施工方案与工程项目质量关系

点赞:25634 浏览:118101 近期更新时间:2023-12-28 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:在工程项目中,为了确保施工的质量、提高效率、降低不必要的成本、加快工期、综合提高项目的经济效益和社会效益,就得在施工之前制定有关的施工方案.施工方案的建立会使在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优的解决办法.应该可以这样说,施工方案可以作为施工过程中质量管理的指南.本文主要从施工方案的确立来保证工程施工质量,施工方案对施工质量的指导作用,正确的施工方案可以保证施工的质量等方面来阐述施工方案与工程项目质量的关系.

关 键 词:施工方案;工程项目;质量;控制

引言

在工程建设的施工管理过程中,直接影响施工质量的关键就是施工方案,对于建设项目中施工难度高、工程量大的工程,为了做好施工前的准备,确保施工可以顺利进行,必须采用合理的施工程序以及工艺流程,同时还要兼具经济上的合理性以及工艺上的先进性.使其既能满足工程的需要,又能使施工机械充分发挥效能,通过管理、经济、组织、技术等方面进行全面的分析,合理、科学地进行编制,然后通过分析选择最合理的施工方案,这样才能不影响工程项目的质量.

1.正确的施工方案能保证施工质量

在建设工程施工项目质量管理中,影响施工质量的因素有很多,其中最关键的因素则是正确的合理的建立施工方案,施工方案的质量将会直接影响施工质量的质量,不合理的施工方案只会拖延工期,浪费资金以及人力物力.

对于那些在整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响施工全局的关键单项工程,正是建设项目中工程量最大,施工难度高的部分.为了将这部分工程做好,为了进行技术和资源的准备工作就应该选择和制定一个最佳的施工方案.这个最佳的施工方案目的是为了保证施工进程的顺利开展和施工现场的合理布置,确定合理的施工程序,顺序与工艺流程;同时兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法;既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械.同样的,这个最佳施工方案需要通过技术、经济、管理等方面进行全面分析,同时要综合考虑,科学、合理地编制.

在工程项目中,为了确保施工的质量、提高效率、降低不必要的成本、加快工期、综合提高项目的经济效益和社会效益,就得在施工之前制定有关的施工方案.施工方案的建立会使在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优的解决办法.应该可以这样说,施工方案可以作为施工过程中质量管理的指南.

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在每个工程项目施工的准备阶段,这个项目的负责人应该组织其管理成员,根据施工的目的及效果制定一份最佳的施工方案.在这个施工方案中应将责任细化,实行质量控制管理,履行岗位责任制度,以及其他各项规章制度.

施工方案一旦确定,它将关系到整个施工过程中的产品质量,整个工程的综合管理以及与施工项目的总的评价,甚至它关系到该工程的经济效益和社会效益.如果没有切实可行的施工方案及其技术措施,势必影响工程质量,或可能造成施工事故,导致不可估量的经济损失与不堪设想的后果.为因此,确立一个正确的合理的施工方案不仅仅需要能力,更需要细心,严谨的态度,从该工程的结构特点、施工现场的环境条件、当地的水文气象规律、本企业的实力情况,从组织、技术、经济等方面进行综合考虑,经过定性、定量分析评价,衡量比较后,编制了以保证施工质量为前提的施工方案,然后和有关部门讨论,修改后方能确定实施,也只有这样才能使设计出的方案非常合理,准确,能为企业带来经济效益和社会效益.

2.施工方案对施工质量的具有指导作用

施工方案也同样可以这样定义是指用来指导建设工程项目施工过程中的技术,经济和组织的技术性文件.

一个科学的、合理的、高水平的施工方案将会直接保证建设项目的施工质量这是因为优秀的施工方案会通过项目管理组织进行科学、严密地管理,这样就会按照既定的施工方案来分配施工的劳动力、机械设备.同时负责人将会依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法,严格要求,加以实施.

同时,为更好地发挥施工方案的指导作用,也就是做好施工准备工作.应该提前搞好人力、物力、财力的统筹安排,开工前需要对各级组织进行生产、技术会议,技术交底,以及关键部位的操作工艺、规程与保证措施,做到有组织、有计划、有步骤地实施,并建立岗位责任制,明确其责任与权利,加强监督和相互促进,开展劳动竞赛,把施工质量同员工物质利益有机结合,从而为施工方案在项目施工的实施过程中更加有效地保证施工质量.

3.在方案实施过程中,正确的技术手段是施工质量的保证

在施工过程中一定要做好质量控制的管理.这是保证施工方案实施与目的的保障和手段.

为了保证合同、设计要求和规范规定的质量标准.同时决定施工方案的科学与合理的则是所采取的一系列检测监控措施、手段与方法.可以说,这些都是施工质量的重要前提保证.

项目施工的质量控制、应遵循五个原则:①坚持“质量第一、用户至上”.②质量控制必须“以人为核心”.人是质量的创造者也同样是决定者,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感.树立“质量第一”观念,提高人的思想水平以及技能水平将是决定项目质量的关键.③从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前预防以及事中预防;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查;以“预防为主”进行这些措施,确保施工项目的质量.④坚持质量标准,严格、准确的检验、一切用数据说话.⑤贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念.


4.施工方案的依据和质量目标是质检及其标准施工方案的实施及其效果与质量检查及其标准是息息相关的,施工质量的最终目标就是质量检查标准,这同时也是施工方案确立的依据.

在制定实施方案的时候,要考虑到方案的每个分项工程都是符合国家对于建筑工程施工技术操作规程以及质量检测及其评定标准,在工程施工开始之前,要建立检查制度,对每个分项工程进行检查,预计检查隐藏工程和工序的交接,验收签证手续.由于分项工程各有不同,要针对不同的分析工程采取不同的方式进行检查.只有确定了工程正式的施工方案,才能达到预期的效果,这样也保证了施工的质量.

5.贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念

在项目正式施工以前,要做好开工前的一切准备工作,要准备好每个施工阶段所需要的物质技术条件,同时做好现场布置和组织要求等相应的工作,这样就有了质量控制的基础条件.在此基础上,还要遵循控制的原则,特别是一些重点项目,必须做到:质量控制有对策,工序交换的时候有检查,图纸有会审记录,技术措施进行交底,检验进程的材料,实验配置的材料,在设计变更的时候要遵循必要的手续,验收隐蔽工程,复查质量处理,对于成品要有必要的保护措施,对于质量的档案必须及时记录,好好保存.

6.结语

在建设项目的施工管理过程中,必须对施工方案有深入的了解,在进行施工项目管理的时候,要以工期、安全、质量和经济技术指标等方面进行综合考虑、全面分析,在进行分析和比较之后,做出正确、合理、科学的施工方案,然后再按照已经设定好的施工工序、七点流行和劳力组织、施工方法、机械设备以及其他经济技术指标等,通过有计划、有组织的科学管理,实行质量控制.对于规章制度要认真严格地实施,这样工程就能达到预期的目标,工程项目施工质量需要争取的施工方案作为指南.