如何加强市政桥梁施工现场管理

摘 要：桥梁工程是市政建设工程的重要组成部分,做好桥梁施工现场管理工作十分重要,对于社会的进步有着巨大的推动作用.本文主要研究了市政桥梁施工相关问题,提出了如何加强市政桥梁施工现场管理的措施,希望对于未来的桥梁施工现场管理起到一定的帮助作用.

关 键 词：桥梁施工；现场管理；措施

我国经济在飞速发展着,各项建筑也逐渐多了起来,逐渐的出现了许多市政建筑,随着社会的发展市政建筑在建筑行业中有着不可忽视的地位.桥梁工程主要是关于道路桥梁的施工建设[1]、养护等基本工作,从根本上来看桥梁工程也是土木工程的一部分.随着社会的进一步发展,社会对于桥梁工程的建设以及质量有了更高的要求,桥梁工程的难度也越来越大了,建设的过程中逐步出现了许多难以解决的问题,从跟上来看这些问题与桥梁施工现场的管理是分不开的.在桥梁工程建设的过程中如何加强施工现场的管理是非常重要的,它直接关系着施工的安全与质量,做好市政桥梁施工现场管理有着至关重要的作用.本文以下就如何做好桥梁施工现场管理提出了自身的几点看法,具体如下所示.

一、对于桥梁施工现场质量的管理

市政桥梁施工现场管理中最基础的工作就是对于桥梁质量的管理[2].桥梁的质量是桥梁的生命,现场管理中很重要的一项工作就是保证桥梁的质量达到相关规定的标准.关系到桥梁的质量的原因有很多,比如施工技术、原材料等等,作者在此主要研究了这两种因素对于桥梁施工现场质量管理的影响.要想桥梁的质量得到保障,原材料的质量必须达到标准.原材料的管理是桥梁现场管理的第一步,管理工作人员应该仔细的完成这项工作.比如说,对于桥梁桩基原材料质量的检查,要认真检查混凝土的质量、强度是否合格；对于使用的钢筋质量进行严格的审查等等.除此之外,对于原材料的存放应该特别注意,因为存放的时间、地点对于原材料的质量也是有一定影响的,比如说合理的存放钢筋可以减少钢筋生锈、氧化的现象.另外,还必须对于施工的技术进行管理,为桥梁的质量打下基础.比如说,在实施桥梁灌注工作的过程中严格按照相关时间规定来进行灌注工作；在搅拌混凝土的过程中减少混凝土中的空气,保证混凝土的硬度等等.将技术与桥梁的质量相结合,运用符合桥梁建筑的施工技术,提高桥梁施工的质量.通过对于桥梁施工现场原材料质量的控制以及现场施工技术的控制,来达到对于市政桥梁施工现场质量的控制,最终达到确保桥梁质量的目的.

二、对于桥梁施工现场成本的管理

成本管理在任何施工工程中都是最重要的工作内容之一,市政桥梁施工也是如此,做好桥梁施工现场成本的管理是做好整个项目工程成本控制的第一步.桥梁施工现场的成本控制所要达到的目标是运用预算控制等手段有效地降低桥梁建筑成本,提高建筑效率.影响桥梁施工成本的因素包括了原材料的成本、人力资源成本等等,作者将桥梁施工现场的成本管理分为了以下几个具体的方面进行了分析：

2.1关于原材料成本的管理[3].成本管理首先应该做好的就是关于原材料的成本控制,这是最基础的成本管理内容.比如说在控制原材料成本方面桥梁建筑部门可以对于原材料实行招标制度,采用最低的原材料供应商,同时也要不能忽视原材料的质量,切实的降低建筑成本.

2.2提高各种材料、机器的使用率,减少无形的建筑成本.建筑部门必须合理的利用原材料,提高原材料的使用率,避免出现浪费原材料、损失原材料的现象.比如说,在使用钢筋的过程中必须严格计算应该使用的分量,严格按照设计图纸来进行切割,最大程度的使用钢筋,不浪费一根钢筋.

