领导决策,就是领导者在被领导者的参与下对组织未来行动的目标途径所作出的选择和决定.
大目标一定要明确:暂离延安,是为了达到“换取全中国”这一决策大目标.
原则性与灵活性相结合:在重庆谈判时一方面针锋相对;另一方面在坚持原则下作出了必要的妥协.
领导决策要善于系统思维:用一种大看小、长看短的全局观念和长远观点去看眼前的问题.
审时度势,抓住有利时机:在重庆谈判时根据事态的发展,随时调整策略,确保在谈判中的有利地位.
力排众议,敢于负责:坚持自己的主张,利用丰富的决策经验和超凡的胆略和气魄证明了他决策的正确性.
品味经典
最鼓舞人心的一句话:星星之火,可以燎原.
最清醒的一句话:在战略上要藐视敌人,在战术上要重视敌人!
最具管理意义的一句话:当正确的政策方针制定之后,干部是关键!
最讲“条件”的一句话:鸡蛋因适当的温度而变化为鸡,但温度不能使石头变为鸡.(摘至《语录》)
深度阅读
《中国革命战争的战略问题》、《关于领导方法的若干问题》、《关于重庆谈判》.
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