项目管理中的施工安全

点赞:3296 浏览:9889 近期更新时间:2024-02-01 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑行业的发展也非常的迅速,人民生活水平不断提高的同时,对建筑工程施工质量、安全可靠性,也提出了更高的要求.由于建筑项目施工现场所涉及到的内容、影响因素等,都非常的多,施工现场安全管理难度也非常的大.本文将对当前建筑项目施工现场安全管理问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议.

关 键 词:施工安全、安全管理、措施

引言:随着经济的高速发展,工程建设速度也在不断加快,带来了建筑市场的发展与繁荣,对施工安全的管理也提出了更高的要求.在当前的建筑施工中,由于各种因素的存在,导致施工中不断的发生各种安全问题,这些都给人民的生命财产安全以及建筑工程的发展造成了不利的影响.原有的施工安全管理方法和技术标准,不能完全满足不断发展的施工安全管理需求,因此,必须加强对建筑施工的安全管理,在对当前施工安全管理的研究探讨的基础上,依靠科学的理论指导,不断提高施工安全管理水平,保障建筑施工的健康发展.

一、建筑安全生产存在问题及原因分析

1、建筑安全生产存在的问题

法规方面

1、法律虽然我国已形成了一整套与安全生产相关的《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等比较完备的安全生产管理法律体系,但随着社会的发展,已暴露出不少的缺陷和问题,与工业发达的国家相比存在的差距是:建筑法律,法规可操作性不强法律,法规体系不健全,部分法律法规还存在着重复与交叉;一些安全行政法规发布时间过久不适应现行建筑安全生产形势与要求,现行的建筑安全生产的技术标准不够完善,还有很多的相关的安全生产技术标准尚未制定,由于种种原因,目前在一定程度上还停留在人治阶段,还经常出现使得有法不依,执法不严和长官意志的现象,

2、政府监督与管理方面政府对建筑行业安全生产行为的监督管理仍较薄弱,基本上还停留在下发文件,突击性安全生产大检查的模式上,领导号召,群众运动,事前通知再检查,治标不治本式的管理,缺少日常有效的监督管理和相应措施,监管体系不完善,目前仍有一些地区和城市没有设立安全监督管理机构与配备专职建筑安全监督执法人员;有些地区虽已设立,但因资金不落实,监管力度不够,手段落后,难以适应建筑行业市场经济发展的要求.


3、建筑企业安全管理方面首先,部分企业安全投入不到位,对安全生产的规律性认识不足,准备不充分,缺乏主动管好安全工作的责任,缺乏强有力的安全生产执法手段和奖罚机制,企业安全管理制度不健全,被动应付,其次,目前建筑市场的建筑施工队伍鱼龙混杂,大量拼凑而成的包工队,个体老板,没有资质的队伍充斥市场,采取挂靠有资质的施工企业,或是通过不正当手段取得工程建设任务,一旦承接工程任务,为了弥补前期的不正当投入,追求最大利润,而盲目降低工程成本,偷工减料;或租用的施工设备,机具和周转材料陈旧,安全生产投入能省即省,违背客观规律,轻视安全生产,在侥幸中求安全,再次,大量的农民工没有经过严格的安全生产职业培训,安全生产知识缺乏,安全生产操作技能差,工人技术素质低,也是导致建筑行业安全生产事故频发的重要因素.

4、安全教育与个人安全防护方面目前建筑行业施工操作工人的安全意识普遍缺乏,安全技术素质普遍偏低,企业对所使用的劳务分包队伍教育培训不到位,甚至放任不管,招来即用,员工自我保护意识差,项目管理中的安全教育执行情况大多只体现在备用检查的资料上,大多数是由管理人员统一填写教育内容,没有真正集中传授,起不到安全教育的作用,在个人安全防护方面,总体上装备落后,安全防护用品质量低劣,安全防护配备严重不足,存在着严重的安全隐患.

二、预防建筑安全生产事故的措施

“安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生”,这是安全生产工作的目标,其中“长”、“常”和字就道出了安全生产工作的经常性,不间断性,也就是说安全工作贯穿于整个项目生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟,几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可,全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径.

1、正确处理与理解项目管理经济效益与安全生产的关系

企业从安全生产的角度看,安全虽然是一种成本,但它更具有投资的价值,安全的目的就包含了追求经济利益的内涵,所以安全应被看成是一种有创造价值的活动,一些发达国家的研究表明,合理的安全投入产生有效的价值,其投入产出之比是1:6,据我国有关课题研究显示,20世纪90年代的经济条件下,我国的安全生产投入产出的比值是1:5.83,我国学者在2000年对中国4个城市的10多家企业进行了实地调研,得出的结论是:轻伤事故损失比(间接损失和直接损失)约为2.33:1;重伤事故损失比约为2.31:1;而死亡事故中这一比高达3.25:1,节在现实项目管理之中,一些项目经理为了节省几根钢管,省某一工序,而导致发生安全生产事故,其造成的直接损失与节省的几根钢管价值相比损失重大,所以,安全生产就是效益和利润,它能给企业带来生产效率,带来经济效益,带来良好的社会信誉.

加大项目管理中的安全生产宣传,

通过安全生产知识的宣传与普及,营造企业安全生产的氛围,让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价,使得遵守安全生产法规,制度成为企业和每个员工的自觉行动,开展企业各项经常性的安全检查工作,及时发现安全问题,举一反三并及时督促检查整改,消除安全隐患,应是预防事故发生的重要手段.

实行违章行为责任追究制度

首先,建立健全和完善安全责任追究机制,凡是发生各类安“四不放过”的原则,认真进行分事故,不论大小,企业都要按照析,追查和处理,在分析,追查原因中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全生产第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理层相关责任人的责任,其次,是建立健全和完善安全责任奖罚机制,安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节,为此,建筑企业要建立安全生产基金,制订出安全生产监督奖罚办法,并坚持重罚与重奖原则.

项目管理中的施工安全参考属性评定
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结束语:

安全问题是伴随着社会生产而发生和发展的,只要有活动就会有不安全的因素,就会有危害,保护劳动者的安全,这是首要前提.通过对建筑安全活动存在问题的分析,可以较清楚地看到建筑安全管理仍存在等待解决的问题,在建筑企业中建立一个完整可靠的安全管理体系与工作机制,建立一套行之有效的安全责任制和管理规章,形成一套规范化,科学化的内部安全管理会管并高度负责的专业管理队伍,依方法与模式,确保企业实现安全运行.