确保工程质量的有效措施.

3、以人为核心的原则.一个工程项目的建设离不开组织者、管理者、决策者和操作者,人是工程项目建设过程（即规划、决策、设计、施工）的参与者.工程项目建设中各部门人们的工作水平,直接或间接地影响到工程的质量.所以在工程项目的质量控制中,要做到以人为核心,提高人的质量意识,重点控制人的素质和人的行为,防止工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,提高人的工作效率,保证工程项目的质量.

4、坚持质量标准原则.评价产品质量以质量标准为尺度,质量控制以数据为基础.产品质量是否达标,工程项目的质量是否达到要求,必须通过严格审查,以数据为依据.

三、加强建筑工程项目质量监督管理的必要性

为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量监督管理是必要的.大力加强建筑施工项目质量监督管理,是建筑施工企业面对新的挑战继续生存和发展的要求,也是我国建筑业迎接WTO挑战、实现产业升级的必然选择.

1、是提高建筑产品质量的重要途径.建筑施工项目质量监督管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动.显然,施工水平的高低直接影响到质量监督管理的好坏.只有不断加强建筑施工程项目质量监督管理,不断提高工程施工管理的水平,才能最终提高建筑产品的质量.

2、是提高建筑施工企业管理和技术水平的必然要求.建筑施工项目质量监督管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映.只有企业领导层和全体员工高度重视质量监督管理,并积极运用先进的施工技术和方法,才能建造优质的工程.通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,才能有效保证工程项目质量.

3、是提高建筑施工企业整体素质的有效手段.通过加强建筑施工项目质量监督管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质.

四、改进建筑工程质量的措施

1、创建体系,完善制度.根据建筑工程形式,建立良好的保障体系,对当前的施工作业管理制度进行更新调整,这些都有助于提高工程质量.建筑工程单位要想实现工程质量的提升,则必须要结合现代化建筑指标体系,积极更新建筑施工规章制度.完善管理制度方面,可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策,只有把不同的规定内容执行到实处,才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量.

2、搞好检查,控制质量.为了从根源上防范建筑工程质量问题,则必须要做好质量检查工作.工程单位应该重视检查队伍建设,安排专业人员坚持“防检结合,预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略,检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则,为下道施工工序负责.质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神,彼此之间互相交流合作.而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同,都应该对用户提供高质量,以创造出更高质量的建筑产品.如果工程单位在管理时,在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量监督管理当成重点.

3、全面准备,互相交流.在全面进行施工作业之前,首先需要做好房屋建设工程的施工准备工作,施工准备工作对整个施工建设过程具有良好地指导意义,也是一个高质量工程项目的开始.房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场,熟悉周围的环境,仔细研究工程图纸后,结合实际情况做好施工布置准备.遇到工程质量要求较高的项目时,建筑方需组织各项目部进行内部参观,且针对质量监督管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流,安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等.

4、材料监督,提供设施.按照国家对建筑行业制定的指标文件,为实现建筑工程质量层次的提升,工程队单位应该把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关,对于工程使用到的材料全面监督检查,杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料.在房屋工程中实施综合管理,主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制.一是采购员,应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平,建筑单位要选择诚实守信,事业心强的采购员,这样能播种建筑材料质量,并具有一定专业知识的人担任.二是掌握信息,对社会上整个材料行业开展调查,及时收集记录质量、、供货能力的信息,这样既可控制材料质量,还能显著降低材料成本投资.建设、监理、施工单位需联合制定监督方案,把握好施工各环节的控制.施工项目选择的主材必须经过专业审核,材料要配备符合规范要求的质保书,对进场材料需经过多方检测、鉴定.

五、结束语

近年来,社会在不断进步,随着全面质量监督管理的深入发展,对于施工程序的控制管理也必须加强,提高工民建施工程序的控制水平.注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件.在工程整体的生存和发展角度,科学管理,规范施工,才能推动工民建工程的市场健康良性发展.