建筑工程管理方法其智能化技术

点赞:8238 浏览:32034 近期更新时间:2024-04-22 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:近年来,随着现代化经济社会水平的不断提高,建筑工程的建设规模不断扩大.社会对建筑工程的管理要求不断加大,需要在建筑工程管理过程中不断更新管理方法,运用智能化技术促进建筑工程管理工作的可持续发展.建筑工程的智能化技术在一定程度上是衡量国家经济发展水平以及高新技术研发的重要标志,可以提高建筑行业的管理水平.本文就建筑工程的管理方法以及智能化技术展开详细论述.

关 键 词:建筑工程;管理方法;智能化技术

建筑工程质量的好坏直接影响到建筑工程施工企业的经济效益,关系到人民群众的生产生活质量水平,只有在保障建筑工程质量安全的基础上,才能使建筑工程的施工企业在激烈的市场竞争中处于优势地位.但是现阶段我国建筑工程的施工过程中,仍然存在诸多问题,建筑工程的管理工作不到位,要求建筑工程施工企业不断改进管理方法,运用智能化技术,在丰富实践经验的基础上,推动建筑工程建设的高效发展.

一、建筑工程管理过程中存在的主要问题

(一)建筑工程管理过程中建筑质量管理不过关

现阶段建筑工程施工建设中的质量问题不过关,建筑物的使用寿命与其他发达国家相比,普遍较短.质量管理中主要存在以下两方面问题:第一,建筑工程建设过程中,建筑工程监管人员工作不到位.在质量监督方面,力度不够,工作职责的分配不明确,没有完善的质量监督管理制度.在实际监督工作中不能进行规范化质量监督管理,降低了建筑工程施工人员的质量安全意识,从根本上导致建筑工程质量下降.第二,建筑工程施工过程中,建筑工程管理人员过度追求工程的施工进度,忽视工程的质量安全.不遵守建筑工程施工建设的客观规律,盲目更改施工计划,降低建筑工程的成本造价,过分追求工程施工过程中的个人经济效益[1].建筑工程施工材料采购过程中,采购工作的流程不规范不合理,造成严重的建筑材料不合格现象,直接降低了建筑工程的整体质量,缩短了建筑物寿命.

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(二)建筑工程管理过程中安全管理不到位

建筑工程施工过程的核心问题就是安全问题.虽然在建筑工程施工过程中一直被高度重视,但是仍然经常出现安全事故,给建筑工程的施工企业造成很大经济损失.建筑工程施工期间,缺乏完善的安全施工管理制度指导,施工现场安全操作的行为规范不能严格执行,建筑工程施工现场基础性安全设施设备不到位,造成严重的安全隐患.建筑施工人员安全意识不强,施工企业管理人员对安全意识的宣传力度不够,不利于建筑工程施工的安全管理.

(三)建筑工程管理过程中成本管理落后

现代化建筑工程建设的主要目的是获得更高的经济效益,但是在实际建筑工程施工过程中,经常出现浪费现象,直接导致施工成本的增加,影响施工企业的经济效益[2].比如在建筑工程施工过程中,施工人员成本意识淡薄,建筑材料浪费严重,或者不合理计划变更,也增加了建筑工程的施工成本.成本管理方法落后,不能科学优化资源分配,缺乏成本管理创新性思维.此外,某些建筑工程为了降低工程施工成本,在招投标过程中盲目压低工程报价,随意减少建筑材料的使用情况,虽然短期获得较高的经济效益,但是从长远利益来看,这些行为间接导致工程质量不过关,从根本上阻碍了建筑工程施工企业的整体利益.


