与国家一级渔港的开发建设共成长

点赞:13638 浏览:57950 近期更新时间:2024-02-29 作者:网友分享原创网站原创

伴随着上海长兴岛大开发车轮的不断前行,长兴岛东北部地区已经从一片滩涂荒地,发展成为一座具有现代化水产品交易中心雏形的渔港――上海横沙国家一级渔港.

800米岸线的渔港码头11个泊位沿江面一字排开,静静等待着出海渔船的归来;4.5公里长江一线海塘蜿蜒伸展,牢牢守卫着后方的生命财产安全;12万平米水产品交易大厅、低温冷库、超低温冷库等配套设施拔地而起,1.5平方公里渔港综合功能区道路、河道、公共绿地建设正在有序展开;建设者们正夜以继日地做好横沙渔港开港试运行的各项前期工作等

1976年10月出生的严均蔚,在1996年6月大学读书时就加入了中国.投身上海长兴岛开发建设后,严均蔚始终坚守信念,勇于探索、乐于奉献,凭借自己的踏实、努力和敬业,迅速从一名普通的业务员,逐步成长为长兴岛开发建设有限公司渔港发展部副总经理.2009年以来,他连续五年被长兴岛开发办党组评为“长兴岛开发建设先进个人”;2012年7月,又获得长兴岛开发办党组“创先争优活动优秀员”的光荣称号.

横沙渔港的创业者

早在2008年5月,严均蔚就作为第一批员工,毅然投身到了长兴岛开发建设的事业之中,并成为进入岛域东北考察的第一人.

如今,长兴岛发生了天翻地覆的变化,横沙国家一级渔港已从一片荒芜的滩涂拔地而起.

创业之初的条件是艰苦的.头两年长江隧道工程还在建设中,前往长兴岛渔港建设地区必须要到吴淞港乘船,舟车劳顿辛苦不说,常常是大清早赶到渡口,被告知受迷雾或大风影响取消航班,一等就是一天;而上了长兴岛,又常常因为天气原因下不了岛.

开发建设初期,岛上没有正式的办公地点,为便于管理,项目管理部设在渔港工地附近的砂石料堆场里,晴天灰尘满天,雨天泥泞不堪;渔港建设工地芦苇杂草丛生,车辆无法进去,人走进去连像样子的羊肠小道都没有.

就是在这样艰苦的环境中,严均蔚时刻铭记自己入党时的初衷,积极发挥员的先锋模范作用,再苦再累从不言弃,像一颗螺丝钉牢牢地拧在渔港建设这座发动机上,毫无怨言地奉献在建设工地,一待就是六年.

棘手问题的化解者

2008年10月,随着市政府关于“加快建设横沙渔港”的发令响,规划方案国际招标、非法圈围历史遗留问题处理、渔港码头和滩涂圈围工程建设、招商引资等各项工作紧锣密鼓地摆上了重要位置.同时,工作一线接二连三遭遇的棘手问题也陆续出现在严均蔚的面前.

征地拆迁历来是建设工程前期的重点难点.渔港建设区域由于位置偏僻和长期管理缺位,存在很多非法或违章占地情况,非法圈围、乱挖鱼塘、无证制冰船、垃圾场等个个都是难拔的钉子,根根都是卡着渔港开发建设喉咙的鱼刺.

严均蔚和他的团队就是靠着一股锲而不舍的韧劲,一路攻坚克难,解决了一个又一个复杂问题.在长达8个月的解决非法圈围历史遗留问题的谈判工作中,面对对方的漫天要价,为摸清情况和寻求支持,严均蔚不厌其烦,会同部门其他同志走访了涉及此事的所有单位,紧紧依靠和调动各方力量,最终凭着苦口婆心和一片诚心打动了对方,逐步化解了与非法圈围一方的误会,打消了他们按地价赔偿的幻想,以审计的工程成本成功收回4500米海塘、3800米岸线和1200亩土地.码头施工水域有一艘非法停靠了近十年的无证制冰船需要劝离,船主漫天要价不成就对严均蔚言语恐吓,严均蔚同志不惧恐吓,积极会同地方政府、海事、边防、水务、渔政、电力等部门联合执法,形成高压态势,最终顺利解决此事.

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效能监察的推进者

作为建设工程效能监察领导小组的成员,严均蔚带领部门其他同志精心组织、严格管理、狠抓安全和质量两条主线,全面完成各项既定工程建设目标.

担任项目经理期间,严均蔚狠抓了设计阶段方案的科学合理性和可操作性.如在保滩工程施工中,为确保海堤的稳定性,他创造性地运用了新型混凝土预应力U型板桩;在河道工程中,将开河的土方放在驳岸两侧,既可以堆坡种植绿化,又确保了土方的平衡.又如在管理方面,他注重抓好项目管理体系的建立、规章制度的制定和执行,以及管理目标的落实.

针对渔港工程濒临长江、水上作业多、安全风险大的特点,严均蔚在抓好安全生产常规工作的同时,还通过制定《上海横沙一级渔港工程安全生产管理公约》等方式,细化管理措施,强化管理手段,取得较好效果.

为强化质量管理,他专门组织成立了质量通病防治领导小组,依托特聘专家的指导,结合各工程实际情况,针对可能发生的问题,积极组织各参建单位从优化设计方案、改进施工工艺、加强质量控制措施、增强全员质量意识等多方面入手开展工作;针对施工过程中发现的质量问题和缺陷绝不放过,其中圈围工程堤顶道路有1500米长的沥青面层摊铺后经检测不合格,全部铣刨重新摊铺.六年来,渔港建设项目未发生安全方面的事故,各项工程均顺利通过有关部门组织的质量验收并达到优良等级,码头工程还获得了“上海市水运工程优质奖”.

防台防汛的先行者

严均蔚在实践中不断学习、反复思考、总结提高.在他看来,自己不熟悉的领域要抓紧学习,熟悉的领域也要通过实践总结不断提高,力求把工作做实、做好、做出水平.一旦工作需要,严均蔚都会带领大家拜专业单位为师、拜专业书籍为师、拜互联网为师.碰到问题,他要刨根问底、搞懂学会,做到尊重规律、科学决策、不瞎指挥.

渔港开发建设是一项内容广泛的工作,除了设计规划、土地收储、招商出让、口岸开放等之外,每年还要以很大的精力应对规避台风、安全度汛的问题.

防台防汛历来是渔港地区的工作重点.4.5公里长的一线海塘、1.5平方公里的众多建设工地、1200亩圈围区域都是渔港发展部防汛管理的重点和难点.作为渔港地区防汛管理的主要责任人,严均蔚首先牵头建立起渔港地区防汛管理体系;接着明确责任、制定预案、检查人员及物资准备.每逢汛期来临,严均蔚都始终坚守在一线,认真组织员工抗击自然灾害,应对台风袭击、暴雨洗礼和天文大潮的考验,在各方参建者的共同努力下,渔港地区已平安度过了六个汛期.


现在,严均蔚无论在工作技能和个人心态上,都在逐步走向成熟.

他常说,如果说精心和尽心是一种责任,那么静心就是一种态度、一种素养,是做好事情的基础.

青春是一首美妙的诗,奉献是一曲动人的歌.其实,严均蔚讲的这个静心,就是对事业的执着追求,就是党员螺丝钉作用的发挥,就是梦想绽放的灿烂飞扬.