桥梁工程机械设各的与维护管理

【摘 要】机械设备是桥梁建设工程中必不可少的物质基础,对机械设备进行合理使用与维护不仅关系到桥梁建筑工程的质量与安全同时关系到企业的经济效益.因此,桥梁建筑企业必须积极对机械设备推行科学的管理与维护措施.本文分析了桥梁工程机械设备的使用与维护管理的重要性,并分别探讨了其管理与维护措施.

【关 键 词】桥梁；机械设备；维护

一、桥梁工程机械设备使用与维护管理的重要性

第一,施工机械设备数量代表施工企业相应的资质能力.桥梁建筑公司只有按照标准要求投入相应的机械设备,才能取得相应的资格证书,才能从事相应的工程项目.桥梁建设企业应具有与承包程范围内相匹配的施工机械设备.第二,桥梁建设过程中存在巨大的安全隐患,施工机械设备的管理与维护有利于提高企业与相关人员的安全意识,减少机械设备的安全隐患.桥梁施工企业每年设备维修费用支出巨大,存在维修过度或维修不足的情况.加强机械设备的使用与维护可以减少机械设备故障的发生,延长设备的使用寿命,从而降低设备成本.

二、桥梁工程机械设备的使用

(一)机械设备的合理配置

桥梁项目工作环境、工作内容千变万化,管理人员应该根据项目的实际工程量、施工工期、业主要求、环境条件等方面的情况,综合考虑各种因素,设定合理安全边际范围,科学地编制项目的机械使用计划,编制各种施工机械的详细进出场时间表,按照经济合理的原则控制好项目所需要的设备总量,最优化匹配各型号机械设备,使设备在各个施工环节中都能有效发挥作用.在设备的配置上,要做到生产上适用、技术性能先进、经济上合理,并满足施工工艺要求,严禁好高骛远,闲置设备.施工企业对自有设备要尽可能将同机型、同型号的设备相对集中在一个项目上使用,便于管理与维修；对租用的设备要选择整机性能好、效率高、维修方便、互换性强的设备.

例如某桥梁工程段长7km,区间大部分桩基需用旋挖钻机进行施工,部分桩基需用冲击钻进行施工,结合施工经验,每台SK250旋挖钻机每天能保证1～2根桩基完成,桩基成型后,应立即进行灌注施工,根据地形及便道条件,灌桩施工需配置3～4台9方砼运输车.如需进行夜间施工,同时应配置15KW～50KW发电机以供照明及施工需要.结合项目设计进度要求和业主要求,配置相应的旋挖钻机进行同时施工,如同时有5台SK250旋挖钻机进行施工,通过现场协调管理,配备10～15台砼运输车即可满足施工要求.若项目部自建搅拌站,还应配置2～3台ZL50型装载机,根据施工所在区域条件要求,若砂石质量不够满足施工质量要求,还应配备筛沙机及洗石机等设备.搅拌站还应配置壹台功率不低于搅拌站动力要求的发电机.汽车起重机主要用于现场施工机具材料的吊装运转,根据施工条件,配置相应的起重机进行配合施工,若地处地形复杂的山区,汽车起重机不方便进行施工时,应配置相应规格型号的塔式起重机满足施工要求.为方便现场材料运转,应配置相应的平板车.冲击钻施工设备配置与旋挖钻机施工设备配置相同.

(二)做好机械设备的安装、调试和验收

凡是新投入使用的机械设备,不论是选购的,还是自制的,不论是需要安装、调试的,还是不用安装调试的,都要按照设计规定,对机械设备的技术性能、质量状态、安全功能进行全面严格验收.发现问题时必须及时加以解决,并要经过试运行确认无误后,才能正式投入使用.

(三)为机械设备安全运行提供良好的工作环境

良好的工作环境是机械设备安全运行必备的条件.固定机械设备的布局要合理,必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等设施,从而使环境中的温度、湿度等都能达到机械设备安全运行的要求.

(四)正确的操作使用机械

任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序,只有正确的操作使用设备,才能保证安全生产.设备使用的好坏很大程度上取决于操作人员水平的高低.所以在使用过程中,一是要教育操作人员正确的使用和操作各种工程机械,不能在超过机械所能承受的最大负荷下进行工作,尽量保证机械负荷的均匀加减,使机械处于较为平缓的负荷变动,具体地说,就是要较为均匀地加减油门,防止发动机、工作装置动作的大起大落.二是坚持实行三写作度,及定人、定机、定岗位职责,责任到人,将个人经济利益与责任机械的维修费、燃油费相结合进行考核,奖罚并举,加强管理设备的责任心,调动爱护设备的积极性.

三、桥梁工程机械设备的使用与维护管理

以往在工程竣工后,不管机械设备状况好坏,要么撤回单位,要么原地待命,要么封存.下期工程谁用谁修,根本无法保证新上工程顺利开工.为了确保机械设备发挥效益,实行下场设备和上场设备的技术状况评估制度是非常必要的.

工程结束时,项目经理部向设备管理部门汇报机械技术状况,提请对设备进行评估为机械退场做准备.经评估后可以退场的就组织退场；技术状况不好的必须就地修理或送到修理厂,修理费用由使用单位支付,为下一期工程的顺利使用打好基础.设备退场时必须持有评估部门的批准手续方可退场.同时,上场设备也必须做出技术评估,对没有评估部门出具的设备不得上场,避免新上工程刚一开工,机械设备种类不少、数量很多,一旦干活就成为“拦路虎”的现象,影响整个工程建设.技术状况达不到要求的设备一律不得上场.

1.检查

操作员应对所管理的设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度、是否有异味等进行检查,以人的感官或利用简易检测仪表来进行设备检查.

2.润滑

首先检查设备的润滑状况,润滑油脂的温度、压力、液面、润滑油有无变质,油路是否畅通等.定期化验使用中的润滑剂,给设备更换或补充润滑油脂.

3.清洁

对设备及附属设备和周围环境进行清扫,保持其本来面目和光泽,不能留有死角.将生产现场的所有物品加以定置、定位,按照使用频率和目视化准则合理布置,摆放整齐.

4.紧固

在检查中如果发现设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动,要及时上紧固定.

(三)设立机械维修基金,加强机械设备的单机单车成本核算

设立机械大修基金,实行专款专用.机械维修基金可从各项目经理部提取,比例可根据项目大小或效益的情况而定.但是对什么时间使用这笔款项要认真分析设备的使用情况,不能盲目做出动用大修基金的决定,否则因此造成的资金浪费也是相当大的一笔开支,成本不降反升,这不是我们设定大修基金的初衷,所以设备维修人员要经过缜密的检查,共同决策判断是否应该使用这笔款项,让这笔资金发挥出它应有的作用.

对于各类机械设备建立一个详细的单机单车成本核算表.每种机械设备都有其自身的工作特点和规律,容易出现故障的部位也相对比较集中,应该在成本核算表中体现出来,并把这部分开支做得要有弹性,而对于它的其它不经常出现故障的部位,以及保养所用润滑脂的成本和油耗成本都要详细记录,对比它的工作量计算出它的平均使用成本,公布给操作人员,按月进行节能评比,节奖超罚,提高节能意识,同时降低设备运行成本.