关于加强思想政治工作应对危机的措施

点赞:14121 浏览:59443 近期更新时间:2024-03-03 作者:网友分享原创网站原创

今年以来,国内外低迷的经济形势和煤炭市场的持续疲软,再加我矿面对地质条件复杂、衔接紧张等实际困难,给完成全年安全生产任务和各项经济技术指标带来很大压力.在当前这种形势下,更要做好广大干部职工的思想政治工作,进一步引导广大干部职工正确认识企业安全生产、经营管理的现状和问题,不断增强危机感,激发干部职工立职,迎接挑战,干事创业的热情和动力.责任在肩,任重道远.我们必须适应新形势,贯彻新精神,明确新目标,落实新要求,探索新方法,采取新举措,进行新探索,抓出新成效.下面就加强思想政治工作应对危机提出以下几点措施和建议.


一、准确把握员工的思想动态

当前,煤炭市场量价齐跌,汇款困难,员工待遇受到不同程度的影响.这就要求在开展思想政治工作中,准确把握员工的思想动态和发展趋势,从单位的实际出发,一人一事做好针对性的工作.在实际工作中,要真正替员工想事情,要真正替员工办事情,做好暖心工作,引导群众和员工的思想向着积极的方向发展.把握广大干部职工思想动态的关键是对职工基本状况的了解,这就要求我们在开展工作之前做好员工的分类工作和摸底工作,详细了解每一位员工的基本情况,并且对基本情况进行分析、分类,按照分类的方式进行管理.

二、强化员工的心理疏导和心理治疗

在改革的行进道路上会将各种利益问题暴露出来,在利益的分配和划分中进行博弈必然会产生尖锐的矛盾和情绪.在开展思想政治工作的过程中,要在摸清基本情况的基础上,做好协调和疏导,通过群众愿意接受的方式,调控人的情绪和相应的人际关系,建立一种新型的人际关系模型和渠道,实现矿区软环境的健康发展.心理疏导就是解开员工和群众的心里的结,将矛盾化解于无形之中.在处理相关的利益关系时,要引导并从自身做起,正确处理集体和个人呢,整体和局部,长远和眼前的关系问题,把重点放在大处.

三、从员工的切身利益出发做好工作

上级领导指出,“一切为了职工,一切为了安全”.对于矿区发展而言,就是要从职工的切身利益出发考虑事情,处理问题,解决矛盾;就是要求按照实事求是的方式和原则,办好职工最为关系、利益最为直接的事情.在解决问题的过程中,要使广大员工得到实惠,得到好处,得到应该得到的利益.

要研究国家政策,详细做出各类人员的基于国家政策范围内的利益关注点和契合点,综合归纳后进行落实,使广大干部职工在国家政策的落实中得到实惠和益处,该享有的一定要不折不扣的使员工享有,能够争取的尽量为员工争取,把事情做到员工的心里去,想员工之所想、为员工之所为、急员工之所急,从员工的切身利益出发做好思想政治工作,并且为思想政治工作提供良好的法律支持和保障.

四、领导干部做好表率,做细做实做精工作

领导干部要以身作则,发挥好调动好员工的积极性和主动性.一是在解决温饱和安全层次需求基础上,持续满足员工的更高层次的需求.并且从关键要事上做好文章,处理好事情,比如子女上学就业,大病医疗,棚户区改造,家庭纠纷等等.稳定人心,聚得人气,起到作用.二是在开展工作中,领导干部要想办法将员工的积极性和主动性调动起来,尊重个人的积极性和创造性,团结广大员工勤奋工作.三是在思想上塑造人,通过做思想政治工作,使员工在思想上真正实现转变,领导干部更要关心员工的思想变化,积极做好调整工作.

五、从人文关怀的角度做好思想政治工作

人文关怀就是对人的生存和发展的关怀,是指关心人、爱护人、尊重人的思想和行为.每个人都有被人文关怀的积极需求和内在驱动力.积极时会合企业的发展保持一致,促使企业的健康发展,为企业的发展做出积极的努力和重要的贡献;消极时,会产生向下的作用力,阻碍企业的发展,人心涣散,员工没有足够的安全感和温暖感.思想政治工作开展时,就是要体贴员工、尊重员工感受,设身处地为员工想事情.管理时,考虑柔性化的设计要求,取得员工的信任和支持,加强沟通,支持员工发展,真正使其在健康的环境中的到发展和体现.

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从人文关怀的角度去研究思考员工的心理状态,并通过的方式,平等地交流和调研情况,加强对于员工情绪的调整和控制.充分发挥思想政治工作的作用,做好耐心细致的解释工作,营造好良好的外部环境和氛围,敞开心扉,促进交流和化解、调整各个事情和各种情况下的状态,尽最大努力消除员工在住房、待遇、生活等方面的心理情绪,将矛盾化解在萌芽状态和初始状态,避免无谓的扩散和扩展.

六、加强基层员工的技能培养和素质提升

新时期,企业发展的重点在安全,难点在技术,关键在人才.外部环境的变化和企业发展的需求,大中专学生、复转军人、技校生充实到企业,他们更加注重个人价值观的实现,更加注重个人价值的提升,不少专业技术人员则“身在曹营,心在汉”.

这就要求通过大量扎实有效的思想政治工作,全面提升基层员工的技能和素质,从人才观的角度尊重人才、爱惜人才、培养人才,在思想上引导、学习上促进、行动上带动,生活上多一些照顾,感情上多一些亲近,工作上多一些支持,待遇上多一些倾斜,在表现出色时给予肯定,存在思想问题应该及时沟通,遇到困难时应该帮助尽快解决.鼓励基层员工爱岗敬业、勤奋工作、钻研技术,教育引导他们树立正确的人生观、价值观、世界观,爱单位、爱岗位,把他们留住、用好、成才.

当前形势依然严峻,要去企业和广大员工树立忧患意识,一心一意抓安全,聚精会神抓生产,扎扎实实抓标准化,又好又快地完成各项工作任务.帮助基层把思想和行动统一到矿党政的决策部署上来,团结一致,认清形势,应对危机,准确把握员工的思想动态,强化员工的心理疏导和心理治疗,从员工的切身利益出发做好工作,领导干部做好表率,做细做实做精工作,从人文关怀的角度做好思想政治工作,切实加强基层员工的技能培养和素质提升,保煤质、保市场、保安全,迎难而上、开拓进取,团结友爱、密切协作,始终保持争创一流的目标要求,认真组织,确保安全,助推西山跨越发展,尽快实现上级集团三年过千亿奋斗目标.