小混混打败MBA

检测如你闲来无事,可扫一眼街头书摊,那里集中着最民间的草根智慧.粗粗统计一下,尽管不少是蒙菜鸟们的励志类翻版书,但上摊率最多的还属权谋系列.

一类是兵家的,像孙子、吴子、刘伯温；另一类是名人的,跟主席学用人,李超人的超级用人术,曾国藩三十六计,曾国藩十二招治人术；第三类是庸俗政治学或民间政治学,权谋全集,厚黑学,混世学,胡雪岩,当代枭雄全传(老蒋杜月笙之流),等等.书摊目标定位为打工人群,让这些既无权又无势的学这个“权”、那个“术”,有何用初看好像有点反讽,仔细一想不尽然.

草根智慧讲的是底层生存之道,这里的游戏规则是只讲潜规则、不讲显规则,即所谓江湖规矩.街头权谋类正是这些潜规则的集大成者.你别指望书摊上会出现一本四书五经,讲仁、义、礼、智、信之类的.一部《论语》从来就治不了天下,现实是,你可能需要一本权谋全集或厚黑学之类.而后者是学院派里不教、也教不了的.一个有志于中国官场的人,一定要《论语》和《厚黑》两手抓,通晓潜、显两套规则.晋商之败,败在祖训的以义制利,被官场潜规则给厚黑了.

事实上,中国社会一直存在着两所学校：一所士大夫、教授们的学校,一所草根、江湖的学校.培养出两种截然不同的学生.从历史总体情况上看,后面那所学校的学生常常打败前面那所学校的学生.历史上有几个开国皇帝是“学”出来的有学者忿忿然,说历史终为流氓所统治.这个结论过于书生意气.

还有一种反讽,中国不出政客,因为在中国“人人都是政治家”,中国人玩权术都是世界一流.有学者以为,在“”期间几乎“人人都是政治家”.以此观之,中国不适合搞反对党政治.

经济层面上,扫一眼胡润百富榜,又有几个是学院派出身我们不妨这样提问,那些本身没管理过企业的教授如何教人管理之道那些自己穷得叮当响的学者如何示范人致富管理一个小公司,你只需要农民的勤劳和小贩的精明就行了.在做小写卖上,农民式的狡黠胜过你读十年书.一个老板辞退了一位MBA,说“他连追账都不会,还M什么BA”

那么,MBA学生付出高于一般学校的学费,企业付给MBA高于一般人的薪酬,然而高出的价值并未在中国企业体现一一因为中国没有“大”公司,施展定位呀、战略呀、执行呀这些MBA弘韬伟略.在中国,再大的公司也是“小”公司,带有传统企业的胎记.

管理在中国从来就是管人.好像彼德杜拉克说过,“当一个人能力超过品德时,这个人不能用.”就是说其能力越大危害也越大在曾国藩的《挺经》中我们读到类似的用人宝典.问题是读通彼德杜拉克或迈克尔波特的管理全集,你也未必会管理中国企业,甚至更糟.有人比喻说,MBA就像是一个满腹经纶但从未给病人动过手术的医生.一碰到勾心斗角之事,手腕还不如街头小混混.

联想前总裁说：小企业管事,大企业管人.管人即是政治.长虹前总裁一手拿《红楼梦》、一手挥舞令字旗,海尔总裁一手持《孙子兵法》、一手捧《道德经》.对政治的一个最中国式的解释,就是把自己的人搞得越来越多,把对手的人搞得越来越少.从最早的石器到现在的宇宙飞船,中国人手中的工具进步了不少,但政治手腕不过还是那几招.

那么,花几十万学哈佛教案的意义何在答案是进跨国公司.懂得用团队的力量打败对手.在群体对群体的项目上,中国人几乎都吃了败仗.读MBA,与其学习一些教案,不如说是替中国人重建一种团队合作的精神.就这一点,中国仍离MBA很远.

最好的经验是,先混迹江湖,再升级MBA.中国的老板们正走这样的路.如果反过来,先读MBA再闯江湖,必定头破血流.