建筑工程质量安全管理

点赞:22841 浏览:105842 近期更新时间:2024-01-07 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:质量是施工企业的生命,安全管理是以人为本的体现.随着建筑行业的快速发展,建筑工程质量安全事故发生频繁,所以加强建筑工程质量安全管理刻不容缓.近年来,有关建筑工程质量安全问题也日益受到了重视.本文就建筑工程质量安全管理问题作了些浅显的探讨,并提出了一些应对措施.

关 键 词:建筑工程;质量安全;管理;问题;措施

在现代化社会中,市场经济的快速发展离不开建筑行业的大力支持,在广泛兴建建筑工程项目的同时,还需要加强建筑工程质量安全监督管理工作,不断提升建筑工程的整体施工质量,从某种意义上讲这也是我国市场经济快速发展的基本保障.

一、建筑工程在质量安全方面的规范化要求

在现代化社会中,人们的生产生活、日常工作离不开建筑工程,也对建筑工程项目的质量提出了一定的要求.具体有以下几点:

(1)要有适用性,指建筑工程的实用价值,例如住宅公寓类别的建筑工程项目需要满足人们日常居住方面的标准要求;公共类别的建筑工程项目需要满足人们往来方面的标准要求.

(2)要有可靠性,它主要通过建筑工程的施工质量以及工程设计质量能够得到保证来体现的.

(3)要有耐久性,建筑成品最终使用的寿命会受到外界化学侵蚀、外界自然灾害这些不利因素的影响,一个建筑物的耐久性越高,那么这个建筑物的价值就越高.

(4)要有经济性,建筑工程经济性需要基于耐久性、适用性、可靠性这些基础上,要在建筑工程施工的过程中避免施工材料以及人工的浪费情况,积极地引用新型的设备机械、新式的施工材料,提高施工人员施工的工艺水平.

(5)建筑工程项目要保证人们的人身与财产安全,并且在此基础上更好地怎么写作于社会,带来更多的效益.

二、我国建筑工程质量安全管理存在的问题

当前,我国建筑工程质量安全管理工作面临的形势主要存在“难度大、任务重、要求高”三个方面挑战:

(1)难度进一步加大.客观地说,当前的工程质量和施工安全状况总体处于可控状态.但两大因素制约了工程质量、安全提升,加大了监督管理难度,主要是:第一建筑市场秩序不够规范,挂靠、转包、违法分包现象还依然存在;施工企业的整体素质不高,建筑施工企业的基础建设力量是农民工,但目前在众多劳务施工队伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、劳动技能低下、安全意识非常淡薄等等问题.第二监理制度在施工现场执行层次差别较大,甚至在有些现场形同虚设,建设单位、施工企业的质量、安全管理责任落实不到位,而质(安)监站是委托执法单位,对施工现场违法违规行为没有简易的处罚权,这样,整个管理就缺乏落实整改的力度,工程质量安全整改停留在书面、表面,难以真正落实.

(2)任务进一步加重.当前我国总体上正处在城市转型升级、加速推进城镇化的关键时期,全国进入新一轮的“大开发、大建设、大发展”时期,房屋建筑与市政基础设施工程建设规模大幅增加,质量技术难度、安全管理的压力进一步加大.特别是近年来,建设工程项目中大跨度、超高层、结构复杂的工程日益增多,对工程质量、安全管理等工作任务进一步加重.众多建筑工程增多,势必加重管理任务,也为工程质量与安全生产管理带来严峻挑战.


(3)要求进一步提高.建设工程涉及公共利益和公众安全,工程质量直接影响人民群众生活质量和生命财产安全,关系到人民群众最根本、最现实、最直接的利益.因此,在当前以提高经济发展质量和改善民生为主线的经济建设中,工程质量、安全的重要性越来越突出,全社会对工程质量和施工安全的关注和要求也越来越高.此外,进入“十二五”以后,“高、大、难”工程日渐增多,新技术、新工艺的运用也越来越多,这对工程质量安全管理工作提出了更高的要求.

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三、加强建筑工程质量安全管理的有效措施

(1)注重并加强政府部门对质量监督的力度

根据相关的法律法规,在建筑工程质量安全管理工作上要以相关的安全体系为重点,不断加强政府部门的监督职能,依法执行.另一方面,建筑工程在质量安全管理监督方面要真正参与到现场勘察工作中,并且尽可能将现场实体质量纳入到建筑工程的整个质量监督行为之中.建立并不断完善建筑工程施工现场监督保证体系,并且结合自身的实际情况制定相应的措施,以此保证体系的有序运行,同时在此基础上要进行相应的改进.注重并落实好建筑工程的质量安全管理工作,如果发现存在违法违规行为就需要找到相关人员,然后给予相应的处罚,争取今后避免类似行为的发生.

(2)不断健全建筑施工对企业的内部质量安全管理机制

在现代化社会中,建筑施工企业要想在内部质量安全管理中获得更好的发展就需要企业结合自身的实际情况以及时代的发展趋势,实行切合实际的规章制度,也可以在建筑企业的相关资质标准中设置相应的要求,这样就可以对当前存在的不合理行为与安全隐患进行及时、有效的处理.

(3)强化建筑施工现场的质量管理

在建筑工程施工的过程中要加强现场的质量管理应注重两点:首先是材料方面.要保证进场材料的质量,所有的进场的材料必须按照有关规定进行检查、复验,以免材料厂家送检时偷梁换柱、从中,杜绝不合格材料的混入.材料进场后要按照材料的存放要求合理的安排场地,分类堆放,以保证材料不毁坏.对于库存的材料,材料员必须定期按时整理,并对有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相应措施进行保护.其次是基层施工人员方面:针对建筑施工企业的基础建设力量是农民工.但目前在多劳务施工队伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、劳动技能低下的问题.加强对一线劳务人员的管理成了重中之重,加强综合培训,对劳务人员进行全面的岗前培训,以提高他们的基本素质和工作技能,促使他们树立质量第一、安全生产、文明施工的意识.并自觉付诸于行动中.为保证培训和提供合格的劳动作业人员,施工企业应采用不同的培训方式.①组织多层次、多规格的技能培训.②针对建筑行业流动大,季节性强的特点,坚持内培与外培,集中培训与分散自学相结合的培训方式.③经过了3~5周理论学习,工人掌握基本专业知识后,进行严格理论考核,而后结合现场实际操作,从而使工人们边学、边练、边提高.

(4)强化现场的安全管理

现场的安全管理必须要以预防为主、综合治理为原则,力争不发生安全事故.所以做好安全隐患的排查工作很重要.专职安全员必须每日巡查施工现场安全状况,及时发现安全隐患并报工程项目部和监理部进行整该处理.对进入现场的施工人员必须进行严格的安全生产教育,让他们时刻都有安全第一的生产意识和自我保护的意识.

四、结语

质量安全问题始终是建筑工程中的首要问题,不允许有一丝马虎和松懈,尤其是在竞争日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业一定要将广大群众与社会的利益放在首位,抓好建筑工程中出现的每个问题,消除建筑工程中存在的安全隐患.注重政府部门对质量监督的力度、不断健全建筑施工对企业的内部质量安全管理机制、强化建筑施工现场的质量安全管理,促进建筑行业的长远发展.