建筑工程管理的质量控制要素

摘 要：在工程建造时质量是最重要的因素,也是是基本建设投资效益实现的主要保证,有效的控制建筑工程管理的质量也是保证工程质量的一种手段,建筑工程质量是指参与建筑工程的建设者在整个建设过程中,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,包括社会工作质量、生产过程工作质量.工程质量是建筑工程中常见的质量问题,它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全,在建筑工程时我们要在过程中控制质量,还要对施工人员组织的管理的控制.

关 键 词：建筑工程；质量；控制要素

文章编号：1674-3954（2013）09-0181-02

1引言

建筑工程管理中的质量控制指的是建筑工程在实施的全过程,管理人员通过一系列的方法与手段对建筑工程进行制约与监督,保证建筑工程顺利完工.近几年,我国建筑工程行业发展速度日益加快,建筑规模不断扩大,建筑工程质量问题早已成为当今社会关注的热点.我国建筑工程行业在工程质量控制方面积累了丰富的经验,但仍有问题需要提出与解决.本文主要研究我国建筑施工行业在工程质量控制方面发展现状,针对其出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑施工行业在工程质量控制方面的进一步发展提供借鉴.

2影响建筑工程质量的因素

对于建筑工程产品质量,它与一般的产品质量相比较,建筑工程质量具有影响因素多、隐蔽性强、局限性大、对社会环境影响大、建筑工程项目周期长等特点这些特点,影响建筑工程质量的因素归纳起来主要有五个方面,即材料、人,机械、方法和环境,五种因素.

2.1材料

材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等,它是工程建设的物质条件,工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响工程的质量.

2.2人

建筑承建单位经常忽视监理单位以及管理人员的的工作能力、业务经验等,或是监理人员不具备担任工程监理的任务的资格,从而导致了无法实现工程质量管理高标准的现象发生.

当前,在科技与市场经济迅速发展的背景下,部分建筑单位还是分包工程这样一种传统管理模式；在建筑工程中,这种管理模式并不能对各方的管理范围及职责进行有效的区分和安排,也就导致了建筑施工过程中频繁出现管理混乱等现象；施工各部门的合作无法顺利高效地运营；建筑工程的管理秩序被严重打乱；进而也就增加了工程管理的难度,整体上严重阻碍了整个施工工程的完成速度、不能保证工程质量.

2.3机械设备

机械设备可分为两类：①指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；②指施工过程中使用的各类机具设备,如各类测量仪器和计量器具等,简称施工机具设备.机具设备对工程质量也有重要的影响.工程用机具设备其产品质量优劣,直接影响工程使用功能质量.

2.4工艺方法

工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括技术方案和组织方案.前者如施工工艺和作业方法,后者如施工区段空间划分及施工流向顺序、劳动组织等.在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响.大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素.

2.5环境条件

环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括：工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程作业环境,如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境,主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境,如工程邻近的地下管线、建（构）筑物等.环境条件往往对工程质量产生特定的影响.

3建筑工程全程控制

3.1建筑设计上的质量控制

设计图纸的好坏直接影响工程的质量,所以把握好图纸设计这一关就是在根本上杜绝出现质量上的问题,及时再高标准的工程也不可能达到最高标准的建筑,设计单位及设计人员一定要重视设计这一环节,对于出现的工程质量问题要进行认真分析研究,使设计切合实际和避免差错,设计人员要经常去现场参加实践,积累设计经验外,除此之外还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准,设计人员应考虑投资的综合效益,如果设计考虑周到,即使建造工程的造价难以降低,可以有效地减少质量问题,也为建筑工程的质量在最开始时把好第一关.

3.2施工过程中的质量控制

施工阶段控制是建筑工程质量控制的最主要阶段,也是最重要阶段,建立健全管理机构,制定施工管理和质量检查办法,只要这样才能保证管理机制的良好运行.然而不少建筑企业缺乏相应的专业技术人员,无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工.在施工过程中,没有建立健全质量控制体系,施工管理混乱,严重影响了建筑工程的质量.针对这些问题,首先要提高施工队伍的人员的综合素质,可以组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要,这样将会大大减少施工不当造成的质量问题.对于那些违反规范、规程施工造成质量问题的应予以严惩,对能按质按量,有效消除工程质量问题的技术人员作出奖励.对治理难度大的质量问题,要组织科研力量研究攻关；对不配套,不成熟的施工技术,应制止推广对于一些治理难度大的工程质量问题,应动用科研力量来攻关,有关管理部门应有足够的重视,增加科研投入,鼓励推广使用产生实效的新技术和新工艺.

