探析化工生产建设工程造价全过程控制

摘 要：随着我国化工产业的发展壮大,以及市场对化工原材料的需求不断增加,使得新建化工类工程项目不断增加,但是在建造过程中出现了一系列的问题.由于化工产业的特殊性,其工程项目既要兼顾工程质量以尽可能的提高使用安全性能,同时又要兼顾商业需求,即尽可能的降低建设成本,为了更好地平衡使用性能和建设成本,需要对全过程进行工程造价控制,以实现化工生产建设工程的最优化.本文通过阐述工程造价管理原则、化工生产建设工程造价全过程具体方式等内容,探析化工生产建设工程造价全过程控制的现状及发展前景.

关 键 词：化工生产建设工程；造价管理；全过程控制；探析

引言：化工生产建设工程造价全过程控制是指在化工生产建设的全过程中,检查是否按预测的工程造价和资金使用计划进行,发现偏差、分析原因、进行纠正、以确保项目建设目标的实现,是工程管理的重要环节,是保证工程项目顺利进行的手段.在当前化工生产建设过程中,有必要对其进行全过程的造价控制,以提高成本可控程度,降低成本浪费,提高工程建设效率,同时利用严格的造价控制,对工程整体质量包括材料质量、施工质量和验收公正性进行严格的监督管理,从而全面提升化工生产建设项目的整体质量.

1造价管理的控制原则

1.1以设计阶段为重点

作为全过程控制的造价管控,其造价监管贯穿于项目的始终,而最关键的阶段位于设计阶段,当项目的前期决策形成之后,就要开始进行项目投资计划和工程设计,此时的工程造价控制会影响到整个项目的投资额度.

1.2实行动态的、主动的监管

在这个项目过程中,从设计到施工再到验收,工程造价实行动态管理方式,随时跟踪过项目进展和成本消耗情况,动态修正造价方案；同时,为了更精确的掌握项目进展,工程造价管理人员应主动深入现场搜集数据,以便更准确的获取数据.

1.3将技术与经济相结合

要有效控制化工生产建设工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施.从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者极其任务,明确管理职能分工；从技术上采取措施,包括总体设计多方案选择,严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采取措施,包括动态地比较造价的目标值和实际值,严格审核各项费用支出等.

2化工生产建设的造价全过程控制

全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的.

2.1决策阶段

化工生产建设工程的决策阶段,主要进行项目标准的选取、建设地点的确定和设备安装的类型等关系着化工项目开发大方向的内容,这些内容的决策直接关系到项目资金的投入额度范围以及项目进入运营阶段的安全性和经济性.因此,必须在决策阶段就进行严格的工程造价管理.

（1）作为项目投资决策的主要内容,投资估算以建议书和可行性报告的形式为项目投资提供成本估算,一般而言,投资估算如果通过审核,会作为项目最高投入额度限制,因此在进行投资估算时,必须充分考虑各方因素对投资的影响,力求估算额更贴近实际情况.

（2）投资估算必须严格的按照投资设计进行估算,不能脱离方案设计或是恶意的低估、高估项目成本,估算成本不仅要满足技术要求,也要在保证工程质量的同时,尽可能降低成本,提高项目经济性.

2.2设计阶段

设计阶段主要是采取限额设计和分类估算的方式进行项目整体估算.

（1）参照审核通过的设计方案,将设计整体按照专业和功能分为不同的区域,每个区域单独进行估算,单独估算以保证技术指标和使用功能为前提,同时设置限额,投资不得超越限额,如过超过限额,必须进行详细的原因说明；单独的项目投资额度完成后,根据各小项目间的关联影响,合并投资额度,最终计算出项目整体的投资估算额.

（2）由于当前的工程造价都是由施工单位委托造价单位继续计算,为了提高项目安全系数,设计人员往往使用参数的上限值,而不考虑项目的经济性,加之项目造价费用取决于项目造价评估的额度,因此造价人员也会不自主的推高造价额度,而不考虑项目本身的经济性.

2.3施工阶段

（1）强化投标管理

在项目投标过程中,坚持公平原则,避免关系工程的产生,在评标时,不仅需要考虑到施工单位的报价,还需要对施工单位的企业信誉、施工能力和业绩等情况进行评估,合理的选择施工单位.

（2）严格制定合同

要严格制定施工合同,签订之后可作为项目造价管理的依据,在签订合同时,应保证合同的合法、严谨和完整,切实保护好双方的利益.

（3）强化现场造价控制

进一步强化现场的造价管理,对现场的各项涉及成本增加的活动进行详细记录和评估,控制好成本增加额度,同时对成本增加原因进行调查,明确增加投资额的责任主体.

（4）严控材料选取

在保证项目质量的基础上,合理的进行原材料限制,原材料的选取也可采取招标的形式,通过控制材料降低成本.

（5）客观进行竣工结算

为了避免承包商高估预算,在项目竣工时应进行客观的、公正的项目竣工结算,对项目的实际成本支出有一个参考值,可以有效的遏制高估现象,提高工程质量和经济效益.

综上所述,控制工程造价的方法,渠道很多,重要的是需要我们在实践中加强认识,提高人员素质,完善管理制度,高质量、高效益把好每个关,把控制工作真正落到实处,提高建设工程的经济效益.

结语：当前化工生产建设工程项目不断增加,针对化工生产建设工程的造价管理研究也日益深入,作为成本管控和质量监督的重要手段,造价管理已经广泛的在化工生产建设项目中应用,并已取得显著的成绩,化工生产建设项目的工程质量不断提升,交付运营的项目也反馈良好.但是,在实际的造价管理过程中,还存在许多有待改进的地方,如造价管理人员对工程技术内容不够了解,造价控制的信息采集都由工程技术人员完成,而工程技术人员对造价管理行业并不熟悉,因此数据采集难免出现偏差,这些都影响了造价全过程管理质量的进一步提升.因此,有必要对工程造价全过程控制在化工生产建设领域的应用进行更深入的研究,以便提升造价全过程控制质量,为化工生产建设工程领域提供更坚实的保障.