道路桥梁施工组织与实施

点赞:3567 浏览:10604 近期更新时间:2024-01-16 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】道路桥梁工程线长面广,加强道路桥梁工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作.本文就工程的施工组织与实施,以及施工中的注意事项进行了深入探讨,对类似桥梁工程施工具有一定指导意义.

【关 键 词】道路桥梁;种类;规划措施;施工管理

我国幅员辽阔,经济发展水平参差不齐,经济上总体水平不高,道路桥梁发展还是要着眼于量大、面广的一般大、中桥,这类桥梁仍以预应力混凝土结构为主.要着重抓多样化、标准化,编制适用经济的标准图,提高施工水平和质量,然后再抓住跨越大江(河)、海湾的特大型桥梁建设,不断总结经验,既体现建桥水平,又要保证高标准、高质量建桥.


一、要建立专门的道路与桥梁档案.

将道路桥梁档案的管理作为各级公路管理机构所进行的技术档案管理的重点来抓.除新建桥梁按规定收集竣工图表以及验收报告以外,对辖区的所有道路桥梁都要进行建档管理,实现一桥一册一档.要对每座桥梁建立基本状况卡片,收集设计施工文件,历次改造工程,大、中、小修施工原始记录,竣工验收资料,对历次自然灾害、意外损害以及违章超重车辆运行情况进行详细的记录.连同“道路桥梁经常检查表”“定期检查数据表”等有关照片、音像资料等全部归档管理.

二、设立专业养护队伍.

实行养护机制改革后,各基层公路管理机构均成立了2个甚至2个以上的养护队,原来的养护道班基本撤销,大部分养护工人直接转入养护队,按市场规律和企业管理运作.养护队的成立为建立桥梁专业养护队提供了基础条件,但由于当前的养护工人素质参差不齐,很难做到真正的专业养护,这就要求各级公路局领导高度重视桥梁养护工作,要逐步培养骨干,成立专业养护队.

三、严格桥梁检查制度.

养护队对桥梁以及各种防护设施应坚持日常养护巡查,注意观察桥梁的使用状况,做好养护巡查,并做好巡查记录.同时各级桥梁养护工程师应分别组织经常性检查、定期检查和专业检查.

四、路桥施工组织与实施

1)施工组织指导思想.以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想,本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则,严格施工管理,优化资源配置,发挥科学优势,狠抓重点工程,兑现合同承诺,确保计划工期内交工,交精品工程,令业主满意放心.

2)施工总体方案.为确保“高起点、高标准、高质量、高速度”地完成施工任务,全面贯彻总体指导思想,坚持施工原则,总体方案确定原则为“珍惜时间,管理科学;纵向分段、试验先行;平行作业、总体推进;机械作业、队伍精干;主附结合、及时清场;注重施工环保安全,施工资源保障有力”.以备料为前提,针对本工程的特点,合理划分施工区域及作业顺序,及时上足施工劳力及设备,做好各项准备工作,统筹计划,合理安排,组织流水作业,保持均衡生产,确保各阶段目标与总体目标的实现.

五、要重视调拱调坡层的施工质量

在该层施工时,特别要抓好各材料的规格、级配及配合比,确保该层的有效宽度内的平整度和压实度,是保证基层施工质量的基础.在基层施工中,严格抓好松铺厚度,在最佳含水量的碾压尽量减少基层成型,经初压后进行人工整修,特别要加强基层边缘立模处的压实度,对因特殊情况碾压不到位的应采用工人锤和振动夯,分层夯实,以确保其结构层的质量.

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六、完善组织机构.

当前公路管理部门主要设“养护处(科)”来负责所辖范围内的道路、桥涵、隧道、附属设施等的一切养护管理工作,工作量繁重,人员不足,缺少对应的专业分工.要加强桥梁管养,应根据养护里程、辖区内桥梁数量设立若干名专职桥梁养护工程师.并保证其工作性质的相对稳定;不能随意换动.桥梁养护工程师负责制定、安排桥梁年度定期检查计划,组织实施辖区内桥梁养护的定期检查,提出检查报告.通报三、四类及危险桥梁的病害状况.由桥梁养护工程师主持辖区内桥梁的养护、检测、维修、改造工作,考核桥梁日常养护质量,收集、整理辖区桥梁的技术档案、提出年度大、中修以及改造计划,负责监督落实和质量控制.只有责任到人,分工明确,才能从机制上扭转目前的重路况轻桥况,只养路不养桥的误区.

七、施工规划与具体措施

(1)施工图纸会审由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸.在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致.(2)编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行.根据本工程的特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工.根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性.(3)测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录.(4)现场准备根据本标段的工程项目及工程数量,临时设施采用现场搭设的方法,结构采用砖砌墙体,石棉瓦屋面,室内采用简易装修,办公室石膏板吊顶.工棚采用钢管结构搭设石棉瓦围护.根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场;对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场;对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗.施工现场除必要的生产临时设施外,考虑搭设现场项目经理部临时办公室.所有施工及管理人员生活临时设施按业主安排,生活临时设施位于道路东侧空地上,规划占地面积120平方米.生活临时设施道路由原有市政道路接入,给水由就近市政管线接入、管径Φ50,场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地.生活临时设施雨水排放采用无组织方式,生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统.生活临时设施场地消防采用干式灭火器.

总之,道路桥梁工程的施工现场的管理是管理的核心,在现场管理的力度对工程的效益、进度和质量有直接的影响.现场管理加强就是要在特定的时间及空间内有计划、有秩序、有组织的施工,实现道路桥梁项目优质、低耗、快速.展望道路路桥梁的发展,把握时机,努力工作,为我国的道路建设出一份力.