建筑施工管理的措施

摘 要：建筑施工管理涉及的内容非常多,因此,在进行管理的时候,综合性也要非常强,建筑工程管理是为了更好的保证施工企业更好的完成施工任务,同时也是为了更好的保证施工质量.建筑工程管理要贯穿整个工程施工,因此,在管理过程中重点是对工程施工现场进行管理.在建筑工程施工管理过程中也将面临很多问题,对出现的问题进行解决是非常重要的.

关 键 词：建筑施工管理；安全管理；措施

对于建筑施工企业来说,建筑施工管理是企业经营管理中非常重要的组成部分,因此,对于建筑施工企业的发展来说是有重要的意义.建筑施工管理复杂,而且也是系统的管理项目.在建筑工程项目开始实施到竣工都是要进行协调组织和管理的,这对工程质量也是有很大影响.

1建筑施工管理中存在的主要问题

1.1建筑施工管理责任及监督问题

建筑施工单位在进行管理的时候,在施工管理和合同管理方面是存在着很多问题,现在的管理模式一直都是沿用的金字塔式管理方式,这种模式在进行管理的时候,导致了生产关系和管理层次更加复杂化的情况,因此,在管理过程中也出现了建筑管理责任和规章制度不完善的问题,这样就会导致管理责任不能更好的进行划分的情况.在施工管理过程中没有合理的科学管理方式,就无法更好的形成管理目标,这样在监督力度方面是存在着很大问题.

1.2施工质量问题

对于建筑施工项目来说,施工质量对整个工程的影响是巨大的,建筑施工质量管理是为了更好的保证工程质量,同时在品质方面得到提升.在进行质量管理的时候,是要采取必要的措施、计划和控制方法的,这样能够更好的保证工程的施工质量.对于一些比较复杂的公共建筑工程来说,都是存在着非常复杂关系,因此,政府相关的部门也建立了安全生产监督管理机构,但是在人员和机构方面还是存在着一些问题,这样也使得监督管理不能更好的满足经济发展的需要.安全监管部门在工作中还是停留在进行事故检查和安全检查方面,因此,在工作过程中是存在着一些片面性.

1.3安全问题

在建筑事故管理中,安全管理问题是非常重要的组成部分,同时也是一项动态的管理工作,安全管理对施工企业的经济效益是有很大影响的,同时,对施工人员的生命和财产安全也是有很大影响.建筑安全管理是存在着很多问题,对出现的问题进行更好的分析,能够更好的提高施工安全,避免出现更多的安全事故.在施工过程中,施工人员存在着安全意识薄弱的情况,在施工现场的情况没有进行很好的认识,同时在安全教育方面也是非常缺乏的,这样就使得在施工过程中是存在着重生产轻安全的现象.安全意识薄弱,在安全生产知识和法律意识方面也是非常缺乏的,这样就使得很多的企业在生产经营过程中对安全问题出现了不重视的情况,同时,在对员工进行培训方面也出现了淡化的情况,很多的施工工人没有经过培训就进行了工作,在操作水平方面是非常低,同时,对安全操作规程也存在着不了解的情况.这样就会导致很多的安全事故出现.安全管理水平过低导致了安全管理手段非常低,同时在出现事故的时候责任划分也存在着问题,因此,在进行生产的时候,安全管理制度要进行落实,这样才能更好的保证企业的生产不会受到影响.建筑企业在经营管理过程中,经常存在着对出现的违规情况通常都是以处罚的方式进行处理,这样是不能从根本上解决问题,因此,企业要想获得更好的发展,对安全问题一定要进行重视.

1.4应对突发事故的预案不足

企业在安全管理工作方面没有进行很好的落实,这样就会导致安全施工中出现很多的不规范情况.在施工组织和设计方案方面出现和现场实际情况不符的问题,也是会导致很多的突发问题出现.企业对可能出现的突发问题要有一定的预防措施,这样在出现问题的时候才能更好的解决问题,同时也能更好的提高安全意识,在生产过程中,对自我进行更好的约束.施工过程中很多的管理人员在施工现场存在的一些隐患是不重视,这样也是会导致管理上出现不能更好的实现安全管理目的的情况.

2建筑施工管理的措施

2.1加强建筑施工安全管理

完善建筑施工企业的安全监管机制,行政管理部门应该建立安全执法机构,同时,要配备专业的安全执法监督人员,在在施工过程中能够更好的提高安全监管水平,同时也能更好的将安全责任进行落实.完善企业的安全保障体系,这样对出现的责任不明确情况能够及时进行处理,同时安全监督人员的执法水平也是要进行提高的,这样能够更好的保证安全生产.企业也可以建立信息化平台,这样能够更好的对企业施工过程中出现的不文明施工情况进行治理,保证安全生产.

强化施工现场安全管理.重点抓大型设备、机具的使用安全检测.对进场设备的性能要进行严格的检查,验收合格后才能使用,还要保证施工设备始终处于良好状态下.对设备运行中的违章指挥和违章操作,必须确保施工用具和设备的使用安全.抓好防高空坠落,必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况.另外,施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽,督促作业人员配戴,高空作业人员还必须戴着安全带作业.深基坑工程在开挖前必须检查围护结构是否合格,还应该注意入岩强度必须要符合设计实际要求.当基坑开挖的深度超过4米时,施工方案必须专家论证,施工所采取的方案就应该通过建设主管部门认定有审查资质单位审查.基坑临边负荷要符合设计要求,组织排水、止水两个方面也要确保达到设计需求.

2.2加强安全教育,落实安全责任

提高素质,加强培训.首先,加强对管理层人员的培训,提高安全生产管理素质.企业应该定期对各级管理干部、技术人员、安全管理人员进行培训,以提高安全生产管理质量.其次,对建筑企业“一线作业”人员要进行岗前培训和安全教育,提高他们的安全生产意识,并按照各项安全技术操作规程,定期对“一线作业”人员进行技术考核,合格者才能直接上岗.落实建筑施工安全生产目标责任制.要全面落实安全生产责任制制度,保证施工安全生产.

2.3处理好后期的施工管理问题

一般情况下,后期的施工管理要面临工期紧、工种多、劳动力投入多、机械多、各工种交叉多、工作量大等问题.因此,抓好后期施工管理,保证项目能按期交工,已经成为了工程总承包单位需要不断解决的问题.建立一个效率高、有组织能力的领导机构,并根据工程项目特点、规模等要求设置一个组织机构,做到结构科学、办事效率高,这才是实际中的最有利的组织措施.

2.4大力深化建筑施工管理的制度创新

受到传统计划经济体制的影响,建筑施工管理的许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展.建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处.在建筑施工管理过程中,要加强对项目责任制的考评力度,把工程责任指标进一步细化,进而制定出各类考评标准,以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系.

3结束语

在建筑工程施工过程中,施工管理对整个工程的质量有着直接的影响,因此,一定要保证施工管理的力度.在施工过程中,对施工管理水平进行提高是非常必要的,施工人员和施工管理人员在自身知识和经验方面要进行不断的积累,这样能够更好的保证施工管理的质量和水平.