二、建筑工程管理方法分析

(一)建筑工程管理中加强技术培训与监督

建筑工程的施工建设过程离不开专业建筑技术的支持,确保建筑工程的建设在规范化施工技术以及技术准则的提前下进行.首先,加大对建筑工程专业技术人员的教育培训力度,更新施工技术,借助计算机网络技术,更好开展建筑工程施工建设工作.其次,严格按照建筑工程的施工技术规范进行操作,对违反技术标准的行为,要严肃处理,给予一定的经济处罚.最后,加强对施工技术的监督管理,主要包括对建筑工程施工设计技术、建筑工程的成本预算制定、施工过程中的技术规范以及建筑工程验收阶段的验收测评技术等.

(二)建筑工程管理中增强工作人员的安全管理

建筑工程管理中要高度重视工作人员的安全问题,建筑工程施工企业中的各级领导对待安全问题的态度直接影响到施工人员的安全施工.第一,建筑工程的施工单位要积极组织开展施工安全的知识讲座,鼓励建筑工程的技术操作人员以及管理人员按时参加,加强安全操作流程的学习,提高施工人员的安全技术操作技能.第二,对于建筑工程施工建设中的高难度且安全要求高的工作,必须要按照工作经验丰富的高素质技术人员开展,比如电工、重工等.一般性质的工作,要做好安全施工防范措施,熟练掌握建筑工程的施工环境,确保其人身安全.严格要求施工人员的规范化安全施工标准,最大限度减少安全事故.

(三)建筑工程管理中的材料设备控制管理方法

建筑工程管理过程中要严格控制工程成本,建筑工程施工企业在进行材料采购工作中,选择信誉好、物美价廉的厂家.严格检查厂家的生产许可证、合格证等,对基础安全设施的采购,要进行取样复试,保证质量安全.建筑设备的采购安装要根据设备的使用说明书,规范化组装,对于因材料设备不合格而产生的建筑工程事故问题,要严肃处理,追究相关人员的责任.

三、建筑工程智能化技术

(一)建筑工程全方位智能化监控系统

为了保证建筑工程施工建设工作的顺利开展,要对建筑工程全过程的基础设施设备进行监督检查,建筑工程全方位智能化监控系统的研究开发,在一定程度上提高了建筑工程监督管理工作的工作效率.该系统将建筑工程现场的给排水、冷冻、公共照明、热交换、电梯以及变配电等基础设施设备进行集中监控管理,监控范围也越来越广,包括空调系统、建筑工程照明系统、热交换系统以及建筑工程给排水系统等,促进建筑工程施工建设过程中监督监控工作的进步发展.

(二)建筑工程信息系统管理智能化

建筑工程施工建设中的信息管理对建筑工程起到非常重要的作用,智能化信息管理系统可以在一定程度上保证信息的准确性与及时性,提高信息数据采集整理的速度.将建筑工程中的信息数据进行科学统一管理,根据建筑工程的具体要求以及自身的个性化特点,有针对性地分析管理[3].建筑工程信息系统管理的智能化,将工程建设中不同环节的信息数据进行采集汇总,建立建筑工程质量管理、安全管理、成本控制、人员管理、工程计划管理以及建筑工程进度管理等的智能化独立档案信息,形成系统化建筑工程资料库,为以后建筑工程的总结分析工作提供资料参考.

(三)建筑工程智能化消防安全自动报警系统

建筑工程施工现场的消防安全问题,直接影响到建筑工程的事故率.建筑工程智能化消防安全自动报警系统根据建筑工程的具体要求,将各种通讯设备、报警器以及灭火的基础设施相连接,进行系统化控制管理.主要组成部分包括智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防档案智能化采集等.该系统可以实现火灾以及可燃气体的准确探测工作,确保建筑工程施工现场的安全施工,从根本上提高建筑工程的管理水平.

结语:

总而言之,建筑工程的管理工作离不开先进管理方法以及智能化技术的支持.现代化建筑工程建设的要求不断加大,要求建筑工程施工企业不断更新管理理念,掌握科学的管理方法以及管理措施,借助智能化计算机网络技术.在丰富实践经验的前提下,实现建筑工程管理工作的制度化、规范化以及智能化.