预防性质量管理理指导工民建施工管理工作

【摘 要】随着我国经济的飞速发展和人们生活质量的提高,工民建也得到了长足的发展,满足了人们对居住和生产的需要.在工民建施工管理中,施工质量是影响建筑工程安全和使用寿命的关键因素,为了提高建筑工程质量,本文在工民建施工管理中引入了预防性施工管理理论.

【关 键 词】预防性质量管理理论；工民建；施工管理

随着我国建筑业的不断发展,工民建施工质量日益得到人们的关注,它对建筑工程的安全,施工企业的竞争力和城市建设都有重大影响.当前由于施工质量带来的一系列问题逐渐增加,这就要求施工建设企业提高施工质量.本文主要论述了预防性质量管理理论在工民建施工管理中的应用.

一、预防性质量管理理论简介

预防性质量管理理论中对质量的控制集中于事前和事中的预防和修正,而不是事后的弥补,旨在更好地实现对质量的控制,降低质量管理成本.

1.预防性质量管理理论相关要素

（1）正确的质量理念.要进行预防性质量管理,首先要改变人们对质量的认识,使人们树立科学的质量观,这也是质量管理的基础环节.把正确、科学的质量观念注入企业的质量管理中,才能为企业开展预防性质量管理提供保证.

（2）以顾客为中心的理念.以顾客为中心是企业的立足之本,是企业长久发展的指导思想,是企业提高竞争力的砝码.在预防性质量管理中,以顾客为中心同样重要,他是做好质量预防的动力.

（3）全过程控制的理念.从产品质量问题形成的角度分析,各个环节都可能出现产品质量问题,影响顾客满意度,因此应该对产品形成的全过程进行控制.

（4）减少过程变异.减少产品和工艺过程的变异是进行预防性质量管理的有效方法,在过程控制中通过减少或消除导致过程变异的因素,来提高预防性质量管理的有效性.

（5）运用多种方法和工具.在企业的经营管理过程中,各个程序都存在对质量产生影响的机会,质量管理的复杂性和不稳定性要求在预防性质量管理中应该使用多种先进的方法和工具.

（6）设立挑战性目标.设立挑战性目标可以加强人员对预防性质量管理的重视,为质量管理提供动力,进而采取有效措施,实施创新型管理方法,提高工程质量.

2.预防性质量管理的过程

预防性质量管理的过程可以简要概括为PACC,也就是：

P（Prevention）,预防,主要是指对可能要发生的问题进行的提前预防或解决,包括预防的意识,预防的计划和预防的措施等.要想预防就要全面了解过程,对整个过程有个详细的了解.第一,要了解质量管理的内容有哪些,为此要做哪些事情；第二,找出过程中可能会出现问题的地方,并研究相应的解决办法；第三,及时采取措施解决问题.

A（Action）,行动,也就是对P中的预防意识、预防计划和预防措施的执行,具体包括4M1E（Man、Machine、Material、Method、Environments,也就是人员、机器、物料、方法和环境）的因素和流程上的一些具体因素等,该阶段主要是对上一个阶段确定的措施进行执行.

C（Check）,检查,主要是对预防措施的执行情况进行检查,首先检查执行时是否遵守了P阶段的要求,然后检查执行过程中是否又出现了新的问题、执行结果是否符合预期要求,如果没有达到预期要求就需要从预防措施的执行过程中寻找原因,再采取有效措施加以解决.检查的标准有很多,包括客户的要求、法规的要求、设计的要求等,但其中的核心应该是满足客户要求.检查的内容包括对预防意识、预防计划和预防措施的检查,以及对执行过程的检查.

C（Cleaning）,消除,也就是采取措施解决出现的问题,并把这些问题纳入下一轮的预防内容当中.对于执行中产生的新问题,要通过分析找到解决方法,并放到新的预防计划中；对于老问题,要分析预防措施为什么没有效果,然后找到新的解决方法,调整预防措施.

二、以预防性质量管理理论指导工民建施工管理工作

1.改革质量管理体系

运用预防性质量管理理论首先要求对工民建施工质量管理体系进行改革,应在原有的质量管理体系基础之上细化综合管理、人员管理、物料管理、技术管理的相关内容.根据预防性质量管理对事前、事中的控制,还要对质量管理体系的具体工作进行细化,把质量管理的目标分解到施工企业的各个部门,再由部门落实到相关人员,使工民建施工人员能够在明确责任的情况下进行施工质量的管理和控制,从而实现施工质量管理的目标.

2.强化施工管理能力

预防性质量管理理论对工民建施工管理提出了新的要求,不仅包括质量管理方面的,还包括工民建施工单位的材料采购、材料检验、现场监管、技术管理和人员管理等.因此工民建施工企业应该根据预防性质量管理理论的要求完善和强化各项施工管理能力.通过完善施工管理能力为质量管理工作奠定基础,促进质量管理目标的实现.

3.实际应用重点及方向

（1）施工气候异常的紧急处理

实践表明,异常气候条件对现代工民建的施工质量影响很大,比如在混凝土灌注过程中,气温升高或降低对混凝土的强度都会产生影响,进而影响工程的施工质量.为了应对异常气候对施工质量的影响,工民建质量管理中要制定气候因素的应对措施,对高温或低温环境下的施工技术和措施进行改进,防止混凝土质量问题的发生.此外,在多雨期还要考虑突然降雨对混凝土质量的影响,应提前做好应急处理准备,实现预防性质量管理的目标.

（2）施工材料的管理

施工材料的的质量是影响工民建施工质量的关键因素,为了实现质量管理的目标,施工单位要加强对施工材料的管理,从材料采购、进场检验、材料入库保管和材料使用前检验等多个方面进行监管.在材料采购中,要强化对供应商资质、供应能力以及材料数量和质量的审核；在进场检验中,对材料数量进行核实的同时更要加强对质量的检验,在确保无误后进行入库管理,并在使用之前进行复检,确保施工材料符合要求,预防施工材料造成的施工质量问题的发生.

（3）施工技术的管理

施工技术也是影响施工建设质量的重要因素,在预防性质量管理理论的指导下,施工单位首先要对施工技术进行分析,对施工技术的重点和难点进行重点考虑,制定相应措施,实现预防性质量管理的目标.加强对施工技术的管理,能够使施工技术发挥有效作用,防止施工技术造成的施工质量问题.

（4）施工人员和设备的管理

人员和设备也是影响施工质量的重要因素.要根据施工技术选配合格的施工人员,以确保施工技术得到有效地执行和完成；加强对设备操作的管理和控制,防止违规操作的发生,做好设备的维修保养工作等.

（5）质量评估工作

质量评估工作是预防性管理理论的应用难点,科学合理的质量评估管理有助于施工质量管理目标的实现,促进施工管理工作的有效进行.在工民建施工的每个工序完成之后做好质量评估和检验,并进行签字确认.质量评估工作能够从基础工序上保证施工质量,为施工质量管理目标的实现提供基础保证.

三、结语：

预防性质量管理理论在工民建施工管理工作中的应用能够有效提高工民建施工的质量,进而提高施工建设企业的经济效益和市场竞争能力.各施工建设企业在应用预防性质量管理理论时,要根据建筑工程实际特点,及时予与改善和创新,切实提高施工工程的质量.