基于建筑工程施工中监理问题与

【摘 要】施工过程是形成整个工程项目质量的最重要环节,也是监理工作的重点,必须引起充分注意,严格监理.本文主要从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全四个方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了详细的论述.本文就此提出了自己的观点和看法,可供同行参考和借鉴.

【关 键 词】建筑工程；施工；监理；工作

前言

监理工程师在建筑工程施工过程中,必须建立完整的质量、投资和进度监控体系,对各项施工程序和方法进行有效地控制,使建筑工程能按预期目标顺利完成,并对完工的工程进行系统验收.同时,在施工过程中要进行安全巡检,及时发现施工中存在的不安全因素和安全隐患,向施工单位发出整改指令甚至暂时停工令,督促其制定和贯彻落实切实有效的整改措施.本文从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全四个方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了详细的论述.

一、建筑施工质量控制的监理工作分析

1、建筑施工准备的监理工作.（1）监理工程师审核施工队伍及人员的技术资质与条件、施工机械设备是否符合要求；对分包单位的资质进行全面审查.对于不合格人员和机械设备,监理工程师有权要求承包施工单位予以更换,对承包施工单位的质量保证体系进行核查.主承包施工单位选择分包施工单位时,需事先由主包单位提出申请,经监理工程师审查认可,才能进场承担施工任务.（2）对工程施工中所采用的原材料、半成品、构配件的质量（包括商品混凝土的质量）进行检查确认；材料的应经监理工程师审查确认后方可进行；所采购的材料均应有产品的出厂合格证明文件、技术说明文件和试验资料.监理工程师应对上述资料和文件进行审查,并按规定进行抽样检验,经确认合格签证后方可使用.（3）工程施工中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,均应组织技术鉴定,监理工程师应审核技术鉴定报告或文件.（4）组织设计交底和图纸会审.由监理单位组织设计单位和施工单位参加,首先由设计单位向施工单位进行设计交底,使施工单位了解工程特点、设计意图和质量要求；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的问题,通过协商确定解决的办法.对在会议纪要中提出存在的问题,设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书.（5）对施工现场的测量标点、水准点及工程测量放线进行复核.对施工现场的管理环境、工程技术环境对施工质量的影响等进行监督检查.（6）审查施工单位提出的开工报告,根据施工现场的准备情况,征得建设单位同意后,发布开工令.

2、建筑施工中的监理工作.（1）对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质,确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题.（2）指导和协助施工单位建立和完善工序质量控制.监理人员要全天候、全方位、全过程地进行监理,及时发现和纠正不规范施工及质量隐患,要从根本上杜绝质量隐患.（3）审核施工单位提交的质量检验、统计分析资料和质量控制图表.

3、建筑施工验收的监理工作.（1）分项、分部工程的验收分项工程完工后,监理单位在接到施工单位的验收通知后,应派出监理人员进行现场质量检查,按合同文件的要求,根据施工单位提交的该分项工程的有关资料（包括质量自检资料）进行检查、审核,如确认其质量符合要求,检查合格后,准予确认验收.分部工程完工后,监理单位在接到施工单位的验收通知单后,应组织监理人员进行现场检查,按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准,并汇总该分部工程中各分项工程的验收单,进行复验,检查合格后予以确认验收,并签发验收签证.（2）组织单位工程或整个工程项目的竣工验收单位工程或整体完工后,施工单位在内部预验合格的基础上,向监理单位提出验收申请,并提交该单位工程或整个工程的质量保证资料.监理工程师在接到施工单位提交的验收申请后,应组织监理人员进行现场检查,并审查该单位工程或整个工程的质量资料和文件是否齐全和真实,如发现问题,应指令施工单位返工,如检查通过,则应填写初验报告,并提交建设单位,在建设单位同意后,由建设单位和监理单位共同向上级主管部门提出正式验收申请,批准后,由建设单位组织验收.

二、建筑施工投资控制的监理工作分析

施工阶段的投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充分利用和计划性,以消除决算超预算、预算超概算、概算超投资估算的现象,使建设项目取得最大的经济效益.监理工程师对工程投资控制的管理,必须在施工阶段予以重视.在施工阶段,随着工程进展,投资不断加大,投资结构越来越复杂.监理工程师在施工阶段的投资控制方法,应当是以动态控制循环的理论为指导,认真审核承包单位提交的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划,依据年、季、月施工进度计划和合同报价,编制相应的投资计划.在施工过程中,要监督施工单位实行日清月结的价款结算制度,随时掌握实际完成投资情况,并将实际投资与计划投资进行比较,发现偏差分析原因,采取措施纠正偏差.

三、建筑施工进度控制的监理工作分析

1）在施工监理过程中,监理单位要组建专门的进度控制部门,落实具体控制任务和管理职能分工,把工程控制性进度、关键路线、关键工期列为监理控制、监督、检查的重点.积极参与进度目标的编制与管理,建立定期的进度协调工作制度.监理工程师还要对影响进度目标实现的组织干扰、风险进行分析.2）监理工程师在发现某一工程技术问题可能会引起工程施工进度拖延时,要及时与设计单位联系协商,尽快求得解决,以促进工程施工顺利进行.当由于某种原因,无法要求或来不及要求设计单位修改时,监理工程师可根据合同文件根据实际情况发出设计修改通知.3）监理工程师应依据合同文件对施工单位完成计划及时进行总结.对于完成较好的施工承包单位,要提请业主按合同文件或其他规定实行奖励.

四、施工阶段安全监理工作分析

1）监督施工单位对各项安全措施的组织实施情况.巡视检查施工现场安全生产,发现施工过程中存在的安全隐患,及时要求施工单位进行整改：对于严重的安全隐患,可由总监理人员下达暂时停工令并报建设单位；对施工单位拒不接受整改的,应及时向工程所在地建设行政主管部门报告.2）督促施工单位对施工过程进行安全自查,定期进行施工现场的安全生产检查.同时监理工程师要对现场施工人员持证上岗情况进行不定时抽查.3）当施工过程中发生重大安全事故或突发性事件时,监理工程师应当立即下达暂时停工令,督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告,并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作,事件得到妥善处理后才能复工.

五、结语

建筑工程施工阶段是工程实体最终形成的阶段,也是工程项目质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段,因此也是监理工作的重要阶段.对建筑工程施工阶段进行有效控制,确保项目按预定计划进行,实现工程建设总体目标,是监理工程师进行监理工作的中心任务.