电力公司企业员工思想政治工作的探析

摘 要 企业员工的思想政治工作是维系企业正常发展的一个重要因素.目前,电力公司正处在全面改革的关键阶段,针对电网公司的现状以及社会经济发展对其提出的新任务、新要求,客观了解员工思想状况,全面把握员工思想动态,有针对性地做好思想政治工作,进一步统一思想、凝聚力量,更好地怎么写作于“三集五大”体系建设和“一强三优”现代公司建设的工作大局,必须从“人”这个关键点出发,寻找正确的对策和出路.

关 键 词 企业 员工 思想政治工作 对策

一、把握员工思想特点,注重人文关怀和心理疏导

注重人文关怀和心理疏导是坚持以人为本的现实体现,也是思想政治工作的出发点和落脚点.在电网公司内部开展“EAP”（员工心理帮助计划）活动,把握员工思想观特点.一是通过建设员工心理健康预防、预警、干预三大系统,建立员工心理疏导工作机制.为电网员工思想政治工作提供平台.二是建立员工安全心理促进系统（ESAP）.对于在一线工作的电工人员开展减压活动,舒缓其紧张情绪,培养“阳光心态”,三是是制定《员工心理自助手册》、《员工心理健康手册》、《电力公司员工心理干预预案》等各类辅导书籍,为员工心理问题提供及时有效地指导.四是在员工内部开展心理测试、问卷调查及有针对性的心理健康知识教育活动,为员工提供诊断、辅导、咨询等相关心理怎么写作,提升员工心理资本,解决员工在社会、心理、健康等方面的问题,最终达到工作效能和生活品质的优化.

二、优化员工队伍结构,完善人力资源管理

为实现公司建成世界一流电网、国际一流企业的战略目标,需要有前瞻性的视野,将人作为战略性资源.一是完善人力资源部门内部的管理体系.通过电网公司人力资源集约化管理,整体提升直属产业单位人力资源组织内部的自身管理、运行效率,增强直属产业单位人力资源的管理能力、控制能力和执行能力,从而发挥人力资源的怎么写作支撑作用.二是树立电网公司人才培养理念.积极推行“四个创新”和“五个结合”,以能力建设为核心,以高层次人才和创新型人才培养为重点,培养和造就结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍.三是制定科学的人才培养计划.以“1551”优秀人才培养计划为示范点,加大各类优秀人才的培养力度.在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域,加大创新型高精尖科技人才培养；在承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等领域,加大特高压电网专项人才培养力度；在农村基层,加大农电工基本素质和培养力度.全面提高各类电网员工的综合素质.保持企业发展的稳定性和持久性,通过以上方式从总体上形成一个“纵向集约化、横向精益化”的高效管理链条.打造一支学历高、业务精、经验足的员工队伍.

三、加强员工专业技能培训,保证企业发展稳步

员工培训是企业挖掘自身资源的手段,也是员工提升自身价值的内在诉求.提升员工专业技术和职业技能水平,不断加快员工队伍建设,为电网企业建设“一强三优”的现代企业提供人才保证.一是深入摸底,为人才提升奠定基础.一方面,根据电网公司人力资源同业对标中存在落后指标,如人才当量密度、高技能人才比例及供电企业综合指数等单项指标进行分析,找出差距.另一方面,了解电网人员学习教育、职称评定、技能鉴定等基本情况,进行统计汇总.二是将部分年终福利发放标准与自身职称等级和技能等级相结合,将个人素质提升与个人经济利益相结合.将个人学习提高落实在行动上,使人才素质提升工作取得了显著实效.三是创新学习培训模式,对电网经营管理人员、工程技术人员、技能人员、农电工等各类员工分层次培训,实现培训方式的多样性和针对性.例如,根据电网公司资产管理和建设国际一流电网的需要,组织高管人员境外培训,学习全球经济趋势和能源业展望、电力企业的共享怎么写作、卓越绩效资产管理等内容.“特高压、智能电网高端知识讲座”.阐述了特高压、智能电网的相关知识和重要作用者对我国建设特高压、坚强智能电网的必要性和重要性有了更为清晰的了解,最终实现企业与员工同发展.

四、宣传企业改革新方向,树立员工的大局意识

一是公司各层面要继续加强对“三集五大”改革相关政策、信息的宣传.通过利用会议、支部活动、专题辅导等形式开展政策方针、企业发展战略的宣贯,使广大员工了解政策,积极参与到改革各项工作中.二是及时开展大局意识教育,增强员工大局观念.要教育员工站在科学发展观的高度,正确认识公司的各项决策和改革措施,使员工充分认识公司推行“三集五大”体系建设、推进“两个转变”,建设“一强三优”现代企业是员工共同利益所在.自觉服从大局,自觉执行上级的各项决策,推进企业奋斗目标早日实现,是每个员工根本利益的保证.三是牢固树立大局意识,增强发展合力.增强大局意识就要认识大局、把握大局、服从和怎么写作大局.牢固树立大局意识,就是要让员工准确地把握子公司和国家电网公司这个大系统之间的互动关系,因势利导,更加主动自觉地推动大局的发展；就是要高度认识国网公司集团化运作对公司各级领导干部提出的新要求,不断提升领导干部执行能力,把握公司发展的正确方向.

基金项目：本文系2012年陕西省电力公司企业青年思想动态调研项目阶段性成果.

（作者单位：西北大学哲学与社会学学院）