网站原创【关 键 词】《女报》期刊发展
期刊和报纸、图书作为传统的纸媒体,一直是文化产业的重要组成部分.我国期刊管理实行主管、主办单位制度,主管、主办单位按国家《关于出版单位的主办单位和主管单位职责的暂行规定》就是“为出版单位的设立提供和筹集必要的资金、设备,以及创造其他必要条件”的.而在目前的出版发行体制改革之前,主管主办单位基本上是以政府部门特别是行政事业单位为主,这些单位又都享受着政府资源的直接支持,有的直接接受政府的财政拨款.随着市场经济的发展和文化体制改革的推进,很多期刊出版单位实行转企改制,除特殊的过渡期政策外,基本上是面向市场找出路,这些期刊出版单位目前的状况如何,如何探索新的体制机制,本文试图从《女报》发展作一些探索.
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《女报》面临生存压力
2000年以前,《女报》和《深圳青年》是深圳期刊在全国响当当的文化名片.以《女报》为例,该杂志在2001年期发行量达到40万册,上下半月版月发总量达到65万册,可谓达到自身发展的一个顶峰.而如今,深圳《女报》杂志与深圳其他期刊一样,面临着生存和发展的瓶颈,步履艰维,究其原因,可归结于以下几点：
（1）深圳期刊在深圳社会中越来越边缘化.
深圳公开发行的期刊品种近年来一直呈负增长状态.相比上海的近700种、广州的630多种,深圳现在的41种期刊,与城市的文明状况和文化追求不相称.另外,政府在取消对绝大部分期刊的财政拨款之后,没有出台相应的政策扶持期刊业的发展.像《女报》早就没有财政拨款,而运营机制、融资渠道、刊号资源等方面又面临着诸多的政策瓶颈和准入限制,转企之后的期刊出版单位又难以真正像企业一样独立经营,自由发展.可以说,与报纸、影视、动漫、设计等行业在“文化立市”战略中的地位相比,深圳期刊实力不是强了,而是弱了,生存面临极大挑战.
（2）深圳期刊的品牌积累和资金积累成了发展瓶颈.
众所周知,《读者》《知音》《家庭》和《故事会》等大刊、名刊都是创办于精神产品和物质产品双重匮乏的时代,已完成了品牌影响力和资金的积累,加上刊社文化传统的积淀,使它们面对现在空前激烈的期刊竞争格局,基本上都能做到游刃有余.而深圳期刊普遍起步晚,像《女报》1994年才拿到全国公开刊号,在人力成本和运营成本都比内地高许多的情况下,要想迎头赶上,确实困难多多.近年来,《女报》文章在电视台、《读者》《青年文摘》的改编和