电子商务对物流管理各个环节的影响

点赞:6096 浏览:20474 近期更新时间:2024-03-12 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:电子商务已经成为时下最流行的词语,电子商务学科已经成为当今最热门的学科,电子商务也已经成为各大公司、企业的生财之道和经营之法.本文从电子商务对运输、物流、供应链三个方面的影响来论述电子商务的重要性和实际意义.

关 键 词:电子商务物流采购配送运输信息化

电子商务对物流管理产生了深远的影响,其中涉及物流业各方面、物流各作业环节和各功能环节等.

一、电子商务与物流的关系


电子商务是一场商业领域的根本性革命,核心内容是商品交易,而商品交易会涉及到四个方面:商品所有权的转移、货币的支付、有关信息的获取与应用、商品本身的转交,即商流、资金流、信息流、物流.在电子商务环境下,这四个部分都与传统情况有所不同.商流、资金流与信息流这三种流的处理都可以通过计算机和网络通信设备实现.物流,作为四流中最为特殊的一种,是指物质实体的流动过程,具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动.对于大多数商品和怎么写作来说,物流仍要经由物理方式传输,因此物流对电子商务的实现很重要.电子商务对物流的影响也极为巨大,物流未来的发展与电子商务的影响是密不可分的.

二、电子商务对物流的影响综述

由于电子商务与物流间密切的关系,电子商务这场革命必然对物流产生极大的影响.这个影响是全方位的,从物流业的地位到物流组织模式、再到物流各作业、功能环节,都将在电子商务的影响下发生巨大的变化.

(一)物流业的地位大大提高.物流企业会越来越强化,是因为在电子商务环境里必须承担更重要的任务:既要把虚拟商店的货物送到用户手中,而且还要从生产企业及时进货入库.物流公司既是生产企业的仓库,又是用户的实物供应者.物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,为社会提供全方位的物流怎么写作.电子商务把物流业提升到了前所未有的高度,为其提供了空前发展的机遇.

(二)供应链管理的变化.在电子商务环境下,供应链实现了一体化,供应商与零售商、消费者三方通过Inter连在了一起,通过POS、EOS等供应商可以及时且准确地掌握产品销售信息和顾客信息.此时,存货管理采用反应方法,按所获信息组织产品生产和对零售商供货,存货的流动变成“拉动式”,实现销售方面的“零库存”.

三、电子商务对物流各作业环节的影响

(一)采购.传统的采购极其复杂.采购员要完成寻找合适的供应商、检验产品、下订单、接取发货通知单和货物等一系列复杂繁琐的工作.而在电子商务环境下,企业的采购过程会变得简单、顺畅.

因特网可降低采购成本.通过因特网采购,可以接触到更大范围的供应厂商,因而也就产生了更为激烈的竞争,又从另一方面降低了采购成本.

配送

1、配送业地位强化.配送在其发展初期,发展并不快.而在电子商务时代,B2C的物流支持都要靠配送来提供,B2B的物流业务会逐渐外包给第三方物流,其供货方式也是配送制.没有配送,电子商务物流就无法实现.

2、配送中心成为商流、信息流和物流的汇集中心.信息化、社会化和现代化的物流配送中心把三者有机地结合在一起.商流和物流都是在信息流的指令下运作的.

四、电子商务对物流各功能环节的影响

(一)物流网络信息化.物流的网络信息化是物流信息化的必然,是电子商务下物流活动的主要特征之一.这里指的网络信息化主要指以下两种情况:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系,以及与下游顾客之间的联系;二是组织的网络,即Intra.这一过程需要有高效的物流网络支持,当然物流网络的基础是信息、电脑网络.2、实体物流网络的变化.物流网络可划分成线路和结点两部分,其相互交织联结,就成了物流网络.

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(二)运输的变化.电子商务环境下,传统运输的原理并没有改变,但运输组织形式受其影响,有可能发生较大的变化.

1、运输分为一次运输与二次运输.物流网络由物流结点和运输线路共同组成,结点决定着线路.传统经济模式下,各个仓库位置分散,物流的集中程度比较低,这使得运输也很分散,像铁路这种运量较大、较集中的运输方式,为集中运量,不得不采取编组而非直达方式.

2、多式联运大发展.在电子商务环境下,多式联运将得到大的发展,这是由以下原因所导致的:第一,电子商务技术.运输企业之间通过联盟,可扩大多式联运经营;第二,多式联运方式为托运人提供了一票到底、门到门的怎么写作方式,因为电子商务的本质特征之一就是简化交易过程,提高交易效率.在未来电子商务环境下,多式联运与其说是一种运输方式,不如说是一种组织方式或怎么写作方式.

(三)信息的变化.物流信息在将来变得十分重要,将成为物流管理的依据.

信息流由闭环变为开环.原来的信息管理以物流企业的运输、保管、装卸、包装等功能环节为对象,以自身企业的物资流管理为中心,与外界信息交换很少,是一种闭环管理模式.

现在和未来的物流企业注重供应链管理,以顾务为中心.它通过加强企业间合作,把产品生产、采购、库存、运输配送、产品销售等环节集成起来,将生产企业、配送中心、分销商网络等经营过程的各方面纳入一个紧密的供应链中.此时,信息就不是只在物流企业内闭环流动,信息的快速流动、交换和共享成为信息管理的新特征.