水利水电工程施工安全管理

【摘 要】水利水电工程的发展迅速,其开始朝规模大、投资高和施工要求严的方面发展.水利水电工程具有投资大、覆盖面广、施工周期长、基层施工人员综合素质偏低等特征,且水利水电工程施工区域地质条件复杂多变,施工条件较差,容易产生安全隐患.水利水电工程的安全管理作为一项系统工程,应借力于科技发展和技术革新,逐步完善安全管理体系和提升现场安全施工管理的质量,并积极制定行之有效的水利水电工程现场安全施工管理制度,执行长效安全管理机制,确保精细化和从善从严安全管理,提升我国水电工程现场安全施工管理的质量和实效.

【关 键 词】水利水电工程；施工安全；安全管理

1我国水利水电工程安全施工管理概述

1.1工程安全施工管理现状

水电工程项目在规模加大、施工难度加大、施工周期长的形势下,工程现场施工安全面临的形势更加严峻.“安全、质量、进度、费用”是水利水电工程施工管理的核心和关键,积极遵照国家“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针和“以人为本,安全发展”的安全管理理念,在建设资源节约型、环境友好型和谐社会的大背景下,工程现场施工安全管理可谓是任重而道远.

1.2工程安全施工管理的制约因素

水利水电工程现场安全施工管理涉及水电行业很多部门,相关职能部门和机构按照分级管理权限对水利水电工程现场的安全施工进行监督和管理,工程施工的勘察、设计、施工和监理等参与主体应按照《建设工程安全生产管理条例》和《水利工程建设安全生产管理规定》的规定,明晰自身的责任.水利水电工程现场安全管理囊括工程的设计、施工准备、施工、竣工验收等工程项目的诸多阶段,另外,工程项目规模大、施工工序多且复杂多变、施工单位多且施工区域分散、施工难度大、安全管理形式多变、技术复杂且多工种交叉、从业人员众多且综合素质偏低等诸多因素,严重制约对水利水电工程现场的安全施工管理.

水利水电工程现场安全施工管理存在的问题比较严重,具体包括以下两个方面：①水利水电市场行业竞争日趋激烈,不正当竞价、竞标现象时有发生.施工单位为获得中标,竞相压低造价,安全管理投入资金被挪用,这是导致水利水电施工现场安全事故屡见不鲜的主要原因；②施工单位的安全投入不足,执行力度不够,国家规定的安全生产基本措施不到位.根据水利水电施工的实际,现阶段影响现场安全施工管理的主要因素归纳为：内在和外在因素；主观和客观因素.内因是根据,外因是条件；内因是施工单位的安全管理制度和章程、参与施工人员的综合素质、领导层对安全管理的领悟和执行力度以及施工单位的安全文化建设等,外因是国家法规强制约束、市场竞争激烈、施工环境和社会需要的变化等.人的因素作为水利水电工程现场安全施工管理的关键和执行者,不断加强施工单位管理层和从业人员的安全管理意识和安全措施,不断提升工作人员工程现场防范安全隐患和安全事故应急处理的能力,能有效规避或降低水利水电工程现场安全事故的发生频率.

国家积极颁布了水利水电安全施工的法律法规,水利水电行业也制定了诸如《水利工程建设安全生产管理规定》等水利水电施工安全的规范和条例,并积极制定多种加强水利水电工程现场安全施工管理的举措,确保安全施工的有序开展,但现场安全施工管理的形势不容乐观,与国家的总体要求差距甚大.

我国水利水电工程现场安全施工管理体系十分庞大和繁杂,影响因素很多且变化无常,主要表现为水利水电施工涉及领域广,学科专业性强,国家法律和规范较多,施工区域地质条件复杂多变且差异性较大,国家和地区没有统一的量化标准,工程安全施工管理制度混乱,执行力不足,产生的社会、经济和环境效益模糊不清.

2科学精细化,从善从严实行安全施工管理

我国水利水电安全施工管理常用的措施主要有识别和管理施工现场的危险源、科学制定安全施工规程、改善工作环境、购置安全施工用品和设施、加强施工现场工人的培训、优化施工工艺等.尽管这些措施取得了一定的施工安全实效,但与实现水电工程零事故的安全目标差距较大.水利水电工程安全施工管理作为一个动态的系统工程,不仅要对水利水电安全施工的内容进行科学的界定,系统分析现场安全施工管理的特征,还应逐步探讨水利水电工程安全施工管理系统的功能；科学详细分析水利水电工程现场安全施工管理系统的结构要素,科学建立和全面、系统分析研究水利水电工程安全施工管理制度.

水利水电现场安全施工遵循的原则：预防为主的原则,即加强施工人员的安全教育和培训,加强技术人员的技能培训和思想教育,普及安全技术措施,并加强安全设施的采购和管理,执行行之有效的现场安全施工管理体系,做到未雨绸缪,防微杜渐；以人为本、安全优先的原则,为响应构建和谐社会的要求,施工单位必须强化人文关怀理念,做到以人为本,安全优先,绝不能铤而走险,以生命等代价换取工期和进度；强制性和全方位管理的原则,在国家强制性法律的制约下,加强施工现场“三违”的查处力度,加强安全施工制度的制定,做到权责明晰、责任到人,并开展施工现场的安全全方位管理,做到提前预防、强化监督和及时处理,建立赏罚分明的管理体系,做到全方位加强现场安全施工管理.

水利水电工程现场安全施工管理的动态监控以及对现场安全问题的有效防控和决策作为水利水电工程安全施工的重点和难点,已经引起水利水电专家的广泛关注.专家们积极参考和引进国外先进的安全管理理论和经验,立足我国水利水电安全管理的实际,强化我国水利水电工程的动态安全管理体系的建立.水利水电工程安全施工管理应坚持“以人为本,安全优先”的方针,积极主动地提升安全从业人员的综合素质和技能,特别是管理层的安全管理和预防意识.安全管理人员应熟悉专业设备、懂专业技术；掌握水电施工流程和水利水电行业的法律规范；具备较强的专业知识和素养；有较好的政治素质和组织能力；有较强的临场应变能力等.加强水利水电行业工程安全施工管理人员的安全管理培训,积极做到精细化管理和从善从严安全监管,强化前沿施工人员的安全施工意识和实际的应变能力,逐步提升施工单位的安全管理长效机制,加强施工单位的安全管理人员的综合素质,提升企业的核心竞争力和稳固、拓展企业的市场份额,增强我国水利水电行业现场安全施工管理的核心竞争力和综合实力.

3结论

随着我国经济的快速发展,水利水电工程作为一项技术集成、利国利民的民生工程,基建费用昂贵,现场施工各环节的利益冲突日益突出,导致水利水电工程施工的安全事故经常发生,为重大安全事故的发生埋下伏笔,严重影响了水利水电工程利国利民的宗旨和水利水电工程国家和施工单位的形象.近年来,尽管我国在水利水电工程现场安全施工管理中取得了可喜的成绩,但仍存在诸多安全问题和施工弊病.文章主要阐释和克服各环节的利益冲突,科学做好安全施工管理,逐步实现水利水电施工现场安全施工管理的科学精细化和从善从严.