安装工程施工管理对工程造价的影响

【摘 要】安装工程贯穿于一个工程项目的整个建设过程中,安装工程的施工管理的造价虽然占总的工程造价的比重不是很高,不过因为安装工程种类多,牵扯面广,对于工程的要求高,科技技术含量高,因此,安装施工管理对工程造价的影响也不能忽视.安装工程管理的好坏,直接关系到工程质量的问题,关系到工程进度,对工程造价也因此会起到不可忽视的作用.本文结合实际情况,从暖风通气、电气设备安装角度出发,对安装施工管理对工程造价的影响做了深入的分析,并对一些管理存在的问题提出了一些切实有效的解决措施.

【关 键 词】安装；工程；管理；造价

一、安装工程及工程造价特点

工程造价指实现一个项目工程所需的总,主要包括使用的土地、设备、技术以及劳务总.简单的来讲,工程总价,通常就是工程承发包.

一般来讲,安装工程包括的范围非常的广,包括给排水设备安装、通风空调、暖风通气以及电气设备安装等,这些安装工程包含的种类非常多,涉及不同的管理部门.管理部门如果对安装工程不能很好的管理,会导致设备乱使用,土地盲目占领以及技术浪费,直接导致安装造价难以控制,影响工程造价,因此,做好安装工程的管理是整个项目建设的关键所在.安装工程具有以下三个特点：

1.施工方法灵活多变

随着社会的发展,科技技术的不断进步,不少新的产品以及新材料研制成功,逐渐代替了过去的一些传统的产品,新材料的研制成功,使得施工技术也发生了改变,为了能够应对社会的发展,将新材料更好的应用到安装工程中,在安装施工中要求安装人员充分掌握施工方法,随时提高自己的施工技巧.比如说,以前水暖安装,只是单纯将水暖设备进行安装,现在,水电相结合,这样也就使得在暖风通气设备安装过程中,不仅需要很好的掌握水暖安装,还需要对电气类有一定的了解.这就使得安装过程中,紧跟时代步伐,对施工方法要采取开放的态度,灵活多变,以应对不同的需求.

2.安装场景复杂,变更多

由于安装工程面对的场景不同,有时候需要多方位的思考,比如,有的时候,暖风通气安装不仅仅需要与土木建设工程相结合,还需要考虑内部装饰问题.基于此,在安装工程过程中,很有可能对已有的工程进行重新规划,对原有的安装方案进行相应的修改,以适应项目工程的需要,这样就使得安装工程,比如说电气工程的安装,变得复杂化,不能很好的按照计划施工,需要临场应变.只有采取有效的管理措施,及时解决问题,才能更好的进行安装施工,也就能够更好的控制安装工程造价.

二、管理对工程造价的影响

目前我国已经进入信息化时代,很多产品更新速度非常的快,日新月异.为了更好的适应社会发展的需求,项目工程建设需要对技术更加的重视,加强信息化操作,能够随时掌握安装工程的市场发展情况,只有这样才可以更好的适应发展需求.可是当前,很多工程项目施工单位,忽略了信息化的特点,不重视收集安装工程的相关信息,对安装工程管理采取忽视的态度,这样造成了安装工程管理发展相对较慢,对工程造价预算不足,导致工程造价严重不合理.另外,很多施工单位对管理模式不统一,造成了工程造价过多的浪费,错误的估算安装工程造价和实际支出,很少能将管理系统与电子应用技术、信息化产品相结合,采取封闭式管理,传统化操作,导致水暖通风以及电气安装工程不能有效的进行,继而使得工程造价无法做出有效的诊断.

当前阶段,我国很多工程项目施工单位对工程造价预算采用预估计算,对安装工程管理采用方案设计预算,缺少临时统筹科学管理.很多施工单位对安装工程管理缺少科学化管理,在预算时都是利用统一的模式进行操作,忽略操作施工时对意外情况的考虑.这种传统的管理方法对于安全的安装管理理论上有一定的促进作用,但是在现实生活中缺陷很多,由于对安装施工工程中人为因素、材料因素以及设备因素考虑欠缺,这些特殊因素与其他工程预算有很大差别,这些在预算中很难完全适用标准的规范,导致计价不恰当,影响工程造价的合理性.在安装过程中的人工、设备以及材料的采用容易受到施工地域差异的影响,造成不同情况产生不同结果,因此,如果没有对安装工程采取切实有效的管理,忽略这些意外情况的发生,会对总的工程造价产生很大的影响,造成预估不准确,超出预支或者预算过大.不好的工程管理会直接导致预算错误,将预算成为空谈.

3.管理部门缺少对安装工程造价进行有效监督

随着社会的快速发展,生活节奏的提高,很多项目工程单位在施工时大大的提高速率,减少施工周期,通过这种手段去竞争项目.这样就使得安装工程施工中,很多单位对安装工程造价不重视,将重心放在项目建设的速度方面.对安装工程造价的不重视,导致管理部门对造价管理监督非常不规范,一味的提高速率,不考虑施工的质量要求,采取降低的手段来争取工程,忽略对安装工程的造价有效管理.这样的后果直接导致在施工过程中,材料大量浪费,工期被无线延迟,最终使得工程造价被无线的提高,严重的影响工程项目.

4.安装工程人员素质缺乏管理

为了确保安装工程施工顺利进行,安装人员需要对安装工程一些专业技能非常熟悉.对于暖风通气设备以及电气设备安装来讲,需要考虑到暖风通气的专业知识,电气设备安装的安全要求等.目前,很少有单位对安装人员进行有效的培训,提高安装人员的职业素质,忽略安装人员的安全管理工作.安装工程施工时如果不对人员进行有效的沟通,会导致施工人员在操作时,忽略问题的存在,不重视安装的要求,不正确使用施工材料以及施工设备,造成材料浪费,设备经常产生故障,直到报废重修.有些单位对安装施工人员不进行监督、考核操作,对技能要求很低,一心只要提高生产效率,加快进度,这样导致工程质量受到严重影响,严重导致工程项目延迟.缺乏良好的管理直接导致安装工程造价估算不足,使得整个工程造价受到很大的影响.

三、解决问题采取的有效措施

考虑到暖风通气、电气安装施工阶段管理方面对工程造价管理起到关键的作用,因此做好安装工程管理,将大大有利于工程造价的顺利实现.管理部门需要在施工阶段做好以下三个方面：

（1）管理部门需要尽可能多的考虑到安装工程中出现的问题,做好预算,优化资金,对资源进行有效的分配.

（2）加强管理,加大规范力度,提高职业人员的素质.没有很好的管理,人力、物力成本会浪费在很多环节中,因此,为了确保工程造价合理性,需要通过有效的管理手段,加强管理,确保规定的有效实施.

（3）管理部门做好成本动态管理,因为安装工程施工的特殊性,有很多未知因素存在,做好动态管理,将有助于应对突发事件发生,确保原计划能够灵活的实施,更有利于工程造价的合理性和有效性.

四、结束语

由于暖风通气、电气等安装工程施工比较复杂,施工过程中容易受到很多因素的干扰,因此,为了确保施工顺利,需要对施工中意外发生的问题能够做到很好的预防,这就需要安装工程的管理部门采取有效的管理措施,提高安装施工人员的技能素质,增强他们的应变能力,只有这样才可以确保项目施工的顺利执行,严格的按照合同进度施工.良好的管理工作不仅有助于项目的顺利执行,更有利于确保预算工程造价的有效性,避免因为管理不到位,造成工程造价的无效,耽误项目总体的质量和可靠性.