2.3优化人力资源结构.成本管理的第三点是人力资源成本问题,尽量采用高科技的技术人才,避免出现工作人员无所事事的现象,减少由人力资源问题而引起的成本增加的情况.

2.4现场的规划以及其他的成本管理[4].最后桥梁施工现场的规划也是非常重要的,比如关于各类机器以及材料的摆放应该合理,尽可能的减少由于再次运输所带来的成本增加的情况.除此之外,桥梁现场的成本管理还包括了许多方面的内容,比如说在桥梁施工设计阶段建筑部门就应该给出成本控制的方案,进行严格的成本预算,在桥梁施工的过程中严格按照预算规定来实施工程施工.以上提到的这些都是关于市政桥梁施工现场成本的管理,是桥梁施工现场管理的重要组成部分,做好了成本管理的意义是非常巨大的.

三、对于桥梁施工现场安全的管理

安全是一个非常沉重的话题,这里的安全不仅仅是指桥梁施工过程中一系列的安全问题,还包括桥梁本身的安全问题.市政桥梁施工现场的安全管理有着非同小可的意义,直接关系着群众的安全.在施工过程中存在的安全隐患主要有两种,分别是高空作业和焊接防火工作[5].桥梁建设的过程中,许多的钢筋需要现场焊接才能投入使用,这种情况下大多数都是运用的接焊机,现阶段的大型接焊机都是传统的运用汽油能源,这时候的防火管理就非常重要了.现场施工小组必须严格确认汽油的放置地点,要远离焊接地点,避免出现火灾的现象.除此之外,桥梁建设大部分都需要进行高空作业,在进行高空作业之间必须严格检查装备的安全装置,必须时时刻刻的确保工作人员的安全.安全重于泰山,市政桥梁施工现象的安全管理工作必须做好,这样才能为其他的桥梁施工工作打下良好的安全基础.

四、建立市政桥梁施工现场管理体系

建立完善的、全面的市政桥梁施工现场管理体系[6],才能彻底的、有效地对于施工现场进行控制管理,管理的效果才会更加的明显.将桥梁施工现场的质量管理、成本管理、安全管理等其他的管理结合起来,建立一套桥梁现场管理体系,针对桥梁建设本身的特点进行进一步的管理控制.在建立现场管理体系之后,还要将现场施工工作人员进行统一管理,进行优化整合,明确每位工作人员的职责,进行高效的现场管理工作.比如说,明确的划分施工工作人员的责任,具体的划分每一部分建筑的负责人,出现问题之后可以直接找到相关的负责人,提高桥梁施工现场工作人员的工作效率；加强对于人才的培训,培训专业的桥梁建筑知识,提高工作人员的素质；成立专门的桥梁施工现场监督部门,由专门的工作人员进行施工工程的监督管理等等.只有这样全方位的对于市政桥梁施工建设现场进行管理,桥梁建设的效率、质量才会提高,现场管理才能真实的发挥作用.

五、结语

市政桥梁施工现场管理无论是对于桥梁建筑本身还是对于未来社会的发展都有着巨大的作用,市政府以及桥梁建设单位都应该重视现场管理的作用,做好桥梁施工现场管理势在必行.提高市政桥梁施工现场管理力度不是简单就能做到的,还面临着许多未知的困难,需要管理人员进一步的思考与研究,需要长期的执行.本文作者认为,只有做好了桥梁施工现场的质量管理、成本管理、安全管理、建立全面的管理体系,提出桥梁现场管理的方案,严格按照方案进行管理,才能切实的提高市政桥梁施工现场的管理力度,才能真正的体现现场管理的意义,市政桥梁建设在未来的发展才会更加顺利.

[5]黄丽俊.定量与定性风险评估方法在机舱火灾预防中应用的比较（英文）[J].大连海事大学学报.2008（S2）

[6]李天德,余勇.如何做好桥梁施工的质量与安全控制[J].科技促进发展（应用版）.2010（06）