市政工程施工技术质量管理

摘 要：近年来国民经济持续的快速增长,各地对基础建投的资项项目不断增加,随之而来的是市政施工企业如雨后春笋般的大量出现,如何持续稳定地提高工程质量,促进企业经济效益的增长,是摆在市政企业面前的一道长期研究课题.

关 键 词：市政工程；技术措施；管理

一、市政工程项目质量控制的重要性

随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得市政施工企业也随之大量发展.但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响.工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键.导致工程质量问题的原因很多,在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故.因而,分析市政工程项目质量控制因素,把握市政工程项目质量控制方法,对加强工程质量管理,提高工程质量水平极其重要.

二、当前市政工程质量管理中存在的问题

在当前我国市政工程质量管理中,普遍存在着一些问题,我结合工作实践经验,将其归纳为以下几个方面：（1）高层管理人员的管理思想不能适应形势发展的需要,计划经济体制下形成的管理思想、管理模式需要改进.中层管理人员不善于学习,心浮气躁,管理手段、方法落后,整体素质亟待提高.（2）人员的结构不合理,施工管理人员太少,后勤人员过多,人浮于事,缺乏有效的激励机制和约束机制,调动不起施工管理人员的积极性和创造性.（3）质量责任制没有做到责、权、利的统一,不能完全落实,甚至形同虚设；同时质量工作没有计划、缺乏目标,走一步说一步,干到哪儿算哪儿,不能形成全员努力,心往一处想,劲往一处使的局面.

三、施工技术质量管理控制措施

1.提高全员质量意识,以人为控制核心

做好质量宣传工作,是搞好质量控制的一种重要手段.我们既不能把质量控制看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥.由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了.所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味.对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心.质量控制按其实施者不同,包括业主方面、政府方面和承建商方面等.所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体.天下没有木头脑袋和石头脑袋,只要我们有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中.人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,所以人应作为控制的核心.避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的.

2.做好材料、构配件的质量控制

材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工；材料质量是工程施的基础,材料质量不合格,工程质最也就不可能符合标准.所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证；是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提.在工程施工中,对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息,优选供货厂家、合理组织材料供应,确保施工正常进行、合理地组织材料使用,减少材料的损失、加强材料检查验收、眼把材料质量关、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料.材料的质量控制要依据材料的质量标准,明确材料的质量性能.材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度,也是作为验收、检验材料质量的依据.不同的材料有不同的质量标准,如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等.掌握材料的质量标准,就便于可靠地控制材料和工程的质量.如水泥的颗粒越细,水化作用就越充分,强度就越高；初凝时问过短,不能满足施工有足够的操作时问,初凝时间过长,又影响施工进度；安定性不良,会引起水泥石开裂,造成质量事故；强度达不到标号要求,直接危害结构的安全.因此,对材料的质量控制,就是要检验材料是不是符合质量标准.

3.坚持实行质量预防和质量控制

“质量第一,预防为主”是项目施工质量管理的基本观点.预防为主,就是要分析在市政工程施工过程中可能出现质量问题的环节,采取预防措施.层层设防.进行严格的质量控制.所以,实行质量预防和控制,防止质量事故,保证创优目标实现,首先要从预见的准备工作抓起.原材料必须保质保量准时进入现场.绝不允许以劣充好的现象发生.无合格证和实验结果的材料禁止运到现场.从材料上保证市政工程创优.施工前技术交底必须明确、详尽,防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象发生.特别对采用新工艺、新材料的_T程,除技术交底要十分准确、详尽外.技术主管负责人必须亲临现场指导施工,从技术上保证工程创优.

4.做好对工序的管理与控制

市政工程施工工序的质量管理.质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制,目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素,并消除,使其控制在一定的范围内,确保质量.工序质量既不稳定、也不确定,不稳定性是因为人工操作,难以完全调整步调,不确定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在.要把握好工序质量,就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行.

5.做好对施工机械设备的管理与控制

施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量和安全不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响.所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用.特别是对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量和安全的要求.

6.做好对成品保护养护的管理与控制

对成品保护养护的控制.由于施工周期长和多工种交叉作业的存在,决定了市政工程施工成品保护的重要性.分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序,对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用,所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程.

四、结语

总之,市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作.而市政工程有关系着城市中每一个人的生活,不可谓不重要.因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位,既关系民生也关系市政,应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题,认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关.以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶.