ERP在纺织行业中的应用

摘 要：纺织工业作为我国竞争力较强的一个重要产业之一,对我国国民经济的发展有着重要的作用.目前我国的棉纱、化纤、服装等纺织产品的产量和出口量均处于世界第一位.伴随着经济全球化的不断加快,我国纺织行业将在更大程度上融入世界经济.但是,我国纺织行业的结构落后,纺织技术和信息化水平与西方发到国家存在一定的差距,迫切需要应用ERP系统来提高生产经济管理水平.首先论述了纺织企业ERP的应用现状,进而提出了ERP系统在纺织行业应用的具体思路和方法,为纺织行业经济效益的提升奠定了重要的基础.

关 键 词：ERP系统　纺织行业　企业资源管理

中图分类号：F426　文献标识码：A　文章编号：1007-3973(2011)006-147-02

1　ERP系统在纺织行业中的应用现状

伴随市场竞争的不断加剧和经济全球化的不断发展,纺织行业对企业信息化建设的认识有了更加深入的认识,对EPR系统提出了更高的要求.目前,有些纺织行业开始根据自身的特点,正在进行着以ERP为核心的信息化建设.

具体来讲,江苏、天津等地的企业在建设纺织厂的时候,都为进口纺纱设备配置了数据在先采集装置,并且把设备和ERP系统进行有机结合,这样就在很大程度上提高了纺织产品的质量和管理水平.另外,我国的一些大的纺织企业,比如说天津的仁立毛纺、保定天鹅化纤、无锡一棉等多家企业都引进了ERP管理系统项目,并且取得了一定的经济效益.

但是,ERP系统在纺织企业的应用过程中也存在着一定的问题,对纺织企业信息化管理造成了严重的障碍.首先,一些纺织企业只是把ERP系统应用于企业经济管理的部分,然后在企业的生产管理部分却相对缺乏,或者是利用ERP系统只进行一些简单的数据统计；其次,ERP软件开发人员对纺织行业缺乏深入细致的了解,不能够把企业自身的特点和ERP有机结合起来,造成了ERP系统对本行业的作用不能得到更好的发挥；再次,有些企业不能够从实际出发,把其他行业的ERP软件直接用于纺织行业,造成了ERP产品不能够适应纺织行业的市场经营特点,不利于纺织行业经济效益的提升.

2　纺织行业ERP的特点和数据分析

2.1　纺织行业ERP的特点分析

首先,纺织行业ERP按照配棉的结构特点编制开纺计划.在编制计划开始之前,要按照棉花的基本特性确定棉批,并且进行配比,进而生成纺织企业生产中的配棉方案.这种配棉方案的重复性较小；其次,纺织企业ERP在进行开纺计划的时候,一起考虑与工艺相适应的该车计划、用沙计划、用棉计划等,但是在机械电子行业的ERP一般情况下只是根据总的生产计划生成物料需求计划、能力计划等；再次,在纺织企业中ERP的配方中要建立相应的能源子项,利用其来控制能源消耗成本；而机械和电子行业的ERP能源消耗是在BOM中按比例平分的；最后,纺织行业对质量的控制信息一般源于生产设备的信息,要进行实时而有效的产品质量控制,纺织行业ERP必须考虑与自动化生产设备的接口问题.而机械、电子行业一般靠采集生产过程中的质量信息,通过人为检验来控制产品质量.

2.2　ERP系统的基础数据

(1)项目资料.在纺织行业的发展过程中,纺织行业中涉及了一些行业特有的属性,比如说：批号、色号等,而这些属性关系到纺织行业产品的不同质量要求和工艺流程的确定.在产品的生产环节中要按照一定的比例搭配.另一方面,在纺织行业的生产流程中往往会涉及到计量单位的转化和多计量单位问题.这些问题都需要在纺织行业ERP系统中的项目资料模块中得以反映.

(2)产品结构(BOM).纺织行业既包括连续生产特征的产品,也包括离散生产特征的产品.在纺织企业生产中,ERP中队产品结构(BOM)的管理功能应该进一步增强,支持A型、X型等多种类型产品结构的构建；支持产品结构层次间的复杂物料数量配比关系；支持BOM与生产订单以及生产批量的关联.

(3)32艺路线.纺织行业多生产方式共存的特点以及生产工艺的动态性,对纺织行业的ERP工艺管理功能提出了更高的要求.纺织行业中的ERP系统支持从BOM模块自动生成工艺路线功能,并且能够根据产品结构信息直接生成初步的工艺线路,这样可以大大节省了工艺路线创作的时间,提高了工艺路线的效率.

(4)工作中心.工作中心是进行MRP和CRP运算的基本资料,同时也是企业成本发生的基本单元.纺织企业中的生产设备存在多种组织形式,通过ERP能够对工作中心的多种组织形式提供良好的支持.

3　纺织行业ERP系统的关键环节研究

3.1　业务流程重组

纺织行业ERP软件的系统设计是面向流程的,是根据资金流、物流以及信息流等流程来设计的,它取代了以往传统的信息采集、汇总、统计与传递等按部门职能分工进行设计的思路.所以说,业务流程重组是企业成功实施ERP的基本任务.在纺织企业中,要想更好的实现企业ERP和BPR的有机结合,纺织企业可以根据自身的特点采用并行、串行和先串后并的方式进行.

3.2　配棉方案设计

第一,按照棉纱的配方建立BOM模块,值得一提的是,在纺织行业ERP物料清单的设计中,应该首先建立适合纺织流程汗液的V型机构的BOM；其次,合理选择替代棉.在纺织企业的生产过程中,要根据ERP系统中的配棉文件推算出断批日期、断批数等,在这种情况下,可以采用模糊数学综合评判的建模技术来选择替代棉；再次,合理预算成纱的质量.在生产过程中,根据历史各期混棉参数及对应的纱质测试的相关数据,建立由混棉预测未来成纱质量的动态数学模型.对于纺织企业来说,降低原棉成本能促进企业经济效益的提升.因此,配棉管理子系统的设计是保证纺织企业产纱质量,有效控制企业生产成本的关键.

3.3　成本管理

对于纺织企业来讲,很多原料都是来自于第一产业当中,成分比较复杂,对后期的处理造成了很大的困难.另一方面,由于纺织行业中混合的生产类型和动态工艺特征,在生产的过程中很难建立一个准确反映生产成本的成本管理模式.因此,通过在纺织企业中引入ERP系统,能够有效实现满足用户需求的成本控制模型,从而实现对纺织企业有效地成本管理.

随着经济全球化的发展和市场竞争的日益激烈,我国的纺织业生产呈现出国际化分工和产业转移的最新特点,并且国际化竞争越来越激烈.另一方面,世界范围内纺织服装生产呈现过剩局面,行业利润空间很小,在取消配额限制和遭遇世界经济增长乏力时,很难避免过度竞争.为了更好的提高纺织企业的经济效益,提高综合竞争力,纺织行业对企业信息化建设的认识有了更加深入的认识,对EPR系统提出了更高的要求.通过加强ERP在纺织行业中的应用,为提高企业经济效益、增强企业竞争力有着重要的作用.