现代煤矿机电管理

【摘 要】企业要生存要发展,加强管理是关键.机电管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用.本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展,论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分,但是目前煤矿机电管理中,存在着很多的问题,本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施.

【关 键 词】煤矿机电；管理措施；安全隐患；对策

一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义

1.煤矿机电系统

就目前我国国有煤矿的生产系统来讲,一般都拥有从提升、运输、通风、排水、压气到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备.而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍,并且还有为之怎么写作的机电修理厂等,这些一般称之为煤矿机电系统.

2.煤矿机电管理

是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理,使之发挥最高经济效益的全部活动,称之为煤矿机电管理.

二、现代煤矿机电管理中存在的问题

当前,煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次,存在着很多的问题.这主要体现在以下几个方面：

1.安全隐患比较大,这体现在设备存在的隐患比较多.

总所周知,安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证.设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求存在差距.设备、配件采购混杂,同型号、不同厂家,安装尺寸或型式不相同,增大工作难度.当前,随着机械化程度的不断提高,新技术、新产品不断涌现,机电设备的种类多而杂.如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备,就会使不合格的设备投入使用,给煤矿安全生产带来隐患.

2.造成了较大的资金浪费.

煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容.当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象,设备的写、用、修、改造互相扯皮,各行其是,缺乏统一规划,使设备利用率低下,甚至大量闲置、积压,造成较大的浪费.

3.管理工作效率低下.

煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理总帐、台帐、明细帐为手工记帐,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高.

4.机电特种作业人员安全意识淡薄

特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,非标作业和习惯性“三违”现象经常出现,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作现象时有发生.

5.机电队伍整体文化素质较低

煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐,业务素质平均水平还不高,技术素质差,很难适应高新技术,造成检修质量差,排除故障难,时间长,很难适应现代化矿井的需要,部分人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行,没有达到科学管理.机电员工年龄构成不合理.

三、做好现代煤矿机电管理的措施

近几年,煤炭企业不断进行技术改革,机械化进程发展迅猛.随着现代化矿井的发展,必须要提高技术保障能力.高度重视煤矿机电管理工作,积极开辟煤矿综合信息化、自动化、数字化科学研究新途径,鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等,提高矿井安全技术保障能力.具体的煤矿机电管理措施,笔者有以下建议：

1、发展煤矿机电的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手

精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序,在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效、节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本.随着煤矿开（续致信网上一页内容）采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求.精细化管理主要体现在：建立系统规范的精细化管理流程；规范设备选购、维修等管理标准和程序；建立规范精细的设备选型、淘汰制度.

与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构.由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化,矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加,组织机构必须体现专业化管理和专家型结构.组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能性建设和专业化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面衔接.

在组织机构建设的同时,员工队伍的建设必须提前进行.现代化矿井面对的不仅是先进的工艺设备,而且是数字化、信息化技术,员工队伍必须具备相应的素质和水平,所组建的经营管理队伍、技术管理队伍及采掘队伍应该是知识型、专业型的.因此队伍组建时,要严格选拔,组建后,要进行专业培训和现场实习.

3.以人为本,提高员工素质和职业技能

以人为本,做事先做人.煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高.要实现现代化矿并的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键.

4.认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全.矿井必须制定切实可行的设备管理制度.当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面.矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容.目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；改造后的设备使用操作规程等制度.

总之,我国煤矿由于建矿历史短,基础比较薄弱,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题.因此我们必须从各个方面入手,做好现代煤矿机电管理工作,扎扎实实地搞好机电管理工作,提高现代煤矿机电管理水平,确保矿井机电系统安全、可靠、高效