3.3竣工阶段建筑工程质量的控制

竣工阶段是工程建筑施工全过程的最后一个阶段,也是工程建筑一个很重要的阶段,在经过前几轮的事前控制,事中控制,后期的质量控制也是非常重要的阶段,是全面检测施工质量的重要环节,在验收时,必须经过严格工序,由参加建造的各方单位共使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量建设单位应加强对工程竣工阶段的验收,由监理单位督促施工单位按期完工,保证建筑工程顺利完工.3.4建筑工程全局质量监督

建筑施工项目质量控制体系在运行过程中,各项活动及其结果总会或多或少发生与标准不相符的可能.因此必须有效的实施质量监督管理.质量监督有组织内部监督和外部监督.质量监督是符合性监督,去任务是对项目进行连续性的监视和验证.发现偏离质量管理标准和技术标准的情况时及时反馈,要求组织采取纠正措施,从而促使组织的质量活动和施工项目质量符合标准所规定的要求.实施质量监督是保证建筑施工项目控制体系正常运行的手段.外部质量监督应与组织本身的质量监督考核工作相结合,为了防止重大质量问题的发生,必须制定严格的质量管理制度,组织各部门认真贯彻规定,从而在一定程度上减少误差.

4建筑工程质量控制措施

4.1预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动的,等出现质量问题再进行处理.所以,要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制.

4.2提高质量控制意识

由于建筑产品的一次性属性,所以在工程管理中,更要追求施工工程的高质量.但是,建筑工程的建设周期长、投资需求大,在施工中,难免出现质量问题.例如,建筑工程的施工工序的覆盖性就会使得上一道工序的质量问题不易发现而被掩盖,从而留下了严重的安全隐患.

工程质量就是一个企业的生命,对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点,才能保证工程质量得到高效提高.因此,企业应认识到施工现场管理的重要性,抓好每个施工环节,提高施工各方的质量管理意识.企业可采取办法有如下两种,仅供参考：一方面是新技术的推广应用,另一方面是企业经营管理的加强,质量管理工作应全面展开.同时,加强施工现场管理,不留安全隐患.要想提高工程质量,就要加强管理,依据施工规范与程序办事,坚决查处施工过程中存在的违法乱纪现象,研究并采取合理、有效的管理措施,从而达到提高工程质量的目的.例如,提倡并实施建筑工程的现场文明施工,可有效管理施工现场的“脏、差、乱”现象.

4.3严格审核设计与施工单位的承建资格

建筑工程中最重要的环节就是施工设计,要严格审核设计与施工单位的承建资格,保证设计单位提出的施工方案的合理性,严格遵循审核程序.同时,还要重视对承建单位的资格审查,依据国家出台的建筑行业的相关等级标准,避免出现越级或违规作业.

4.4加强施工技术管理

4.4.1施工准备阶段的施工技术管理

（1）严格执行工程技术标准；

（2）严格审核图纸；

（3）权责明确.

4.4.2加强施工阶段的施工技术管理

（1）做好技术交底工作；

（2）严把建筑材料质量关；

（3）工程质量目标的控制管理；

（4）工程进度和成本的管理.

4.4.3加强竣工阶段的施工技术管理（略）

4.5做好工程验收工作

国内工程的验收工作主要包括两个方面：材料验收及工程竣工验收.

材料验收时应注意的一点就是明确掌握供货渠道,避免在施工工程中出现劣质产品.应重点说明的是工程竣工验收.这是建筑工程的最后环节,是对投资效益进行考察,对施工质量进行检验的重要步骤.基建部门会采取预验收措施,预验收后,依据相关规范要求,正式验收工程.一旦发现质量问题,应立即提出整改办法,避免在使用过程中出现重大事故及经济损失.此外,施工队要负责对交工一定时期内出现的问题及时更正.

5结束语

综上所述,对于建设工程项目管理质量控制的这项工作,是整个系统最重要也是最主要的一项工作,因此,在施工过程中要从各个环节、各个方面落实质量责任,还应完善监督体制,确保建设工程质量.作为施工的组织和管理者,既要要通过科学的手段和现代技术,还应制定完善的质量控制系统,确保建筑工程项目的最终完工.