建筑工程管理存在问题改进措施

点赞:16040 浏览:70133 近期更新时间:2024-01-24 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要】随着建筑行业的发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,由于竞争的加剧,使得企业对建筑工程管理的要求愈来愈高,建筑工程管理人员的综合实力成为企业发展的重要条件.建筑存在特殊性,工程管理相对复杂,又与人员、技术、安全等问题紧密相关.为了我国建筑工程管理更好的发展,管理体系更具专业化,很多建筑人员开始深入研究分析建筑工程管理存在的问题,并提出有效的改进措施,进而提升我国建筑工程管理在世界的形象.

【关 键 词】建筑工程管理;问题;措施

我国的古代建筑在世界一直占有很大的优势,然而,现代建筑水平却依旧存在很大问题.自改革开放以来,我国建筑工程管理取得很大的进步,管理模式也取得重大突破,推动我国国民经济的发展建设,但是建设工程管理依旧存在许多不足之处,必须有相关负责人员亟待解决,如果进行高效优质的管理,保证工程质量并降低建造成本,进而提升承建单位的经济效益.所以,本文以建筑工程管理存在的问题为研究对象,找到建筑工程管理的改进措施.

1建筑工程管理存在的问题

1.1缺乏全面的建筑工程管理系统

我国建筑工程管理系统由于在发展中执行不到位,管理设施不够完善,系统设计不达标,没有客观的管理实际需求,从而使得管理系统出现漏洞,半途而废,不能实施下去.我国没有整套建筑工程管理系统,很多都是东平西凑得到的建筑施工管理步骤和操作程序,也没有正规的监管软件,最终导致管理系统无法专业使用.

1.2建筑工程市场秩序不规范

我国建筑市场许多都是自主开发,许多建筑项目没有施工许可证,而且质量安全监督许可证没有得到国家的认可,当地方管理局进行巡查时许多管理人员选择逃避.管理人员为了加快建筑工程建设,任意缩减施工周期,使得施工质量在一定程度上大打折扣,导致施工后期出现许多难以解决的问题.

1.3不重视人才管理

在建筑工程管理行业中,由于操作程序非常繁杂,需要有大量技术人才才能担起重任,所以,在建筑单位一定保留高端专业技术人才.但是,在建筑行业市场上发现高端专业人才十分欠缺.在我国,企业往往出于企业发展资本考虑,往往觉得使用一般人员足够开展建筑事业,因而放弃高成本的专业人才而使用低成本一般人员,从而对建筑工程的发展产生阴影.我国同世界相比,高科技管理人才相对匮乏,而且对于建筑师的认定跟不上国际发展的步伐,并且我国管理人员素质普遍不高,所以对管理人员的发展不够重视.

2.工程管理的改进措施

2.1强化质量管理

对于建筑工程管理,一定要加强质量实施管理,施工前必须先勘察基地环境、工程质量标准和设计方案,施工人员必须认真审阅设计图纸和施工图纸,对施工材料必须把好质量关,确保材料的质量安全.当使用材料到达施工场地后,施工人员要对其认真采取保存措施,防止受到污染或破坏,进而增加支出成本.在场地中尽可能安装无死角监控,做好排查工作.

2.2完善相关管理制度和法律法规

施工单位积极建立建筑工程管理制度,并把此项制度与国家法律法规相结合,在施工期间要对人员进行定期培训并进行考核和检验,管理阶层人员要把技术和安全落实到位,奖罚分明,管理人员不要以强硬态度与员工相对,积极听取员工的有效建议,提高管理水平和效率,采用合理的方法降低作业成本,进而增强经济效益.对于国家法律法规,都是国家相关代表总结出来的,均具有强制性,所以在建筑工程管理措施中,对企业的专业化水平必须严格控制和掌握管理.

2.3加大技术创新力度

对建筑工程管理措施一定要进行改进,员工要积极开动脑筋对技术进行创新,建筑行业之间竞争的加剧,也使得企业和技术的管理跟上时代的发展,在这一情况下,企业应当紧抓建筑的质量监督,稳住市场竞争力.技术创新是企业建筑发展的重要条件,企业要与时俱进,积极引入高质量的科学技术设备,在技术创新上高人一等,力争把技术实力转化为经济实力,保证企业在市场中的发展地位.在管理模式上,建筑企业也要积极创新,增强企业之间的竞争力,使各项管理政策都能得到高效实施.

2.4建筑施工安全管理的方案优化

施工开始前对员工做好安全培训,养成安全监管的意识.在建设中,要把安全监管规范体系利用岛到建设中的每个项目.员工要为自身安全着想,一定要把安全监管重视起来,认识到安全监管关系也会牵连到自身的利益.如果员工因为素质低而偷工减料,并且不遵守安全监管制度,若因此引起重大损失,监管人员必须给予一定的惩罚.完善安全监管制度的全面规划,建立起安全监管制度,在整个施工阶段,一定要做好“三控”措施,即建设前、建设中、建设后的管理控制,客观的了解安全监管体系,保证最终达到安全施工的目的.


结束语

建筑工程管理是建筑中不可缺少的一部分,它涉及到工程建设的安全、经济效益实施,同样也是建设中的重要环节,所以建筑工程管理必须受到监督人员的高度重视.所以,现代化建设的发展必须以建筑工程管理作为引导,采取适当措施加强工程管理工作,提高我国在世界上的建筑竞争实力,要不断加强技术知识的学习,培养高科技人才,提高科技创新能力,进而获得良好的经济效益.

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