工程建筑质量管理的必要性探究

【摘 要】随着社会经济的飞速发展,我国建筑业蓬勃发展,其主要目标就是如何高效高质地实现项目竣工,因此作为开发商管理人员就必须负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,对所负责的工程项目,有效地执行其预定的工期、质量、安全、成本等实施计划.在项目管理中通过组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素采取全过程的动态管理.这需要管理人员在工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作.本文对房地产工程建筑的质量管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策.

【关 键 词】工程建筑；质量管理；必要性

1房地产工程建筑质量管理的必要性

目前,我国房地产工程建筑管理的水平普遍不高,质量低下、交房延期、空置率高是不少房地产开发项目存在的共性问题.而对于建筑工程的质量问题,建筑公司始终不够重视.在建筑工程施工过程中,负责管理工程建筑质量的人员质量意识不够强,责任心差,难以做到有效的监管建筑工程施工的质量优劣,使得质量管理系统发挥不了其作用.要想妥善解决这类问题,对工程建筑实施质量管理是很有必要的.

除此之外,政府部门监管缺位或者力度不够也是造成房地产工程建筑质量参差不齐的重要原因.当建筑公司成功中标之后,施工单位的资质、设计图的确定、材料的选择、施工作业人员的技术水平等没有得到政府正规程序的审查,这些足以构成影响工程建筑质量的重要威胁.政府部门及其工作人员对施工单位缺乏.

及时有效的监督管理,也是当前房地产工程建筑质量存在的一个重要问题.所以只有以上这些问题能够得以妥善解决,才能保证房地产工程建筑的质量.

2房地产工程建筑质量管理的具体方案

2.1建立全方位的质量管理系统

在施工之前,施工单位需要就工程质量作一个系统的测算和分析,同时还应对系统进行设计,从而得出相应的质量分析报告,用以指导质量管理人员的行为,引导其明确自身的责任,从而在工程建筑的各方面严把质量关.针对工程建筑中的重点部分,应当由专门的施工队伍来设计,并针对特定的工程拟定相对应的施工计划和方案.建立以施工方为领导核心,由专门人员统一安排调度的作业机制,协调各施工单位的工作有序进行.而作为施工一方的管理监督人员必须全面掌握各项设计、工序的具体要求,统筹调度各不同专业的施工队伍人员,保证工程建设的各个阶段有序进行.

在施工过程中,建立工程建筑质量责任制.为了保证工程建筑质量,应当建立全方位的质量监督管理体系,把质量责任落实到个人,并且把绩效与个人的福利挂钩.对于影响工程质量的一些根本性问题,从技术水平和人事制度方面进行改进,从而建立更加科学、合理的管理机制,让每一个施工人员对自身的责任予以明确,从而最终达到对房地产工程建筑质量管理水平的提高.

2.2提高施工人员素质,保证工程建筑质量

要保障建筑工程施工的质量,首先要对施工人员进行技术培训,企业可在施工技术技巧、质量要求、法律法规等方面进行统一的培训和教育,提高他们的综合素质.此外,要明确施工人员对工程的质量意识,并使企业的相关领导者、工程的组织者、基层施工人员都认识到工程质量的重要性.其次要提高所有工程施工人员的专业技术水平.具备较强的进行质量设计、工程管理的能力,规划施工、专业技术指导能力,以及检查和识别工程质量优劣的能力是监督管理人员和专业技术人员都不可或缺的,一线施工生产人员则必须具有高超的技术水平,谨慎仔细的工作态度,严格执行国家和行业制定的质量标准,保证建筑工程的质量.综上所述,施工企业若想保证建筑工程最终的质量,就必须培养一批专业技术水平高、工作态度严肃认真的施工人员.此外,也应当注重加强对施工管理人员的技术技能的培训,帮助其了解新技术新产品进而达到掌握的程度,同时也应当加强施工人员职业道德修养,培养其雷厉风行的敬业精神和一丝不苟的工作态度,做到施工中不留隐患.

2.3建筑工程施工阶段质量管理

施工阶段的质量监控的涉及范围广,内容复杂,从图纸的设计、原材料的选择到工程的施工,每一个具体环节都不能粗心大意,要了解质量监督管理的范围和重点,并且做到心中有数.这样有利于在突发状况之下能及时采取措施,进而保证建筑工程的质量.在一般情况下质量管理的范围及重点为：

2.3.1会审设计图纸是质量监控的首要环节

图纸是建筑工程施工建设的首要依据.首先应确保选拔资质合格的建筑设计单位,同时在设计经费上还要严格把关.但不能仅仅为减少设计经费的开支而聘请不符合资质要求的个体或个人对建筑工程进行设计,这样很容易造成设计的质量出现问题.此外,有些设计单位为了多赚取设计费用,恶意增加建筑材料的用量而抬高工程的造价,因此在施工图纸的设计这一关必须严格把控.所以在建筑施工之前必须对设计图纸进行认真审阅,掌握设计目的,因为一个与设计规划不相符合的产品是没有资格谈及质量的.另外,还需要考虑的问题是图纸上的设计规划是否能使施工顺利进行.

2.3.2对建筑材料的质量控制是质量管理的关键环节

要保证房地产建筑工程的质量,首先,在建筑材料的选择上尤其要把好采购关.建筑材料的采购人员必须掌握所需建筑材料的具体信息和材料供应商的基本情况.在实地采购时,应对建筑材料供应商的信誉以及材料本身的质量进行细致检查,从而保证建筑材料的优质.此外,不仅要仔细检查进入施工场地的材料实物,还要对相关材料的质量保证书、规格等是否与预设的要求相符合进行核查,进入施工场地的建筑材料和建筑物资必须具备出厂检验合格证书、材料材质证明以及使用的说明书.

3严格控制工程建筑的竣工验收

建筑工程的竣工验收,是建设施工的最后一道工序,是对建筑工程设计规划、工程质量情况的最后一步的审核和检查.工程验收时,要严格按照国家制定的工程验收合格标准,对工程的每一项进行验收和审查.对原始记录以及其他各项资料进行重点查看,检查这些资料文件是否真实,是否齐全,是否符合国家制定的验收标准.除此之外,还要检查砂浆以及混凝土、各类构件的硬度和强度是否符合预设的要求.严格控制工程建筑的竣工验收,是保障房地产工程建筑质量的最后一道防线,因此必须严格执行相关的国家标准,保障每一项工程建筑的良好质量.

4结语

实践表明,作为开发商管理人员应当全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行.精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标.并且在工程建设的过程中从每一个细节上做好防控工作,要在思想上重视质量第一,在施工程序和操作过程中要严格认真的坚持质量标准,并加强施工管理,以避免工程出现质量问题.

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[责任编辑：刘帅]